1-7月“對標挖潛”企業主要原燃材料采購成本分析

中國鋼鐵工業協會對標挖潛辦公室

在價格下跌途中，不要輕易言底，股市如此，鐵礦價格也是如此，何況國際主要鐵礦出口商的生產成本目前還遠遠小于其出口價格。但有的企業在今年5月份鐵礦價格下跌途中，增加進口，提高庫存，以為抄了底，按目前進口鐵礦價格的實際走勢來看，其結果往往是價格抄在了半山腰。如今年5月份，中國鐵礦石價格指數由5月初的497.53點下降到6月初的446.77點，下降50.76點，下降了10.2%。其中進口鐵礦到岸價格由5月初的152.92美元/噸下降到6月初的133.87美元/噸，下降19.05美元/噸5，下降了12.46%。在5月鐵礦價格特別是進口鐵礦價格階段性大幅下降時，鋼鐵會員企業月末存貨階段性大幅上升，上升了332億元，同期產成品庫存是下降了30億元，若扣除產成品庫存減少的數據，不含產成品的企業庫存5月上升了362億元，而2012年1月到4月，4個月企業庫存僅僅只增加了191億元，其中產成品庫存增加了121億元，扣除產成品后的企業庫存前4個月增加了70億元。在部分企業盲目抄底增加原料庫存的情況下，鐵礦價格并沒有停止下降的步伐，在經過6月、7月兩個月小幅下降后，8月又開始大幅度下降，到8月底 中國鐵礦石價格指數中進口鐵礦到岸價格為116.69美元/噸，比6月初下降了17.18美元/噸，下降了12.83%。也就是說僅僅5月一個月會員企業增加的原料庫存若全部按進口鐵礦計算將跌價損失47億元左右。所以說，企業在采購原燃材料時，一定要研究供需及價格走勢的大方向，不僅要研究當期的采購價格盡量在低位，同時要研究控制合理庫存，研究原燃材料價格今后的大趨勢，在原燃材料庫存上做好文章，對今后價格走勢判斷失誤盲目增加庫存，將使我們目前異常經營困難的局面更加雪上加霜，會員企業今年在3、4、5月取得少量盈利的基礎上，6月和7月又陷入虧損境地，年初理事會提出的全年保盈利的目標異常艱難，“對標挖潛”降成本保盈利工作依然任重道遠。

中國鋼鐵工業協會自成立以來就開始在會員企業中組織開展“對標挖潛”活動。該活動采取自愿參加的原則，鋼鐵協會會員企業中有一定的規模的長流程生產企業才能申請參加，目前參加“對標挖潛“活動的會員企業達到59家，其鋼產量占到會員企業鋼產量的80%以上，具有一定的代表性和普遍性。

2012年7月，鋼鐵產品及原燃料市場價格大幅下跌，對標企業原燃料采購成本環比全面下降，且降幅加大，煤焦類產品、生鐵、廢鋼采購成本均降幅超過4%。

1-7月累計，除噴吹煤采購成本與上年基本持平外，其他產品的采購成本均低于去年同期水平。煉焦煤、冶金焦分別下降3.42%和6.01%；國產鐵精礦、進口粉礦同比別下降16.51%和14.93%；生鐵下降9.03%；廢鋼下降8.94%。

1.煉焦煤

7月份，對標企業煉焦煤加權平均采購成本為1326.29元/噸，環比下降64.33元/噸，降幅為4.63%。1- 7月累計平均采購成本為1430.70元/噸，同比下降50.69元/噸，降幅為3.42%。

1-7月對標企業煉焦煤折算成干基的平均采購成本為1463.37元/噸, 采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為1310.17元/噸，比對標企業平均成本低153.20元/噸, 降幅為10.47 %；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1620.01元/噸，比對標企業平均成本高156.64元/噸，高于平均采購成本的10.70%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差309.84元/噸，相差幅度達到19.13%。見圖1。

