1-7月“對(duì)標(biāo)挖潛”企業(yè)主要原燃材料采購(gòu)成本分析

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)標(biāo)挖潛辦公室

在價(jià)格下跌途中，不要輕易言底，股市如此，鐵礦價(jià)格也是如此，何況國(guó)際主要鐵礦出口商的生產(chǎn)成本目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其出口價(jià)格。但有的企業(yè)在今年5月份鐵礦價(jià)格下跌途中，增加進(jìn)口，提高庫(kù)存，以為抄了底，按目前進(jìn)口鐵礦價(jià)格的實(shí)際走勢(shì)來(lái)看，其結(jié)果往往是價(jià)格抄在了半山腰。如今年5月份，中國(guó)鐵礦石價(jià)格指數(shù)由5月初的497.53點(diǎn)下降到6月初的446.77點(diǎn)，下降50.76點(diǎn)，下降了10.2%。其中進(jìn)口鐵礦到岸價(jià)格由5月初的152.92美元/噸下降到6月初的133.87美元/噸，下降19.05美元/噸5，下降了12.46%。在5月鐵礦價(jià)格特別是進(jìn)口鐵礦價(jià)格階段性大幅下降時(shí)，鋼鐵會(huì)員企業(yè)月末存貨階段性大幅上升，上升了332億元，同期產(chǎn)成品庫(kù)存是下降了30億元，若扣除產(chǎn)成品庫(kù)存減少的數(shù)據(jù)，不含產(chǎn)成品的企業(yè)庫(kù)存5月上升了362億元，而2012年1月到4月，4個(gè)月企業(yè)庫(kù)存僅僅只增加了191億元，其中產(chǎn)成品庫(kù)存增加了121億元，扣除產(chǎn)成品后的企業(yè)庫(kù)存前4個(gè)月增加了70億元。在部分企業(yè)盲目抄底增加原料庫(kù)存的情況下，鐵礦價(jià)格并沒(méi)有停止下降的步伐，在經(jīng)過(guò)6月、7月兩個(gè)月小幅下降后，8月又開(kāi)始大幅度下降，到8月底 中國(guó)鐵礦石價(jià)格指數(shù)中進(jìn)口鐵礦到岸價(jià)格為116.69美元/噸，比6月初下降了17.18美元/噸，下降了12.83%。也就是說(shuō)僅僅5月一個(gè)月會(huì)員企業(yè)增加的原料庫(kù)存若全部按進(jìn)口鐵礦計(jì)算將跌價(jià)損失47億元左右。所以說(shuō)，企業(yè)在采購(gòu)原燃材料時(shí)，一定要研究供需及價(jià)格走勢(shì)的大方向，不僅要研究當(dāng)期的采購(gòu)價(jià)格盡量在低位，同時(shí)要研究控制合理庫(kù)存，研究原燃材料價(jià)格今后的大趨勢(shì)，在原燃材料庫(kù)存上做好文章，對(duì)今后價(jià)格走勢(shì)判斷失誤盲目增加庫(kù)存，將使我們目前異常經(jīng)營(yíng)困難的局面更加雪上加霜，會(huì)員企業(yè)今年在3、4、5月取得少量盈利的基礎(chǔ)上，6月和7月又陷入虧損境地，年初理事會(huì)提出的全年保盈利的目標(biāo)異常艱難，“對(duì)標(biāo)挖潛”降成本保盈利工作依然任重道遠(yuǎn)。

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)自成立以來(lái)就開(kāi)始在會(huì)員企業(yè)中組織開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛”活動(dòng)。該活動(dòng)采取自愿參加的原則，鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)中有一定的規(guī)模的長(zhǎng)流程生產(chǎn)企業(yè)才能申請(qǐng)參加，目前參加“對(duì)標(biāo)挖潛“活動(dòng)的會(huì)員企業(yè)達(dá)到59家，其鋼產(chǎn)量占到會(huì)員企業(yè)鋼產(chǎn)量的80%以上，具有一定的代表性和普遍性。

2012年7月，鋼鐵產(chǎn)品及原燃料市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌，對(duì)標(biāo)企業(yè)原燃料采購(gòu)成本環(huán)比全面下降，且降幅加大，煤焦類產(chǎn)品、生鐵、廢鋼采購(gòu)成本均降幅超過(guò)4%。

1-7月累計(jì)，除噴吹煤采購(gòu)成本與上年基本持平外，其他產(chǎn)品的采購(gòu)成本均低于去年同期水平。煉焦煤、冶金焦分別下降3.42%和6.01%；國(guó)產(chǎn)鐵精礦、進(jìn)口粉礦同比別下降16.51%和14.93%；生鐵下降9.03%；廢鋼下降8.94%。

1.煉焦煤

7月份，對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤加權(quán)平均采購(gòu)成本為1326.29元/噸，環(huán)比下降64.33元/噸，降幅為4.63%。1- 7月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1430.70元/噸，同比下降50.69元/噸，降幅為3.42%。

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤折算成干基的平均采購(gòu)成本為1463.37元/噸, 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1310.17元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低153.20元/噸, 降幅為10.47 %；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1620.01元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本高156.64元/噸，高于平均采購(gòu)成本的10.70%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差309.84元/噸，相差幅度達(dá)到19.13%。見(jiàn)圖1。

