電力工程施工中的常見質量問題與控制對策

摘 要：電是居民日常生活不可或缺的要件，電力也是國家經濟發展與社會發展的重要支柱，電力的發展速度很大程度上決定了國家的前進方向，而電力的發展是是由電力工程決定。因此，如何促進電力工程的進一步發展與升級，就成為當今社會的重要問題。本文將結合在電力工程出現的質量問題提出具體的解決措施，同時將針對現行的發展趨勢提出一系列可行性方案。

關鍵詞：電力工程施工項目；質量問題；控制對策

中圖分類號： TM752 文獻標識碼：A

電力工程主要是指在日常生產生活中與電力的生產，分配，輸送相關一系列的系統工程。在19世紀80年代由于具備方便轉換，易于控制與傳輸，逐步取代了蒸汽動力，成為當今社會生活以及生產中的動力基礎。目前，電能的產生主要依靠火力發電，水力發電以及核能發電。在部分地方由于具備豐富資源，還可以通過地熱，潮汐以及風能。電能主要是通過高低壓交直流電的線路輸送，再由經過變壓器的處理轉換成居民用電以及工業用電。這就需要大量的優質量的電力建設工程施工來保障人們日益增加的電力需求和國民經濟的增長需要。

1 在電力工程施工中的常見影響質量的因素

1.1電力工程項目建設中人員素質：人是生產經營活動的主體，也是電力工程項目建設的決策者、管理者、操作者，電力工程建設的全過程，如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成。人員的素質，即文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、專業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響，而規劃是否合理、決策是否正確、設計是否符合所需的質量功能、施工能否滿足合同、規范、技術標準的需要等，都將對電力工程建設質量產生不同程度的影響。所以，人員素質是影響工程質量的一個重要因素。

1.2電力工程項目建設中工程材料：工程材料泛指構成電力構成實體的各類施工材料、構配件、半成品等，它是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的功能使用，影響工程的使用安全。

1.3電力工程項目中建設方法：方法是指工藝方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對施工質量產生重大影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。

1.4電力工程項目建設環境條件：環境條件是指對電力建設工程質量特性起重要作用的環境因素，包括：工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程作業環境，如工程作業面大小、防范措施、通風照明和通訊條件等；工程管理環境，如工程實施的合同結構與管理關系的確定、組織體制及管理制度等；工程周邊環境，如工程鄰近的管線、跨越等。建設環境條件往往對電力建設工程質量產生特定的影響。加強工程建設環境管理，改進施工作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對質量影響的重要保證。

2 電力建設工程質量控制原則

電力建設工程質量是指建設工程滿足業主需要，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。

工程質量控制是指致力于滿足工程質量要求。也就是為了保證電力建設工程質量滿足工程合同、技術規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。

電力工程建設要貫徹“百年大計，質量第一”的建設質量工作方針，嚴格實行建設工程質量終身制。嚴格遵守國家有關工程質量管理的法律、法規和工程建設標準強制性條文，正確處理質量與工期、質量與成本、質量與效益的關系，保證電力工程建設質量和工藝目標的實現。

在工程質量控制過程中，必須遵循：堅持質量第一的原則；堅持以人為核心的原則；堅持以預防為主的原則；堅持質量標準的原則；堅持科學、公正、守法的職業道德規范。

3解決質量問題的對策

首先就是加強領導職能，明確責任制，建立建設工程質量保障體系和質量監督體系，明確在工程建設過程中參與工程建設的建設單位、勘察、設計單位、施工單位、監理單位、材料、構配件及設備生產或供應單位的各自質量責任。完善問責制度。強化工程質量政府監督管理體制和職能。

其次就是要抓好工程質量全過程各階段的質量控制。通過項目的可行性研究，選擇最佳方案，使項目的質量要求符合業主的意圖，并與投資目標協調一致達到有效地決策階段質量控制；通過選擇好勘察設計單位，保證設計文件符合決策階段質量要求，符合技術規范和標準規定，符合現場和施工的實際條件，其深度能滿足施工需要地勘察設計階段質量控制；通過擇優選擇能保證工程質量的施工單位，嚴格監督按圖施工，形成符合合同文件規定質量要求最終產品的施工階段質量控制。

