□文/陳永根
(作者為中國重汽集團杭州發動機有限公司黨委副書記)
切實加強黨對國有企業的政治領導,努力提高國有企業黨建工作水平,有利于促進國有企業加快發展。然而,國有企業的黨建工作是一項系統工程,需要突出重點、抓住關鍵、全面推進。筆者總結中國重汽集團杭州發動機有限公司(以下簡稱“杭發公司”)黨建工作的實踐,簡要地談談黨建工作助力國企發展的經驗。
時代不同了,黨的中心任務發生了變化,但在基層設立黨組織的“基本內核”沒有變。許多成功或優勢企業已總結出“治企先治黨,辦好企業必須建好黨”、“要想富,建個好支部”等等經驗,就是對加強和改進企業黨建工作必要性和重要性的生動詮釋。
杭發公司作為中國重汽集團全資子公司創建于1958年,為我國最早專業生產重型高速柴油機的大型骨干企業和國家高新技術企業。近10年,公司的生產經營和各項管理得到了空前提升,發動機產銷從2001年的不到1萬臺到2010年的突破11萬臺。2011年實現營業收入30億元,利潤2.51億元。
杭發公司優異經營業績的取得,與公司以構建和諧企業為目標、不斷探索適應現代企業制度要求的黨建工作新機制分不開。“杭發公司”建立黨委,有8名黨委委員;黨委下屬辦公室,保證黨辦、組織、宣傳等功能得到充分發揮,各直屬黨支部以設置兼職為主的黨務工作崗位。公司黨員人數389人,其中在職黨員364人,占93.6%;公司中層以上干部55人,黨員53人,占96.4%;在職黨員中大學本科及以上學歷145人,??茖W歷100人,專科以下學歷119人,35歲及以下138人,36-54歲205人,55歲及以上21人。
為提高黨員干部的思想政治素質,杭發公司黨委切實抓好廣大黨員對黨章和黨的基本理論、黨的路線方針政策和形勢教育,以及業務知識和技能的提升等的學習。每年制定年度黨員培訓計劃,組織職工積極參加工業黨校培訓班,涉及黨員培訓、入黨積極分子培訓、中青年后備干部培訓、法制培訓等內容,從而進一步提升了干部隊伍的政治素質和理論水平。

圖/金川
堅持為企業改革和發展服務,圍繞生產經營開展黨的各項工作,這是企業黨建必須堅持的一條重要方針。搞好國有企業黨的建設、黨組織活動,要依靠黨組織和黨員干部,只有這樣,企業黨組織才能增強凝聚力和戰斗力,企業的生產經營活動才有較強的組織保障。近年來,杭發公司黨建工作始終堅持“圍繞中心、服務大局”,為促進企業發展穩定發揮了重要作用。
——突出黨員領導干部的示范表率作用。黨員領導干部帶頭深入學習黨的路線、方針、政策,提高政治思想覺悟;帶頭征求黨員、群眾的意見,交心談心增進了解和信任;帶頭自覺接受群眾監督,認真開好黨委民主生活會,勇于開展批評和自我批評,做到大事講原則,小事講風格,增強班子團結,在職工群眾中樹立良好形象。公司黨委心系職工,切實為員工說話辦事,把提高職工收入作為“硬指標”,改善職工的生活狀況,努力營造和諧安定的內部“軟環境”,建立幫扶工作長效機制。如積極拜訪企業附近學校,多次溝通解決28戶職工子女上學難等問題;走訪離休干部及43戶特困職工家庭,分別給予300-800元不等的生活困難幫扶款,每年慰問金達20000余元;為集體宿舍安裝320多臺空調送去溫暖;每年為從事特殊工種人員進行職業病檢查和員工健康檢查等,讓廣大黨員、群眾充分感受黨組織的溫暖。
——注重與行政工作方向和目標的一致性。杭發公司黨委從黨員學習培訓、分類管理、考核評價等方面建立健全制度,形成“黨員教育經?;h內生活制度化,黨員管理規范化,發揮作用具體化,服務群眾長期化”的長效機制,為黨支部(總支)及黨員發揮作用提供充分的制度保障。尤其在人才隊伍建設方面,杭發公司先后推出了一系列激勵舉措,如建立現場責任工程師制度,在制造單位各條生產線以及部分職能部室設立現場責任工程師和助理現場責任工程師崗位,對培養既懂管理又懂技術的復合型人才以及創新人才培養方式進行了積極探索;又如在部門設立經理助理崗位,把表現優秀、工作能力強的年輕大學生提升到部門經理助理崗位,為人才成長營造了良好的激勵環境;再如激勵在公司工作一年以上且年齡在35周歲以下的在崗全日制大學本科畢業報讀在職研究生,為提升大學生的綜合素質,培養公司的后備人才起到了積極的推進作用。
