女人背后的男人們

每個成功的男人背后都有一個默默奉獻的女人。在越來越多的女性突破玻璃天花板、走向高級職位的當下，同理可得：每個成功的女人背后，也得有個默默奉獻的男人。

養家母親的嫉妒

49歲的萊斯利·布洛杰特花了18年時間把Bare Escentuals從一家新興小公司變成了全球服裝品牌。去年3月，她以17億美元的價格把公司賣給了資生堂，但仍在門店里推廣產品，在線上和客戶交流。她現在唯一的愿望就是19歲的兒子特倫特跟自己聯系的頻率能和跟丈夫基思聯系的頻率一樣高。

1995年，當時35歲的基思辭去了電視廣告制作人的工作，專心在家帶孩子，讓萊斯利得以一心一意發展事業。如果時光倒轉，萊斯利還將這么選擇，但她嫉妒丈夫和兒子之間的關系。在大學讀二年級的特倫特基本每天給爸爸發短信，但常常一周一條短信都不給媽媽發。

萊斯利·布洛杰特的苦惱在一代掙錢養家的女性之中越來越普遍。過去20年中，很多女性進入企業管理層，成為高級領導。所有身居要職的男性都知道：身居高位，你需要一個太太。因此，作為身居高位的妻子，她們也需要一個丈夫。

當卡莉·菲奧莉娜成為惠普首任女CEO時，她的丈夫弗蘭克引起過小小的轟動。弗蘭克很早就辭去了在ATT的工作，全力支持妻子。現在這種模式早已稱不上不尋常。《財富》500強公司里有18家的CEO為女性，其中7位的家里目前或曾經有全職丈夫：施樂公司的厄休拉·彭 斯、百事公司的盧英德、健康險公司Well Point的安吉拉·布拉利，此外很多小公司的女CEO或女高管們的家庭也采用這個模式。

這種角色對調發生得越來越多。現在美國工作大軍中女性數量超過男性，51.4%的管理和專業崗位由女性擔任，約23%的妻子比丈夫掙得多。這種趨勢在年輕人群中更加明顯。在美國3大城市里，30歲及以下的女性平均比同年齡段的男性掙錢更多。

在最近的經濟衰退中，很多失業的父親最后成為全職爸爸，而他們的妻子則在外工作。根據美國人口普查的統計，美國2010年在家照看5歲以下兒童的男性比率占到了32%，比1988年的19%提高了13個百分點。而家里有學前兒童的父親中，1/5是孩子的主要照料者。

為妻子的事業讓道

“逆大流而行，男性得以發展養育兒女的能力，女性可以進步。”長青州立大學的家庭研究方面的教授斯蒂芬妮·孔茨認為。這個潮流也強調了：當工作機會很少，或一個伴侶的目標很高時，雙收入家庭基本是不可能的。“頂級職務需要消耗的時間太多，也非常難，不可能夫妻雙方都做這種工作，同時還維持婚姻和家庭。”孔茨說。因此即使女性已占工作大軍的大多數，卻仍只有很少一部分人身處高級崗位上。一旦到達需要24小時全勤、全力付出的職位上，“決定把家庭放在事業之前的女性更多。”紐約家庭與工作研究所的資深主管肯·馬托斯說。這解釋了為什么書店里為女強人準備的書那么多。一些書如琳達·赫什曼的暢銷書《去工作》，推薦女性“marry down”——和愿意待在家里的男人結婚，或者和已經有退休打算的年長男性結婚。不容置疑的是，越來越多的夫妻在組建家庭前就約好了誰主外，誰主內。

“你妻子的事業正在騰飛，你必須給她讓道。”肯·格萊登的妻子達溫·萊波雷在1994年被任命為嘉信銀行首位女信息總管之前，格萊登的老板這么對他說。當時格萊登擔任嘉信銀行電腦部門的副總裁，萊波雷的升職意味著她將是他的頂頭上司。“我高攀了。”格萊登開玩笑道。

格萊登于是在Visa公司找了份新工作。4年后，他們的兒子安德魯出生，格萊登辭去工作。他和萊波雷多年來一直想要個孩子，他們不希望安德魯是被保姆帶大的。當全職父親并不是格萊登為妻子事業做的最大調整。2004年，萊波雷被西雅圖的drugstore.com請去當CEO。當時格萊登已經在舊金山灣區生活了25年，并不喜歡搬到西雅圖這座經常下雨并且自己一個人也不認識的城市。他拒絕了讓妻子在西雅圖和舊金山來回奔波的計劃，經過長久的討論，他同意搬到西雅圖，條件是保留他們在灣區的家，好讓他們回來度假。“要做我現在做的事，你必須能把這句話說出口‘我妻子賺錢養家，她權力更大’，并且接受這點。但你也需要發展自己的興趣。”格萊登說。他利用自己的計算機技術為學校開發軟件。