第三就是解決施工中的問題就要從深層次的根源抓起。就要建立健全能夠符合市場競爭需求的機制，同時能夠最大限度的發揮電力企業的自身優勢，完善企業內部的質量管理體系以及各個部門之間的管理制度。要全面落實領導責任制，明確上級領導，工程項目負責人，監理、質檢、施工單位以及技術人員，工作人員的具體責任，加強工程施工的勞務分包隊伍的管理和質量意識教育。需要明確具體的施工單位以及管理人，同時在對施工方進行監督與定期的檢查，審核施工方的施工資格，嚴格工程施工隊伍招投標工作管理。由此，在出現質量問題之后，才能夠嚴厲追究責任，提高施工的質量。

第四就是要提高施工隊伍的素質，加強對于施工人員的技術培訓以及審核。在電力工程龐大的施工隊伍中，很難保證高質量的施工人員，而電力又需要每個環節的精確度以及施工質量，因此，每個人的技術素質都關系到工程最終的質量高低。因此，在進行施工建設之前，首先要對施工人員的資質進行評定和質量意識測評，同時對其技術能力進行考核，在考核合格之后再進行施工建設，以此保證施工隊伍的素質，保證工程的質量。同時在施工的過程中，技術人員也要加強對施工人員的技術指導，加強對操作人員的力度，逐步提高施工人員的技術素質以及能力水平，加強他們對于工程質量的重視程度以及嚴謹態度。

第五就是對于建設材料的質量控制。在電力工程施工過程當中，需要很多的建筑材料，其中包括構配件，半成品，成品以及部分原材料。這是施工的基礎要件，這些材料的質量優劣直接決定了施工質量的高低。為了能夠保證這些施工材料的質量，首先就需要管理者在采購原材料時，對采購人員進行仔細甄選，對他們的專業知識，技術要求有具體的標準，同時還要能夠了解不同廠家的產品詳細信息，了解供貨廠家產品質量的優劣；在采購之后，要對采購的原材料進行檢驗查收，對于產品質量檢驗報告以及質量標準進行嚴格的審核，在檢查中要進行抽樣調查以此了解產品的質量情況，最后就是要在施工的過程中，加強對于施工現場的管理，嚴格規定使用數目以及存放位置，同時要保證運輸中材料不被損壞，落實材料管理的責任人，細化明確責任。

最后就是明確監管目標，細化管理責任制度。正是由于缺乏相應有效的管理機制，導致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款損公肥私。因此，各個電力企業要明確監管目標，制定詳細的監管準則，細化監管流程，強化電力工程監理工作，特別要安排好旁站監理工作，從基礎和細節上抓好質量，認真進行電力建設工程施工中間質量檢查驗收和項目竣工質量驗收工作。保證在工程施工過程當中不會出現管理漏洞。同時要對工程的各個工位，工序以及階段的質量制定相應的標準，對于質量檢查，質量評定以及驗收程序做詳細的規定，同時要明確管理者的責任，從而能夠使施工人員以及工地的所有技術人員能夠明確自己施工過程的質量標準，需要達到哪種程度，這樣能夠在相互的工作中方便協調，工序銜接會更加快捷；建立質量保證體系，其中包括監理、質檢制度，監理、質檢人員的安排以及質量保證體系的認證，明確各級監理、質檢人員的管理責任以及管理權限。通過完善的監理、質檢系統能夠督促施工人員提高工程質量，保證工程能夠如期進行。

結語

電力工程施工是一項需要技術、素質、專業知識的工程作業。為了能夠保證電力工程的施工能夠順利進行，保證工程的質量能夠符合標準，就需要管理者充分借鑒國內外的先進管理經驗以及管理方法，不斷的完善質量管理系統，建立問責制度，提高施工人員的整體素質，才能為國家，為百姓提供完善可靠的電力供應。

參考文獻

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