如果說“商場如戰場”,那么“創業就是一場獨立戰爭”。讀者朋友,你知道嗎?有一種創業叫做“悲壯的獨立戰爭”。什么是悲壯?總想著致富,卻又總是失敗。自己也拼命努力了,本以為能活得更精彩,沒想到卻是敗得更凄慘。
悲壯的獨立戰爭是我最不愿意看到的現象,然而卻是經常發生的事實。戰爭誰都想贏,但總有輸者。一次失敗也許是小問題,可以自己琢磨解決,但是一而再、再而三地失敗一定是大問題,這時候單單依靠你自己的力量就很難解決。失敗,失敗,因為“失”所以“敗”,如果你不清楚自己“失”在哪里,還會繼續“敗”。創業者一般有三道心理防線:第一,創業是因為相信自己能成功;第二,失敗了會認為這是兵家常事;第三,再干,堅持就是勝利。可是不斷地失敗把這一切都無情地摧毀了,你開始迷惑:這到底是怎么回事?你開始悲觀:是不是我不行?你還要直面現實:怎么辦?下一步怎么辦?
這里提供一條解決思路。很多讀者將“獨立創業”理解為“一個人赤手空拳打天下”,覺得這才是英雄。其實“獨立”在創業上有它獨特的內涵。獨立的起點是人格上的獨立,獨立的終點是財富上的獨立,獨立的全程是這一切都不是孤立。通俗地說,如果你想獲得財富上的獨立,你首先應在人格上獨立,同時別讓自己封閉孤立。創業是一個交互的社會活動,不是坐井觀天、閉門造車。為什么人們喜歡把商場比喻成戰場呢?不是它們都激烈,也不是它們都智慧,而是因為這二者隱藏著一個深刻的共同點:它們都需要極少人的謀劃和更多人的推動。
創業者的高度不在于身高,不在于心高,而在于能力有多高,但是個人的能力畢竟有限。我時常告誡“中國平民創業講習班”的學員:一個人最基本的能力是自力更生的能力;一個人最厲害的能力是能讓多少人認可他并且幫助他成功的能力?;镜哪芰χ荒芙鉀Q基本的問題,厲害的能力才能解決成功的問題。創業說起來輕松,但注定是一場殘酷的戰爭。如果你找的項目不恰當,那你其實是在找死;如果你沒有能力做好項目,那你其實就是在等死;如果你依舊橫沖直撞,那么我們基本上可以得出一個結論:這是一場悲壯的獨立戰爭。
讀者朋友,別總讓自己悲壯,既然選擇了創業,你一定要讓自己輝煌!
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