摘要:產品創新是營銷創新的基礎,營銷創新始于產品創新。產品創新須以市場為導向、以科技為支撐,在產品技術、性能、功效、概念、包裝、外觀等方面進行創新?;诋a品創新,營銷須根據營銷狀況的變化,結合企業自身的資源條件和經營實力,在營銷理念、營銷管理、營銷策略、營銷方式、營銷手段等方面進行相應的創新。通過創新——產品創新和營銷創新,企業能科學合理地整合各種資源,提高產品的品質和市場占有率,提升品牌形象,提高企業的核心競爭力。
關鍵詞:產品創新;市場;市場競爭;營銷;營銷創新;企業競爭力
中圖分類號:F274 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 14-0094-01
許多人喜歡把企業的營銷創新與產品創新分開來談。但是,我認為,產品創新是營銷創新的基礎,營銷創新始于產品創新。
產品創新不是簡單的“破與立”,它須以市場為導向、以技術為支撐,不斷改進、規范。傳統的產品創新是以新技術的研發應用為導向的創新;而今天的產品創新是以市場需求為導向的創新,是一種關注消費者認可的有效創新。只有被目標消費者識別,產品創新才有價值,因此,堅持市場為導向是“有效”創新的根本。技術創新是產品創新的基礎,把新設想、新概念轉化為新產品必須以技術創新為支撐。在現實企業中,產品創新總是處在需求拉引與技術推進共同作用之中。
市場競爭中,許多企業主動或被動地卷入“價格戰”,過多強調“價廉”。我認為,不論是對企業,還是對整個行業,這并不是“持續”發展之道,產品創新才是最佳選擇——包括技術、性能、功效、概念、包裝、外觀等諸多方面的創新。創新可分為競爭性創新和改善性創新:前者是應對激烈競爭的策略性體現,需要立竿見影;后者是建立核心競爭力的途徑,需要更系統、更理性的開發。無論哪種創新,都需要建立完整的新品研發機制和日常的產品管理機制,保證產品的快速開發和更新,實現市場規模;同時保證產品的穩定性與適應性,保持市場信譽。
企業進行產品創新的具體實踐中,主要有自主創新、聯合創新兩種方式。自主創新是企業主要通過自己的力量來研制新技術、開發新產品。聯合創新是指企業間或企業、科研機構、高等學院之間將資金、技術力量等資源聯合起來,共同攻克技術難關,共同分享研發成果。當今,技術競爭不斷加劇,企業技術創新活動中面對的技術問題的復雜性、綜合性和集群性越來越強。聯合創新通過外部資源內部化,實現資源共享和優勢互補,有助于縮短創新時間,增強企業競爭力。
激烈的市場競爭下,產品的壓力不僅來自同類產品,還來自層出不窮的替代品以及變化著的社會環境。因此,營銷中需要建立企業對社會信息的管理機制,及時調整產品和服務,利用自身的核心優勢創新產品,滿足市場的新需求。基于產品創新,營銷必須根據營銷狀況(環境、市場、產品、競爭)的變化,結合企業自身的資源條件和經營實力,在營銷理念、營銷管理、營銷策略、營銷方式、營銷手段等方面進行相應的創新。這種營銷創新必須創造價值,這里的價值不僅包括經濟價值,還包括顧客價值;營銷創新要注意營銷組合,任何環節的創新要有其他營銷要素的配合,否則營銷效果就會大打折扣;營銷創新要求運用合力,不僅要有人員組合,還要有知識的整合。
理念創新是營銷創新的首要條件。傳統的營銷理念以實現企業利潤最大化為基礎。今天,我們必須以客戶為中心,將顧客整合到營銷過程中,通過與客戶不斷交流,清楚地了解客戶需求,并在此基礎上做出相應的策略決策。
管理創新是營銷創新的基本保證。首先,要培養營銷創新思維,在營銷人員的頭腦中建立起明確、清晰的營銷創新意識。要將營銷創新思想轉化為企業的行動準則或深層次的文化核心,嚴格的制度保障至關重要。因此,要將營銷創新制度化,從銷售指標管理、精益化管理、培訓管理、績效考核管理、渠道管控等方面入手,切實做到有章可循,調動營銷人員的創新積極性和主動性。在營銷創新的制度保障中,激勵制度最有效,而激勵制度須將營銷創新成果與薪酬制度和晉升制度相聯系。
營銷策略上,重新整合產品、價格、渠道、促銷(4P),以應對市場需求??偟膩碚f,要滿足客戶的個性化需求,提高性價比,便捷服務,加強溝通。企業需要對產品品種進行合理搭配,形成自己的產品組合;同時,根據市場需求,不斷調整產品組合,優化產品結構。企業須在產品質量、功能及服務等方面創造實質性的差異,通過差異化吸引購買者,占領市場。價格創新,主要是根據企業定價目標和企業產品特點以及市場供求情況,靈活運用各種不同的定價策略,以實現企業經營目標。市場銷售渠道眾多,可長可短、可寬可窄;銷售渠道并非一成不變,企業可以根據市場需求狀況和競爭態勢,對各種銷售渠道進行靈活地組合和取舍,不斷進行銷售渠道的創新,形成自己的特色。在現代市場條件下,企業不僅要生產優質產品、制定合理價格、選擇合適的銷售渠道,還要根據產品的種類、產品所處的周期階段、目標市場環境、企業自身的實力,創造、采用有效的促銷策略和手段,以擴大市場份額、鞏固市場地位。
營銷方式創新:營銷不再基于競爭,而是合作;因此,要充分利用外部資源,合理整合內部資源。外部環境上,通過建立、維護、鞏固與中間商、消費者、供應商、競爭者、政府及社會組織等相關者之間的關系,實現營銷目標;在公司內部,營銷成功與否不僅依賴于營銷和銷售部,所有部門都要緊密合作,積極地承擔相應責任。營銷手段上,融合傳統與現代,將人員營銷、廣告促銷、經銷代理等傳統營銷手法與網絡營銷結合,形成新的營銷模式,充分發揮傳統與現代的綜合優勢。
創新——包括產品創新和營銷創新——是市場競爭的必然結果,也是企業在競爭中生存與發展的必要手段。通過創新,企業能科學合理地整合各種資源,提高產品的品質和市場占有率,提升品牌形象,提高企業的核心競爭力。
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