圖1 2012年1-7月煉焦煤平均采購(gòu)成本比較 元/噸

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤的采購(gòu)數(shù)量為8845.01萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本135.51億元，相當(dāng)于全年節(jié)約232.30億元。

2.噴吹煤

7月份，噴吹煤加權(quán)平均采購(gòu)成本1034.48元/噸，環(huán)比下降64.61元/噸，降幅為5.88 %。1- 7月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1117.27元/噸，同比微升6.07元/噸，升幅為0.55%。

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)噴吹煤折算成干基的平均采購(gòu)成本為1147.00元/噸, 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為811.76元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低335.24元/噸, 降低幅度為29.23%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1291.00 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本高144.00 元/噸，高于平均采購(gòu)成本的12.55%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差479.24元/噸，相差幅度達(dá)到37.12%。見(jiàn)圖2。

圖2 2012年1-7月噴吹煤平均采購(gòu)成本比較 元/噸

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)噴吹煤的采購(gòu)數(shù)量為3261.49萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本109.34億元，相當(dāng)于全年節(jié)約187.44 億元。

3.冶金焦

7月份，冶金焦加權(quán)平均采購(gòu)成本1689.58元/噸，環(huán)比下降72.85元/噸，降幅為4.13%。1- 7月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1808.52元/噸，同比下降115.58元/噸，降幅為6.01%。

1-7月，對(duì)標(biāo)企業(yè)冶金焦折算成干基的平均采購(gòu)成本為1847.83元/噸。 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1653.78元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低194.05元/噸, 降低幅度為10.50%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為2007.95 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本高160.12元/噸，高于平均采購(gòu)成本的8.67 %。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差354.17元/噸，相差幅度達(dá)到17.64%。見(jiàn)圖3。

圖3 2012年1-7月冶金焦平均采購(gòu)成本比較 元/噸

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)冶金焦的采購(gòu)數(shù)量為2940.56萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本57.06億元，相當(dāng)于全年節(jié)約97.82億元。

4.國(guó)產(chǎn)鐵精礦

7月份，國(guó)產(chǎn)鐵精礦（干基）加權(quán)平均采購(gòu)成本為875.60元/噸，環(huán)比下降19.87元/噸，降幅為2.22%。1- 7月累計(jì)平均采購(gòu)成本為927.24元/噸，同比下降183.37元/噸，降幅為16.51%。

1-7月，對(duì)標(biāo)企業(yè)中國(guó)產(chǎn)鐵精礦采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為709.20元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低218.04元/噸，降低幅度為23.51%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1187.41元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本高260.17 元/噸,高于平均采購(gòu)成本的28.06%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差478.21元/噸，相差幅度達(dá)到40.27%。見(jiàn)圖4。

圖4 2012年1-7月國(guó)產(chǎn)鐵精礦平均采購(gòu)成本比較 元/噸

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)國(guó)產(chǎn)鐵精礦的采購(gòu)數(shù)量為6201.12萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本135.21億元，相當(dāng)于全年節(jié)約231.79億元。

5.進(jìn)口粉礦

7月份，進(jìn)口粉礦加權(quán)平均采購(gòu)成本971.21元/噸，環(huán)比下降31.93元/噸，降幅為3.18%。1- 7月累計(jì)平均采購(gòu)成本為999.98元/噸，同比下降175.45元/噸，降幅為14.93%。

圖5 2012年1-7月進(jìn)口粉礦平均采購(gòu)成本比較 元/噸

1-7月對(duì)標(biāo)企中進(jìn)口粉礦采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為870.70元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低129.28 元/噸， 降低幅度為12.93%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購(gòu)成本為1371.84元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本高371.86元/噸,高于平均采購(gòu)成本的37.19%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差501.14元/噸。相差幅度達(dá)到36.53%。見(jiàn)圖5。

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦的采購(gòu)數(shù)量為13504.66萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本174.59 億元，相當(dāng)于全年節(jié)約299.29 億元。

1-7月對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口鐵礦的采購(gòu)總量為19718.45萬(wàn)噸，加權(quán)平均采購(gòu)成本為1031.81元/噸。采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)平均采購(gòu)成本為866.62元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低165.19元/噸。如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本325.73億元，相當(dāng)于全年節(jié)約558.39億元。見(jiàn)圖6。

圖6 2012年1-7月進(jìn)口鐵礦平均采購(gòu)成本比較 元/噸

綜上所述，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)主要原燃料采購(gòu)成本均能達(dá)到前5名企業(yè)的平均水平，僅對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)成本全年就能節(jié)約1000億元以上。對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)成本對(duì)標(biāo)中，先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，特別是鐵質(zhì)原料的采購(gòu)成本差距都在30%-40%之間，雖然各個(gè)企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過(guò)剩情況下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)就有利潤(rùn)，誰(shuí)就能發(fā)展和壯大，反之就會(huì)虧損并被市場(chǎng)所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購(gòu)戰(zhàn)略，從降低原燃料采購(gòu)成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購(gòu)的方式、途徑和時(shí)點(diǎn)，逐步提高資產(chǎn)鐵礦的比例，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段。