圖1 2012年1-7月煉焦煤平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標企業煉焦煤的采購數量為8845.01萬噸，如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平，可節約采購成本135.51億元，相當于全年節約232.30億元。

2.噴吹煤

7月份，噴吹煤加權平均采購成本1034.48元/噸，環比下降64.61元/噸，降幅為5.88 %。1- 7月累計平均采購成本為1117.27元/噸，同比微升6.07元/噸，升幅為0.55%。

1-7月對標企業噴吹煤折算成干基的平均采購成本為1147.00元/噸, 采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為811.76元/噸，比對標企業平均成本低335.24元/噸, 降低幅度為29.23%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1291.00 元/噸，比對標企業平均成本高144.00 元/噸，高于平均采購成本的12.55%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差479.24元/噸，相差幅度達到37.12%。見圖2。

圖2 2012年1-7月噴吹煤平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標企業噴吹煤的采購數量為3261.49萬噸，如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平，可節約采購成本109.34億元，相當于全年節約187.44 億元。

3.冶金焦

7月份，冶金焦加權平均采購成本1689.58元/噸，環比下降72.85元/噸，降幅為4.13%。1- 7月累計平均采購成本為1808.52元/噸，同比下降115.58元/噸，降幅為6.01%。

1-7月，對標企業冶金焦折算成干基的平均采購成本為1847.83元/噸。 采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為1653.78元/噸，比對標企業平均成本低194.05元/噸, 降低幅度為10.50%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2007.95 元/噸，比對標企業平均成本高160.12元/噸，高于平均采購成本的8.67 %。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差354.17元/噸，相差幅度達到17.64%。見圖3。

圖3 2012年1-7月冶金焦平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標企業冶金焦的采購數量為2940.56萬噸，如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平，可節約采購成本57.06億元，相當于全年節約97.82億元。

4.國產鐵精礦

7月份，國產鐵精礦（干基）加權平均采購成本為875.60元/噸，環比下降19.87元/噸，降幅為2.22%。1- 7月累計平均采購成本為927.24元/噸，同比下降183.37元/噸，降幅為16.51%。

1-7月，對標企業中國產鐵精礦采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為709.20元/噸，比對標企業平均成本低218.04元/噸，降低幅度為23.51%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1187.41元/噸，比對標企業平均成本高260.17 元/噸,高于平均采購成本的28.06%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差478.21元/噸，相差幅度達到40.27%。見圖4。

圖4 2012年1-7月國產鐵精礦平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標企業國產鐵精礦的采購數量為6201.12萬噸，如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平，可節約采購成本135.21億元，相當于全年節約231.79億元。

5.進口粉礦

7月份，進口粉礦加權平均采購成本971.21元/噸，環比下降31.93元/噸，降幅為3.18%。1- 7月累計平均采購成本為999.98元/噸，同比下降175.45元/噸，降幅為14.93%。

圖5 2012年1-7月進口粉礦平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標企中進口粉礦采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為870.70元/噸，比對標企業平均成本低129.28 元/噸， 降低幅度為12.93%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1371.84元/噸，比對標企業平均成本高371.86元/噸,高于平均采購成本的37.19%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差501.14元/噸。相差幅度達到36.53%。見圖5。

1-7月對標企業進口粉礦的采購數量為13504.66萬噸，如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平，可節約采購成本174.59 億元，相當于全年節約299.29 億元。

1-7月對標企業進口鐵礦的采購總量為19718.45萬噸，加權平均采購成本為1031.81元/噸。采購成本最低的前5家企業平均采購成本為866.62元/噸，比對標企業平均成本低165.19元/噸。如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平，可節約采購成本325.73億元，相當于全年節約558.39億元。見圖6。

圖6 2012年1-7月進口鐵礦平均采購成本比較 元/噸

綜上所述，如果對標企業主要原燃料采購成本均能達到前5名企業的平均水平，僅對標企業采購成本全年就能節約1000億元以上。對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，特別是鐵質原料的采購成本差距都在30%-40%之間，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、途徑和時點，逐步提高資產鐵礦的比例，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。