隨著國有企業內部競爭機制的引入和不斷深化,各種矛盾和問題直接影響到國有企業建立現代企業制度的進程。必須把黨建工作真正納入現代企業管理體系之中,與企業生產經營工作融為一體,構筑黨政工團齊抓共管、分工合作的工作體制,實現由小政工向大政工的轉變。杭發公司黨委通過“黨建帶團工建”,從指導思想、組織建設、工作開展等方面為工會、共青團工作創造了良好的機制和環境。
如,建立活動交流陣地,在職工宿舍專門設立了“企業之家”,開辦了閱覽圖書室、健身活動室、籃球場等,為青年職工提供休閑交流空間;舉辦書畫展,增進文化知識交流;獻出一份愛,幫助玉樹災區重建家園,向紅山學校捐助愛心資金,有效展示了扶危濟困的社會形象;高溫酷暑時節,為生產一線送清涼,并組織療養休養活動;評選十佳勞務工、十佳奉獻之星,開展崗位明星競賽,樹立青年先進典型;組織黨員、團員、青年參與共植希望樹、乒乓球賽、歌詠比賽、中秋晚會、團拜會等活動。
近年來,隨著杭發公司的快速發展,公司勞務工已占到公司員工總數的1/3,為充分體現公司對勞務工的關懷,使他們享有與其他員工基本同等的福利待遇和民主權益,共謀企業發展,黨委全力支持公司工會幫助勞務派遣單位成立工會,按《工會法》規定辦事,對工會經費的撥付也作了指示。700多名勞務工盼望已久的加入工會組織的心愿成為現實。
杭發公司形式多樣、內容豐富、注重實效的活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內,陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識;對外,弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍,促進企業和諧發展。
按照中央確定的“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的創先爭優活動總目標,近兩年杭發公司深入開展創先爭優活動和爭創“四強四優”活動,以發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用為著力點,以創建“五好黨組織”為載體,成立活動領導小組和活動辦公室,編制活動實施方案,建立領導班子成員基層聯系點。
杭發公司黨委圍繞落實“五個好”、“五帶頭”和“四強四優”的基本要求,本著有利于支部開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則,做到活動科學創新、特色鮮明、務實管用。特別是圍繞生產經營目標、質量、安全、搬遷、穩定等十大重點工作積極開展“一個黨員一面旗”、“黨員身份亮出來”、“樹典型、爭先進”等主題實踐活動,引導黨員干部強黨性、比奉獻、促發展,引導職工群眾建功立業。
2011年,公司黨委結合“二次創業”工作進一步深化“創先爭優”活動,從加強班子建設、發揮黨員作用、創新管理機制、關心員工需求等方面加強黨建工作,特別是做好“雙諾、雙述、雙評”回頭看工作,認真梳理和完善黨員的“承諾踐諾”內容,把提升工作質量、提高業務水平與體現共產黨員的先進性聯系起來,在工作深度上下功夫,完善目標措施,深入基層,真正體現每一個基層支部都是一個“戰斗堡壘”,每一個黨員都是一面“旗幟”,有力推動“創先爭優”活動向縱深發展,努力實現“把杭發公司建設成為職工滿意的現代化企業”目標。