陳紅芹
為了深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和2010年全國護理工作會議精神,2010-2011年我院婦科積極創建“優質護理示范病房”。我科全體護理人員結合科室工作特點,建立“護士床邊工作制”,圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,保障醫療安全,提高護理水平”的工作宗旨,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。現將我們的經驗總結如下:
醫院和護理部對我科創建“優質護理示范病房”非常重視,確立了“一切以病人為中心”的護理目標,明確了“讓患者滿意,醫院滿意,社會滿意,政府滿意”的服務標準。據此,制訂了護理人員服務規范制度,讓科室相關人員有充分的認識,以利于更好的配合工作。通過加強臨床護理工作,著力建立有利于護理服務質量持續改進,護理事業發展的長效機制,醫院制訂制度充分調動了護士的工作積極性和福利待遇,保障護士合法權益,關注護士身心健康,注重護士內涵建設,在實行責任制整體護理的基礎上,建立績效考核和激勵機制,為護士工作營造了良好的職業氛圍。
通過思想教育等讓全科護理人員樹立全新的服務理念,變被動為主動,換位思考,站在病人的角度思考、解決問題,盡力滿足病人所需。在工作中爭先創優,積極開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的三好一滿意活動,工作上力爭做到想在病人需求之前,做在病人開口前,走在紅燈呼叫之前;做到禮貌服務、微笑服務、熱情服務、周到服務,樹立全心全意為人民服務的良好形象。
我們在病區走廊內展示優質服務標語與口號,根據病房實際,細化了分級護理標準、服務內涵和服務項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。制訂了規范服務標準、文明用語標準、各項護理常規和生活護理評估、操作標準、周計劃、日程序,組織大家學習并將工作中遇到的服務難題、優質服務案例進行交流與討論,總結經驗,使工作越來越完善。
科室內根據工作量彈性排班,人性化、靈活調配,實行扁平制護理模式。科里所有護士平均分為四個責任組,每組約管10個病人,護士長為總責任人,設四個組長,由專業知識豐富、業務技術好的護士擔任,下面設三個組員,分別負責各組病人的基礎護理和一切治療,確保責任到組、責任到人。對每一位新入院病人,值班護士站立迎接,安排好床位,把病人領到床前,通知專業護士。專業護士備好床單元并做好自我介紹、入院宣教,根據患者病情進行自理評估,填寫病人自理能力評估表及基礎護理實施記錄單、健康教育計劃實施記錄單,根據級別護理內容確定該做哪些基礎護理,然后認真去執行,這樣使每位患者都做到了“三短、六潔、四無”,將基礎護理工作落實到位。科內制訂了病人生活護理日程序、周安排,并嚴格執行。每天要求專業護士下班前30分鐘到病人床前巡視一次,詢問病人的需求并給予解決后再下班。工作中嚴格遵守操作規程,嚴格執行“三查七對”制度和消毒隔離原則,各班護士執行醫囑及時準確,操作熟練到位。護士長每日抽查基礎護理內容落實情況,根據結果提出改進措施,每周到病房進行滿意度調查,根據滿意度調查結果和基礎護理統計表發10%的績效工資,將績效考核的重點放在護士護理患者的質、量、技術難度、效率和滿意度上,體現多勞多得、優績優酬,以提高大家的工作積極性,更好地服務于病人。
要求全體護理人員不斷更新業務知識,擴充知識面,如心理學、社會學、營養學等;借鑒別人的經驗,靈活應用自己的知識和能力,結合自己的實踐改進工作方法;遇事沉著、穩重、果斷,使工作有條不紊得進行。
我們利用業務學習時間交流溝通技巧,掌握語言的藝術和技巧,注意用禮貌性語言。對新入院病人,用親切熱情的語言;治療和護理時,用關心體貼的語言;對情緒低落的病人,用疏導解釋性語言;注意說話的語調,將所掌握的信息傳達給病人,取得其合作、信任。
強化護理人員的健康教育工作,而且要求做細。如:指導飲食,應具體到哪一種食物,并列出名單,有時配以動作可取得良好的效果,如指導患者如何翻身、拍背等。