試論企業文化對企業發展的助推作用

摘要：正新經濟時代的到來，使企業的健康、持續發展直接依賴于企業文化建設。面對新形勢、新任務，尼龍化工公司認真學習傳達、深刻領會精神實質，深入貫徹落實科學發展觀，以人為本，建設先進的企業文化，成為集團公司創建全國煤炭與化學工業企業文化示范基地之一，取得了物質文明、精神文明、政治文明、生態文明的四豐收，各項工作取得新進展，成為中國尼龍化工行業領跑者。在此，筆者對文化建設對企業發展的助推作用談幾點淺顯看法。

關鍵詞：企業文化文化建設企業發展推動作用

中共十七屆六中全會審議通過的《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》指出，當今世界正處在大發展大變革大調整時期，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素、越來越成為經濟社會發展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。

第一，安全文化全面提升廣大職工的安全生產意識和安全文化素養，引領和推動安全生產工作扎實有效進行，為確保尼龍化工公司長周期安全穩定運行夯實基礎，為企業安全發展筑牢根基。尼龍化工公司是一家典型的高危化工企業，全部是易燃易爆、高溫高壓、有毒有害危險化學品，在生產裝置中，甲級防爆裝置占70%以上。一旦發生重大安全事故，不僅對職工個人、家庭甚至整座城市都將產生重大傷害，而且還會造成空氣、水資源等污染，對下游城市飲水帶來不可低估的危害，甚至嚴重的可能導致整個市區居民都要撤離，將產生巨大的不良社會影響和不可估量的政治影響。顯而易見，抓好安全生產，不僅僅是完成經濟指標的需要，同時還是一項艱巨的政治任務。尼龍化工公司黨委把安全文化建設看做科學發展的基礎，強力培育具有尼龍化工特色的安全文化理念和事前以事故超前預測預警、事中以確認聯絡、事后以嚴格責任追究為載體的“前中后”安全文化體系。已經形成“一及時、兩推行、三強化”的安全文化體系，“一及時”即對上級各種文件會議精神及時貫徹落實，通過采取兩級中心組學習傳達、制定方案、檢查督辦等途徑，將上級指示精神、安全理念落到實處，特別是對近期集團安全緊急會議精神抓的緊、落的實，真正體現出“安全第一、生產第二”。“兩推行”即大力推行事故超前預測預警機制和“確認聯絡操作法”。“三強化”即強化建章立制，建立健全事故超前預測預警機制、現場6S管理、干部值班帶班、大宗危險化學品采購、班組建設等一系列按章操作、規范操作的規章制度；強化安全思想教育和方式方法，在安全理念的宣貫上，大力倡導“安全教育多種型、方式方法靈活型、效果明顯見效型”的“三型”安全教育思想；強化安全技能培訓，健全培訓網絡、培訓制度和培訓形式，堅持安全“八法”教育，通過安全理念誦讀、安全故事大家講、事故案例大家學等形式，筑牢安全生產思想防線。充分發揮安全“八條線”齊抓共管作用，黨員安全崗、安監員、群監員等帶頭示范作用，閃光臺、警示臺、曝光臺“三臺”的教育警示作用，強化安全生產警示教育，推動安全宣傳教育持續深入開展。以強力推廣“事故超前預測預警”和“確認聯絡操作法”為載體，進一步探索深化“三基三抓一追究”。安全培訓與安全宣傳教育緊密結合，以塑造本質安全人為重點，著力提高職工安全意識、安全技能和現場應急處置能力，提高培訓的針對性和實效性，把安全培訓的重心向個人、向實際操作轉移，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的本質轉變。組織開展安全文化建設交流研討，鼓勵基層單位結合自身特點創新安全文化建設的內容和形式。完善公司、分廠、工段、班組、個人五大安全愿景和理念體系，出現了“寧為安全憔悴，不為事故流淚”、“一人把關一人安、眾人把關穩如山”等許多有血有肉、形象生動的安全愿景和理念，做到人人有安全理念，個個為安全把關，引導職工想安全、會安全、能安全。鼓勵專業人才、業余愛好者創作各類安全文藝作品，積極開展安全文藝匯演、安全文藝展播、送安全文化進基層等活動，增強安全宣傳教育的滲透力、感染力。以“每日一題，每周一課，每月一考”學習制度為支撐，以“素質登高”工程為載體，以技能培訓、崗位練兵、技術比武等為基礎途徑，不斷提高干部職工崗位專業知識的掌握能力、專業技能的運用能力和安全應急處置能力，形成基礎知識普及化、技能訓練經常化。建立安全文化建設成果表彰、宣傳推廣機制，加快安全文化理論研究和成果轉化。14年來，尼龍化工公司未發生一起重大安全事故，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江到公司視察時，對安全及安全文化建設工作給予了高度評價。

