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宏觀調控下我國房地產企業發展策略研究

2012-01-01 00:00:00魯兵

摘要:房地產業是我國國民經濟的主要支柱之一,近幾年,國家針對房地產業現狀,出臺了一系列宏觀調控政策,以維持我國房地產業穩定健康的發展。本文概述了目前我國的房地產企業市場面臨的一些問題,以及國家出臺的相關宏觀調控政策,分析了政策出臺后的效果,并對房地產企業的長遠發展策略進行了探討。

關鍵詞:房地產宏觀調控發展策略

0 引言

從二十世紀末,特別是在亞洲金融危機后,我國為拉動內需,增強我國國民經濟建設,把發展房地產產業作為一項重要措施。隨著國民經濟持續快速的發展,人民生活水平的大幅度提高,人們對精神生活的需求日益強烈,這同時大大的刺激了房地產產業總投資和發展速度,人們在住房消費比例大幅度提高,而且房地產產業涉及的行業寬泛,從生產,到工藝,建筑,材料,銷售等,鏈條反應相互制約相互發展,使得,房地產業成為我國國民經濟不可或缺的支柱地位。房地產企業是否健康,穩定的發展,直接關系到我國國民經濟的穩定與發展,關系到社會的和諧,國家,企業,人民必須共同協調,使房地產業切實得到穩步、快速、可持續發展。

1 我國房地產企業面臨的主要問題

目前最讓現代人關注和頭疼的問題之一就是買價問題,不得不說房地產企業出現了很多關系到民生的問題,主要有以下幾點:

1.1 住房供應結構不合理。目前,整個房地產市場所供應的商品房側重于大戶型的成本高的住房,而適合普通居民居住的中小型經濟實用房偏少,尤其是政府倡導的廉租房,投資甚少,甚至停止建設,這與我國經濟發展水平顯然不成比例,凸顯出中小型房屋供不應求的市場不平衡。

1.2 房地產企業數量多,集中度低,企業運轉缺乏資金。房地產企業的暴利,有目共睹,使得從事這一行業的人力越來越多,自然中小型房地產公司大大增加,而房地產業是一個投資量巨大的行業,要想在日益激烈的競爭中生存和發展,必須有足夠的資金,而有實力的成熟的大公司并不多,多數房地產公司存在資金不足問題,依賴銀行信貸,再加上人們的有效購買力不足以補充運轉資金,商品房空置現象嚴重,使得很多房地產企業面臨很大的風險。

1.3 房地產市場不完善,秩序混亂。目前,房地產行業主要活躍在一級市場,二三級市場相對處于低迷時期,這使得一級市場的發展受到限制,從而影響了整個房地產市場的發展。而相關的行業結構中,前期的投資,建筑施工比較活躍,而后續的物業管理,房屋中介,銷售等市場滯后,使得整個行業脫節。并且在此過程中出現的一系列問題,如中介混亂、虛假廣告、延期交房、物業管理質量問題、面積“縮水”等等,這些都會影響整個房地產業的健康發展。

1.4 住房設計模式傳統單一?,F代社會是一個追求多元化發展的社會,而我國的房地產業還停留在傳統的設計建設中,走在一個城市里,商品房,住宅房外觀設計及其內部結構,包括住宅小區都是千篇一律,沒有國外建筑給人耳目一新的感覺,這不僅跟不上人們多元化的需求,而且跟不上時代的潮流,阻礙國家的整體發展。

2 國家出臺的相關宏觀調控政策及其效果

國家出臺的宏觀調控政策主要是通過緊縮資源和土地兩大因素,重點為穩定房價和優化住房供應結構,此外還有加強金融調控、信貸管理,同時整頓混亂的房地產市場秩序。具體涉及到了稅收、金融、政府、土地資源等各方面的措施以達到宏觀調控的目的,政策涉及的對象包括銀行、地方政府、購房者和房企。

宏觀調控后產生了一定的效果,使房地產業的發展呈現出一些新的特征如下:

2.1 房地產投資增幅緩和。房地產的信貸得到控制,開發貸款增幅也持續回落,受相關土地政策的影響,土地面積的購置也出現明顯的下降趨勢。

2.2 住房供應結構得到改善,住房平均價格增幅趨于緩和回落。房屋供給增加速度緩慢,需求速度快速增加,昂貴的大型住房比重下降,而中低價位的中小型普通住房比重增加,雖然房價依然很高,但住房平均房價漲幅趨于緩和。

2.3 房地產市場的秩序得到改善。宏觀調控政策實施以來,對各個房地業環節嚴查嚴辦違規違法行為,維護社會穩定和消費者的權益。使房地產市場煥然一新。

雖然宏觀調控政策的實施,對解決房地產企業的問題得到了很好的效果,但是有些問題還沒有從根本上解決,比如住房供應結構、房地產市場的秩序等。還有新政策引發的一些新的不確定的問題,如消費者對房價的觀望態度導致的房屋空置。這需要不斷調整宏觀調控政策。

3 針對宏觀調控房地產企業面臨的困難和自身發展的策略

國家的宏觀調控政策,是房地產企業面臨很多困難,尤其是中小型房地產企業,資金緊缺是最主要的問題,面對大型成熟企業的競爭,銷售業績不佳,從而中小型企業出現資金回籠慢、周期長等問題,甚至出現項目處于停工狀態,最終由于虧損轉手或倒閉,面對這重重困難,房地產企業不得不做出相應的措施,揚長避短,提出自己的發展策略,實現企業的可持續發展。

3.1 注重企業品牌,利用網絡做好創新宣傳工作。房地產企業數量眾多,要想在日益激烈的競爭中,獨樹一幟,必然要有好的品牌。好的品牌本身就是一種無形的資產,它可以讓企業以很低的成本獲得客戶,從而節約資金,同時縮短運行周期,贏得緊急效益和社會效益。品牌需要宣傳,在普及網絡化的今天,充分利用網絡宣傳不失為一節約資金且有效的宣傳途徑。

3.2 樹立創新型的設計理念,合理引進利用人才?,F在人們對住房的需求已經轉變為舒適型和康居型。設計出高品質、高質量、高性價比、多元化的產品來滿足人文日益轉變的需求,才能吸引和保留客戶。而這些創新,需要創新型人才,所以,培養引進人才,避免人才流失,才是創造財富的關鍵。

3.3 優化供給結構,完善市場結構。開發建設住房,要順應社會需求,注重中低檔次的普通商品房,合理控制高低檔房的比例。更新觀念,注重二手市場的開發,它不僅可以推進住房的流轉,增加房屋供應,而且還可以有效降低空置房率,使資源得到合理利用。有助于市場供求平衡。

4 結語

國家宏觀調控政策的出臺,對房地產業發展過程中出現的一些問題起到一定作用,但由此不能根除的和新出現的問題還很多。房地產業要想維護其自身的穩定可持續發展,還需要適時調整自身策略,順應國家政策和房地產市場的變化,為企業發展創造出新的成果和機遇。

參考文獻:

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