西門子全周期策略使鋼廠更具優(yōu)勢(shì)：西門子第六屆冶金技術(shù)媒體峰會(huì)在墨西哥城召開(kāi)

[本刊訊]5月22日，西門子第六屆冶金技術(shù)媒體峰會(huì)在墨西哥城召開(kāi)，西門子股份公司冶金技術(shù)部首席執(zhí)行官Werner Auer、西門子冶金技術(shù)部電氣/自動(dòng)化業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Michael Irnstorfer、西門子冶金技術(shù)部首席技術(shù)官兼研發(fā)部負(fù)責(zé)人Andreas Flick出席會(huì)議并為到會(huì)的世界各地媒體分別做了有針對(duì)性的報(bào)告。

在談到西門子全周期策略時(shí)Werner Auer表示，傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商將設(shè)備安裝調(diào)試完畢后即與客戶達(dá)成交易，而不斷發(fā)展變化的鋼廠生產(chǎn)環(huán)境決定著工廠在整個(gè)生命周期內(nèi)的性能，為使工廠自建立之日起的40年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了確保所安裝設(shè)備和過(guò)程在整個(gè)生命周期內(nèi)的性能，西門子冶金技術(shù)部提出了一種新的工廠運(yùn)營(yíng)方式，即全周期策略，工廠運(yùn)營(yíng)者與西門子在全周期內(nèi)的合作不僅有助于保持工廠性能的先進(jìn)水平，而且同時(shí)還能幫助設(shè)立鋼鐵生產(chǎn)的新標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)目前中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的客觀現(xiàn)實(shí)，Werner Auer認(rèn)為，目前中國(guó)新建鋼鐵項(xiàng)目審批較難，西門子作為鋼鐵行業(yè)全周期合作伙伴，利用其作為服務(wù)供應(yīng)商所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)，將著眼點(diǎn)放在已有項(xiàng)目的后期服務(wù)和改造升級(jí)方面，通過(guò)使用西門子的原產(chǎn)部件可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，將其性能恢復(fù)到當(dāng)前的先進(jìn)水平。在設(shè)備的生命周期中，西門子可迅速、可靠地供應(yīng)備品備件，為操作和維修人員提供技術(shù)支持，通過(guò)遠(yuǎn)程服務(wù)分析設(shè)備狀態(tài)，靈活執(zhí)行系統(tǒng)升級(jí)，安排離線培訓(xùn)等等。

面對(duì)當(dāng)前中國(guó)鋼鐵企業(yè)融資困難，融資成本居高不下的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，Werner Auer提出，西門子冶金技術(shù)部在設(shè)備的全周期內(nèi)將與客戶進(jìn)行全方位合作，包括定制融資方案支持客戶的項(xiàng)目。西門子冶金技術(shù)部將本著可行的項(xiàng)目總有合適的融資方案這一宗旨，在了解行業(yè)生產(chǎn)狀況的前提下，為客戶提供定制化的融資解決方案，其中包括對(duì)小型、區(qū)域性項(xiàng)目，西門子財(cái)務(wù)租賃公司在對(duì)項(xiàng)目審查合格的情況下可提供融資范圍在500萬(wàn)-1000萬(wàn)元人民幣的投資支持。

Michael Irnstorfer在題為“自動(dòng)化和IT推動(dòng)全周期解決方案”的報(bào)告中談到，憑借不斷發(fā)展的自動(dòng)化、傳感技術(shù)和機(jī)電一體化，鋼鐵廠產(chǎn)生越來(lái)越多的數(shù)據(jù)信息，而這些信息保證復(fù)雜進(jìn)程的透明度并有助于根據(jù)新目標(biāo)控制生產(chǎn)。新的自動(dòng)化解決方案的開(kāi)發(fā)和跨企業(yè)間的IT網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用促成了全周期合作關(guān)系，使得鋼鐵廠中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可靠性得到持續(xù)改善，以現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)新品質(zhì)的鋼材，優(yōu)化運(yùn)行流程或節(jié)省能源并降低成本。在過(guò)去的20年中，基礎(chǔ)自動(dòng)化加快了生產(chǎn)，如今過(guò)程自動(dòng)化已發(fā)展成為生產(chǎn)的核心。信息技術(shù)，特別是用于控制生產(chǎn)的管理執(zhí)行系統(tǒng)（MES），使鋼鐵廠越來(lái)越智能化。

西門子在全周期策略中引入了IT4Metals概念（用于冶金行業(yè)的IT技術(shù)），即將鋼鐵企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程的信息化分為4級(jí)，第1級(jí)為基礎(chǔ)自動(dòng)化，用于改進(jìn)工藝步驟，其目標(biāo)是快速、可重復(fù)性和無(wú)需人為干涉；第2級(jí)為過(guò)程自動(dòng)化，其目標(biāo)是在過(guò)程自動(dòng)化中儲(chǔ)存的模型，可確保生產(chǎn)優(yōu)化；第3級(jí)為管理執(zhí)行系統(tǒng)（MES），其軟件可以為鋼鐵廠或多個(gè)部門優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈；第4級(jí)為企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP），將訂購(gòu)、任務(wù)、計(jì)算（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）與企業(yè)控制數(shù)據(jù)相結(jié)合，并根據(jù)管理目標(biāo)優(yōu)化企業(yè)。在實(shí)際運(yùn)行中，4級(jí)相互之間并沒(méi)有明顯的界限，而是各有交集，并且相互滲透、相互補(bǔ)充，最大限度提高鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

全周期策略通過(guò)為鋼鐵企業(yè)建立一整套數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，既可以將生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備組件狀態(tài)的最新信息與這些數(shù)據(jù)庫(kù)相比較，以此來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備的狀態(tài)并預(yù)報(bào)某個(gè)組件的最佳替換時(shí)間或可能失靈的時(shí)間，而且可以將數(shù)據(jù)庫(kù)中某種生產(chǎn)模塊化的理想狀況與設(shè)備平時(shí)的實(shí)際情況相比較，其差異往往可以告知企業(yè)的設(shè)備的運(yùn)行或組件可以在哪些方面需要改動(dòng)以及如何改動(dòng)，以達(dá)到減少能耗、軋制更好鋼材或使用性價(jià)比更高的原材料這一目的。

西門子冶金技術(shù)部、西門子墨西哥公司分別向參會(huì)議媒體介紹了墨西哥鋼鐵工業(yè)的發(fā)展情況和西門子公司在墨西哥的業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r。全體參會(huì)記者與西門子公司相關(guān)人員一起參觀了位于蒙克洛瓦的AHMSA鋼鐵公司。