農村電網由于種種原因存在線損偏高的問題。農網改造后,部分線路供電半徑大,對此,供電企業要實地勘察,積極與上級部門及地方政府協調溝通,制定出切實可行的技術改造方案,既支持地方農業發展和新農村建設,又經濟合理供電。
隨著新農村的發展,用電結構發生變化,公用配電變壓器的負荷有所變化。對此,應定期測量其用電負荷,根據負荷情況實時調換變壓器,或使用有載調容變壓器實時調整,使其供電容量與用電負荷相匹配,減少大馬拉小車現象。
應大力倡導、宣傳全網無功優化的思想與技術方法,在線路和配電變壓器低壓側集中安裝電容器進行補償,低壓線路中點或負荷集中處安裝電容器進行補償,以達到降損的效果。
運行人員應定期對三相負荷進行測試,適時調整三相負荷,按接點平衡就地為主,就近為輔,重視單相動力戶的負荷調相工作。
關口表應有上級部門安裝、維護、抄錄,發現問題及時解決。抄表人員應每月對計量表計進行檢查,出現異常及時填寫表計異常單交相關部門派人處理。
對線路關口表、臺區總表、用戶計量表應固定抄表周期、抄表例日,線路關口表、臺區總表與用戶計量表應分別設人抄表,抄表例日應為同一天,減少因供售電量抄表時間不同步造成計算出的線損不準確。
堅持長期有效的開展防竊電工作,充分發揮用電稽查的作用,內查與外查相結合,糾錯堵漏,維護正常的供用電秩序
基層單位應每年對基層人員開展一次線損知識培訓,使更多的人了解線損,掌握線損知識,增強降損意識。同時制定嚴格的線損管理制度,增強工作人員的責任心,提高線損管理水平。
線損考核應分壓、分線、分臺區、分元件考核,“四分”環節都要落實到具體的人員和班組中,形成事事有人管,件件由人負責,每一個環節的關口表都必須由上游的責任人來負責抄錄,而且每一級都要按責任來考核,對指標完成情況考核的同時,注重線損管理過程的監督考核。線損的考核應力求真實,獎罰分明,使農網降損效果達到最佳。
線損分析工作應每月開展一次,針對異常情況采取相應的對策,有效控制小指標,達到控制線損指標效果。
開展農網線損基礎數據普查工作,全面準確地統計各類基礎數據并錄入系統,利用系統計算、統計線損,促進基礎數據的不斷更新,解決準確計算理論線損缺少基礎數據支撐的問題。
線損的高低體現了供電企業的管理水平,直接影響著企業的經濟效益,基層單位應積極響應公司農網線損管理活動,高度重視此項工作,全員參與,獻計獻策,使線損管理工作更上一個臺階。