建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的研究

宋昊陽

河南大學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)09級(jí)（475000）

1 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

1.1 企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化,是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總稱。

1.2 企業(yè)安全文化的概念

按照人類文化發(fā)展史和文化同科學(xué)關(guān)系的屬性，企業(yè)安全文化可定義為:在人們生產(chǎn)與日常生活活動(dòng)中所表現(xiàn)的最基本的人的生存所具備的條件以及相應(yīng)的人的素質(zhì)的總和。企業(yè)安全文化包括兩個(gè)基本要素:①企業(yè)生產(chǎn)條件所確定的組織形式和一系列管理規(guī)章制度；②企業(yè)員工應(yīng)具備的個(gè)人安全生產(chǎn)素質(zhì)和責(zé)任感。因此，生產(chǎn)企業(yè)不僅要通過硬件設(shè)施的安全保證職工安全生產(chǎn)，而且要通過對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和基本素質(zhì)，這是企業(yè)安全文化要解決的基本問題。其目的就是企業(yè)在保障員工人身安全、健康和設(shè)備安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)操作,以滿足人權(quán)的基本條件，從而促進(jìn)生產(chǎn)員工能充分發(fā)揮其工作積極性，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。美國學(xué)者Jannadi指出影響建筑安全最重要的因素是:①保持安全的工作條件；②進(jìn)行安全培訓(xùn)；③建立良好的安全文化；④對(duì)分包商的有效控制；⑤對(duì)員工保持密切監(jiān)督；⑥對(duì)所有的管理人員和員工合理分配安全責(zé)任。

2 企業(yè)安全文化的職能

2.1 凝聚功能

企業(yè)安全文化像一根紐帶，把員工個(gè)人的安全追求和企業(yè)的安全追求緊緊聯(lián)系在一起，企業(yè)安全文化比企業(yè)外在的硬性安全管理方法本能地具有內(nèi)在凝聚力和感召力,使每個(gè)員工產(chǎn)生濃厚歸宿感、榮譽(yù)感和目標(biāo)服從感。

2.2 導(dǎo)向功能

企業(yè)安全文化的導(dǎo)向功能主要表現(xiàn)在企業(yè)安全價(jià)值觀對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工安全行為的引導(dǎo)。由于企業(yè)安全價(jià)值觀是企業(yè)多數(shù)人的“共識(shí)”，因此這種導(dǎo)向功能對(duì)多數(shù)人來講是建立在自覺的基礎(chǔ)之上的。他們能夠自覺地把自己的一言一行經(jīng)常對(duì)照企業(yè)安全價(jià)值觀進(jìn)行檢查，糾正偏差，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，力求使自己的行為符合企業(yè)安全目標(biāo)的要求。對(duì)少數(shù)未取得“共識(shí)”的人來講，這種導(dǎo)向功能就帶有某種“強(qiáng)制”性質(zhì)，企業(yè)的安全目標(biāo)、安全規(guī)章制度、安全風(fēng)氣等迫使他們按照企業(yè)整體安全價(jià)值取向行事。

2.3 激勵(lì)功能

積極的企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)尊重和關(guān)心每一個(gè)人。員工在企業(yè)中受到重視，參與愿望能夠得到充分滿足。因此，企業(yè)安全文化能夠激發(fā)員工的積極性和首創(chuàng)精神，使他們以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

2.4 約束功能

企業(yè)安全文化對(duì)員工行為具有無形的約束力。它以潛移默化的方式，形成一種群體規(guī)范和行為準(zhǔn)則(即非正式規(guī)則體系)以后，某種違背企業(yè)安全文化的言行一經(jīng)出現(xiàn)，就會(huì)受到群體輿論和感情壓力的無形約束，同時(shí)使員工產(chǎn)生安全自控意識(shí)，達(dá)到內(nèi)在的安全自我約束。

2.5 協(xié)調(diào)功能

企業(yè)安全文化的形成使得企業(yè)員工有了共同的安全價(jià)值觀念，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)趨于一致，增加了管理人員與被管理者相互間的交流和溝通，減少各種不必要的摩擦和矛盾，使企業(yè)上下左右的關(guān)系較為密切、和諧，各種活動(dòng)更加協(xié)調(diào)，個(gè)人工作也比較心情舒暢。

3 企業(yè)安全文化包括的內(nèi)容

3.1 企業(yè)安全管理體系

我國解放初期，企業(yè)的安全管理著重于安全事故事后處理，維護(hù)職工及家屬的利益，是一種被動(dòng)的安全管理模式。現(xiàn)代企業(yè)安全管理是著重于建立嚴(yán)格的安全管理體系,要考慮事先的事故控制、危險(xiǎn)預(yù)測、建立和完善安全預(yù)警系統(tǒng)。在員工素質(zhì)和安全檢測設(shè)備完整可靠基礎(chǔ)上,依靠現(xiàn)代化技術(shù)手段，以現(xiàn)代化安全管理為背景,以嚴(yán)格科學(xué)管理為導(dǎo)向，建立一整套符合本行業(yè)本企業(yè)安全管理模式，達(dá)到安全管理“法治”的目的。

3.2 企業(yè)文明安全生產(chǎn)形象

塑造企業(yè)形象是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要標(biāo)志。企業(yè)形象設(shè)計(jì)，在國際上稱之為CI設(shè)計(jì)，包括企業(yè)文明生產(chǎn)全過程標(biāo)志是否井井有序、忙而不亂以及職工衣著穿戴和精神面貌表現(xiàn)等。這些從外表體現(xiàn)了企業(yè)的安全文化的層次水平，也表明企業(yè)安全文化含量的作用及企業(yè)員工在市場競爭中的人格外向魅力。當(dāng)企業(yè)安全文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象在社會(huì)上樹立起來以后，企業(yè)必然會(huì)得到社會(huì)加倍的回報(bào)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.3 員工安全意識(shí)形態(tài)

生產(chǎn)企業(yè)員工安全意識(shí)形態(tài)是隸屬于企業(yè)深層次的安全文化,包括員工的安全生產(chǎn)思想觀念、安全行為準(zhǔn)則、安全美學(xué)、安全道德觀、安全價(jià)值觀，它直接反映員工對(duì)企業(yè)安全問題的個(gè)人影響與自身感情認(rèn)同。當(dāng)前，我國的企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)以獎(jiǎng)金為主要手段的管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾恚@就需要更多地了解職工的需要、動(dòng)機(jī)、個(gè)性、情緒與安全健康。在管理形態(tài)上也從要監(jiān)督管理漸進(jìn)地向自主管理轉(zhuǎn)變，要更多地注重職工熱情的激發(fā)與參與，使得現(xiàn)代企業(yè)管理包括更多的文化內(nèi)涵，與世界企業(yè)商層次安全管理方式接軌。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，隨著企業(yè)的股份制改制，也增強(qiáng)了職工參與意識(shí)。企業(yè)股份制改造中對(duì)外資引進(jìn)，外方投資者從其經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對(duì)企業(yè)安全文明生產(chǎn)提出更高的要求;隨著職工物質(zhì)生活水平的提高，他們將更加注重生存與安全。