第二，領導感恩職工、職工感恩企業、人人相互感恩”的感恩文化凝聚力量助推企業又好又快發展。組織廣大職工積極實踐“忠誠事業、追求更好”的企業精神，大力倡導“感恩、善念、包容、快樂”理念，使全體職工倍加珍惜來之不易的工作崗位；開展“關愛職工行動”，實施了職工免費倒班餐，投資500余萬開通了過街人行天橋，開工建設了“公租房”等等許多惠及職工的實事好事。特別值得一提的是，因為公司地處偏遠，孩子上下學成了職工最大的牽掛，公司黨委想職工之所想，急職工之所急，多年租用公交車接送孩子上下學，解決了職工后顧之憂，在國家緊急叫停之后，所有孩子的家長都深切的感受到了公司的關愛，言談之間充滿了對公司的無限感激之情。開展“領導感恩職工、職工感恩企業、人人相互感恩”主題實踐系列活動，強化職工的危機感、敬業愛崗和感恩意識等教育，突出主題，活用載體，讓職工不僅“知恩”、而且“感恩”，更重要的是崗位建功“報恩”。同時，積極開展每月一次感恩教育課、每年評選表彰“感恩之星”等活動，凡此種種使尼龍化工感恩文化獨具特色、魅力無窮。

第三，激勵文化使全體員工對企業的認同感、自豪感油然而生，從而自覺地以實際行動實踐企業科學發展。樹立典型、廣泛宣傳、加大獎勵，《尼龍家園》、電子大屏幕、宣傳櫥窗讓先進報紙上有文字、電視上有形象、櫥窗里有照片，讓干事創業者有地位、有榮譽、有實惠，形成一整套宣傳、獎勵激勵機制。選樹和宣傳優秀的集體和個人典型，通過典型反映公司的文化品位，樹立公司和人的良好形象。每年七一前夕和年底，尼龍化工公司都會分別舉行先進黨組織、優秀黨員、先進集體和先進工作者的評比工作。認真選樹典型，深入挖掘先進典型感人事跡，通過編輯《先進典型事跡匯編》、圖片展等多種方式，大力弘揚、推廣改革發展進程中涌現出的先進典型事跡，充分發揮先進示范、典型引路作用，營造出比學習、比工作、比貢獻、趕超先進的良好氛圍，培育了尼龍化工公司團結、奮進的共同價值觀。不僅將他（她）們樹為企業發展中的楷模，而且不乏選拔到重要的工作崗位上來，成為推動尼龍化工公司快速健康發展的主導力量。

第四，充滿活力，豐富多彩的群眾文化彰顯企業活力四射、發展后勁十足。建立一支高素質的企業文化建設人才隊伍，建立健全相關制度，形成長效機制，促進群眾文化活動方式多樣化；使反映職工真實生活的藝術精品、職工喜聞樂見的文化娛樂活動常態化、規模化；深入基層開展文化服務活動，普及大眾體育文化是尼龍化工公司構建先進的企業文化的重要組成部分。職工“攝影協會”、“羽毛球協會”等群眾性團體十余個，每年一度的職工排球賽、籃球賽、慶七一的“紅歌大合唱”等等群眾性文化活動，以及倡導文明、靠右行走職工行為習慣養成活動，此起彼伏、相得益彰，不僅提升了職工綜合素質、展示了企業良好的形象，而且處處顯示出企業勃勃生機，為企業發展備足后勁。