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嚴格處方管理 加強醫(yī)德醫(yī)風建設

2012-03-19 04:19:26
衛(wèi)生軟科學 2012年5期
關鍵詞:藥品醫(yī)院管理

楊 茜

(天津師范大學/天津市濱海新區(qū)塘沽中醫(yī)醫(yī)院,天津 300451)

處方是指由醫(yī)師在診療活動中為患者開具的、由藥學專業(yè)技術人員審核、調配、核對,并作為患者用藥憑證的醫(yī)療文書[1]。處方包括醫(yī)療機構病區(qū)用藥醫(yī)囑單,處方決定著醫(yī)療服務質量,決定著患者的身心健康,決定著醫(yī)保的支出;同時也考量著醫(yī)生的職業(yè)水準、知識技能和醫(yī)德準則。在深化改革中,堅持抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,促使廣大醫(yī)務人員執(zhí)掌好處方權,強化合理用藥、降低醫(yī)療費用,使患者獲得優(yōu)質的醫(yī)療服務,塑造衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,是十分重要的。

1 嚴格處方管理加強醫(yī)德醫(yī)風建設的必要性

處方作為醫(yī)療活動中由醫(yī)生為病人開具的、可作為醫(yī)療法律責任的憑證,醫(yī)德醫(yī)風中涉及患者權益的突出問題有濫用抗生素、大處方、開貴藥、搭車開藥等?;颊咴孤曒d道,加劇了醫(yī)患矛盾,看病貴、看病難成為新醫(yī)改亟需解決的突出問題。

自2005年開展治理商業(yè)賄賂以來,醫(yī)院加大了對醫(yī)護人員索取不正當經濟利益的監(jiān)管力度,對醫(yī)院醫(yī)藥設備采購等“敏感部門”進行了自查自糾和負責人輪崗。但在2008年全國五省市醫(yī)患關系現狀調查中,醫(yī)德醫(yī)風中的突出問題較 2002年有所下降, 但整體情況仍不容樂觀,有近 1/3被調查者對醫(yī)德醫(yī)風現狀不滿意[2]。由于醫(yī)學的專業(yè)性、復雜性,造成醫(yī)生和病人的信息不對稱,需要政府衛(wèi)生部門和醫(yī)院加強處方管理力度,通過醫(yī)德醫(yī)風制度建設,結合 “醫(yī)院管理年”及 “醫(yī)療質量萬里行”活動,促進臨床合理用藥、保證用藥安全,不斷提高醫(yī)療質量和用藥水平,更好的為人民群眾服務。

2 處方管理中存在的問題

2.1 補償機制有待到位

長期以來,由于政府財政補償經費不到位,政府容許醫(yī)院從藥品銷售的批零差價中提留一定比例的銷售收入,以彌補財政投入的不足,即“以藥補醫(yī)”,藥品加成政策是導致醫(yī)德醫(yī)風問題凸顯的主要原因。個別醫(yī)療機構將醫(yī)務人員工資、獎金與經濟效益指標掛鉤。另一方面,藥品生產企業(yè)為了推銷本企業(yè)的藥品,會對醫(yī)院藥品的批發(fā)價進行“打折”或“返利”,有的企業(yè)會拿出專項資金作為藥品進入醫(yī)院的公關經費,藥品生產企業(yè)的這類做法成為了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風問題的催化劑。

2.2 管理意識不到位

有些醫(yī)療機構僅僅把處方管理,停留在簽訂的責任書上。將醫(yī)德醫(yī)風建設視為軟指標,使之與醫(yī)療工作相脫節(jié)。同時,面對患者投訴的醫(yī)德醫(yī)風問題,大多采取批評警告,執(zhí)行制度不堅決、懲戒力度不夠,使其失去了應有的約束力。

2.3 教育缺乏針對性

目前多數的醫(yī)德教育只停留在說教上,缺乏層次性、針對性。部分醫(yī)務人員不注重自身的人文修養(yǎng),對患者的關注程度完全取決于這個病種對自己科研、晉升的意義,缺少對患者應有的溝通和尊重。