現在格萊登已經63歲了，是家里大小事務以及孩子們的總管。兩個孩子分別是9歲和13歲。他們上學時，格萊登就自己開發軟件。從下午3點直到睡覺，他開車接送孩子上下體育課和音樂課，把兼職管家準備的飯菜熱好，監督孩子們做作業。57歲的萊波雷經常不在西雅圖。去年，沃爾格林公司收購drugstore.com，收購價是4.29億美元。作為CEO，她很少在晚上八九點前回家，一周中有好幾天要出差在外。現在，作為幾家新興公司的顧問，以及eBay的主管，她仍然經常出差。假如說格萊登有什么地方嫉妒妻子的話，那就是她能夠從容走進一間全是比爾·蓋茨這樣的企業領導人的屋子，“直接走過去和他們交談。但我卻覺得自己無法參與。”他說。

萊波雷希望自己“最大的支持者”能因他在家里所做的一切得到更多承認。當一名高管最近跟她說“家里有個全職老公讓你更容易成為CEO”時，她答道：“不，不是更容易，是他讓這成為可能。”萊波雷建議年輕女性“小心地挑選配偶。假如你想要個頂級工作，你需要一個不專注自我、愿意支持你成功的丈夫”，即便你比他成功得多。當然有得必有失，“我錯過了如此多的和孩子們在一起的時光——學校比賽、演出彩排，我只是每天能看見他們。”

全職爸爸的煩惱

對萊波雷和格萊登來說，他們之間的角色互換得到了回報。和格萊登一樣，36歲的馬特·施內德也是個全職爸爸。他之前當過科技公司經理和老師。現在在家照顧分別為6歲和3歲的兒子。他的妻子普麗揚卡是一家曼哈頓地產管理公司的首席運營官，每天工作10小時。施內德覺得自己能全職照看兒子們，“見到他們每天的變化”是件幸事，盡管他承認照顧孩子和做家務會讓人頭腦麻木。每天，兒子薩姆在幼兒園的時候，他都有2個半小時時間來拓展自己聯合創立的“紐約市爸爸組織”。現在這個組織已經有450個成員，他們經常見面討論怎么教育孩子，同時讓孩子們找到玩伴。“人們仍把我們描繪成笨拙的白癡。”施內德說，他反對“媽媽能做得更好”的偏見。“人人都是從頭學起的——怎么換尿布，怎么訓練孩子使用衛生間。”他說，“沒理由認為這些就是女人的工作。”

施內德和妻子在賓夕法尼亞大學的沃頓商學院讀本科時認識，他們在婚前就決定了普麗揚卡做大事業，施內德做賢內助。“支票簿上是她的名字。當然，我們也考慮過只有一人掙錢的不確定性，但如果我不留在家里，她就掙不了現在這么多。”施內德說。

不過，即使男主內的案例越來越多，對全職爸爸的誤解和侮辱并沒有消除。他們有時候被叫作“吃白食的”或者是被包養的輕浮男人，尤其是那些高度成功的女性的丈夫們，住在奢侈的地方，去好地方度假，還請得起保姆和管家。作為回應，全職爸爸們組建了很多組織，還寫博客來保衛自己的名聲。

在藝術課和游戲場上，全職媽媽們不理睬施內德。“男性，即便是像我這種推著嬰兒車的男性，都被認為是危險的。”施內德說。當他想加入社區的媽媽團體時，被拒絕了，這促使他寫博客探討媽媽和爸爸之間的相似之處。

同性戀伴侶就不用考慮這個問題。布拉德·克雷納曼和弗林特·蓋爾收養了三兄弟。一開始，他們都工作，孩子們由保姆照顧。50歲的克雷納曼曾任華爾特·迪士尼和美國航空航天局的人力資源高管，46歲的蓋爾則當過老師，負責過迪士尼的全球學習和溝通部門。5年前，他們決定不再把帶孩子的事情交給別人。“我們一直想像個家庭一樣一起吃晚餐。”蓋爾說。

2007年，他們搬去洛杉磯，合法地結婚。克雷納曼成為全職父親，蓋爾保留迪士尼的工作。1年之后，克雷納曼找了新工作，蓋爾辭職。蓋爾說他從沒因是個同性戀父親或全職父親受到過歧視，“我們只有在交稅的時候受歧視，因為我們不能獲得婚姻減稅。”但既然決定組建家庭，他和克雷納曼認為自己不僅得供養家庭，還必須在孩子身邊。

（摘自《上海壹周》）