3 嚴格處方管理的對策

3.1 建章立制,完善保障機制

一是建立藥事管理委員會制度,在嚴把新藥準入方面下功夫。對首次進入醫(yī)院使用的藥品,由藥事會成員表決同意后方可引進。藥品種類不允許重復,同一質量層次藥品僅選一種常用規(guī)格和劑型。并將通過品種向全院公示。二是建立醫(yī)療處方評價制度,在規(guī)范醫(yī)療行為上下功夫。根據衛(wèi)生部《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》的要求,每月組織醫(yī)政科、藥劑科、各科醫(yī)生骨干認真開展處方點評工作,同時,將考評結果與醫(yī)德醫(yī)風和晉職、評優(yōu)掛鉤,對問題嚴重的嚴肅查處,堅決杜絕大處方和過度醫(yī)療。三是實施臨床路徑管理和單病種付費制度,在高效運用醫(yī)療資源上下功夫。根據衛(wèi)生部網站發(fā)布的有關各學科的臨床路徑通知,結合醫(yī)院實際,制定出體現自身診療特色的治療方案。實施臨床路徑管理將保證治療項目精細化、標準化、程序化;加強臨床治療的風險控制;縮短治療周期、降低費用。臨床路徑管理的意義不僅在于對診療流程的規(guī)范,更重要的是臨床路徑用藥管理將有可能影響醫(yī)院終端的用藥格局。以臨床路徑管理為切入點,探索按病種付費,促進醫(yī)療機構建立合理成本約束機制,正是新醫(yī)改中公立醫(yī)院改革和醫(yī)保支付方式改革的重點方向。

3.2 扶正祛邪,完善獎懲機制

根據衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局文件精神,結合本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際,制定《醫(yī)德考評實施細則》,積極探索醫(yī)德量化考評制度。建立醫(yī)務人員醫(yī)德檔案,針對醫(yī)務人員的服務行為制定醫(yī)德醫(yī)風考評標準,用數據的形式實時記錄每位職工醫(yī)德醫(yī)風情況并載入其醫(yī)德檔案。考核結果要作為醫(yī)務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、年度考核等的重要依據,納入人事檔案管理。在收入分配機制上改變醫(yī)務人員收入與業(yè)務收入掛鉤的現象,轉向與工作量和工作效果的考核相聯系,遏制“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現象。

3.3 追根溯源,完善教育機制

在教育內容上要有針對性,主要抓好四個方面的教育:一是以倡導醫(yī)學“人文關懷”為重點的職業(yè)道德教育;二是以“治理醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂”為主題的廉潔誠信教育;三是開展以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)為主要內容的法制教育。四是以“崗位練兵、技術比武”為主題的專業(yè)技術的繼續(xù)教育。醫(yī)院根據《國家處方集》的內容,組織專家編制自己的處方集,規(guī)范合理用藥。

3.4 內外兼顧,完善監(jiān)督機制

一方面按照“醫(yī)院管理年”活動要求全面推行院務公開制度。實行醫(yī)療服務收費公開,嚴格執(zhí)行住院費用一日清單制度和費用查詢制度,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,并接受群眾監(jiān)督。另一方面要建立行風監(jiān)督員制度。在院內設立意見箱、舉報電話,采取患者問卷調查、公休座談會和電話隨訪等形式,收集和整理患者的意見和建議,針對存在的問題,落實整改措施,從而對醫(yī)德醫(yī)風建設起到良好的約束和促進作用。

3.5 加強信息化建設,提高監(jiān)管效率

在醫(yī)保聯網系統(tǒng)的基礎上,建設信息平臺實現以電子處方、電子醫(yī)囑為核心的醫(yī)療信息系統(tǒng)。一是要建立醫(yī)療服務監(jiān)管信息管理系統(tǒng),建立信息報送平臺;二是要完善信息統(tǒng)計內容,建立醫(yī)療服務信息,如抗菌藥物臨床應用的月報和發(fā)布制度;三是要建立醫(yī)療風險信息預警體系,建立醫(yī)療安全不良事件和藥品不良反應強制報告系統(tǒng),減少其對患者生命安全和身體健康的影響。加快建立醫(yī)院系統(tǒng)的信息化平臺,是實現信息的公開化、透明化,提高運營效率的重要途徑。

[1] 國家藥品監(jiān)督管理局.處方藥與非處方藥分類管理辦法[S].北京,1999.

[2] 冷明祥,李正關.五省市醫(yī)患關系與醫(yī)德醫(yī)風現狀跟蹤研析[J].中國醫(yī)院管理,2008,28(7):40-43.

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