電力工程施工質量控制與管理

摘 要：新時期，隨著人們對于電力需求的不斷上漲，電力工程建設成為了又一個工程建設重點。而在我國的各項工程建設中，電力工程的復雜程度一直處于較高的地位，全面落實對于工程施工的具體質量控制以及管理工作，不僅是保證施工建設順利實施的必要措施，還是當前國家及人民為此項關系國民利益的電力工程建設提出的關鍵要求。本文便是從電力工程的相關施工質量問題出發，通過分析影響其質量控制以及管理的必要性，具體地探討工程建設單位開展此項工作的策略，希望能夠為電力工程具體施工質量的全面提升發揮理論指導作用。

關鍵詞：電力工程；施工質量；必要性；控制與管理

中圖分類號： TM08 文獻標識碼：A

電力工程建設除了像普通工程一樣，需要面對施工材料機械、具體環境以及人員素質、建設資金等方面的問題，還需要考慮其自身不可避免的體積大、施工位置固定、建設一次性等施工特點，其工程中的各種細微變化都會使工程施工產生不可預計的質量事故。因此，電力工程的建設施工單位一直都極其注重對此工程各項質量的控制及管理工作的開展，在新時期電力建設環境急劇變革的形勢下，這種質量工作變得更加重要。而本文旨在幫助相關施工企業全方位推動質量控制及管理工作的落實，著重從電力工程質量的控制以及管理工作開展的必要性以及其具體開展的策略對電力施工工作做相關探討。

一、電力工程施工開展質量控制以及管理的必要性分析

同其他各項工程相同，電力工程質量必定會受到施工五要素的影響，同時，它自身還具有施工交叉以及技術、資源、資金密集的建設特點，而且，工程的具體施工還不能夠象其他工程一樣針對具體問題進行不良配件的重復拆卸或更換，因此，施工單位提前做好質量控制以及管理工作是非常必要的。下面就從電力工程所具有的施工特征以及其目前存在的質量管控問題來對這種必要性進行一下分析：

首先，就電力工程具體的施工特點來講：

一方面，電力工程具有較大的施工規模，并且其施工的工程體積都較為厚重，不能夠輕易采取流水線施工的方式進行施工，這就使得其施工過程中牽涉到多而雜的影響因素，為質量控制以及管理工作增加了諸多的難度。

另一方面，電力工程的施工建設會產生諸多與其他工程的聯系，在極大程度上拉大了施工具體范圍及施工復雜度，工程建設往往需要比較長的周期。因此，施工中受到的氣象、地質、水文、機械、材料、具體設計、技術措施、施工工藝以及管理工作等影響都會加大，這就使得工程建設的質量在這些因素的影響下變得非常敏感，一旦出現細小的問題，質量事故都在所難免。

再一方面，電力工程具有顯著的施工一次性特征，工程竣工之后不能隨意地進行具體部件的更換或修正，質量問題容易累積成大的事故。

其次，就目前電力工程的質量管控問題來講：

一方面，工程項目部臨時籌建對于人員素質的審核不夠，使得大部分的技術人員以及管理人員都不具備良好的施工合同意識、投資效益觀念、造價控制手段等，從而導致了諸多工程施工附屬設備在具體施工中不能夠得到源源不斷地供應，還增加了設備造價。

另一方面，電力工程建設牽涉到供電工程以及用電工程這樣兩個公司，它們在整個工程建設中發揮著牽頭的作用，而二者的業務部、財務部以及工程管理部都具有本部職責劃分，對于工程款、技術費用等向供應商支付存在著多個環節的重合，從而阻礙了正常施工進度。

再一方面，電力工程施工一般側重于在竣工階段對工程的具體驗收，而在具體施工過程中往往不能及時地就實際問題與施工人員及供應商進行探討解決，從而使得工程施工過程中存在許多潛在問題。

二、電力工程施工單位做好質量管控工作的相關策略

1推動質量目標作用的發揮

工程施工單位在進行具體施工時，必須要設定必要的施工目標才能夠確保工程建設順利完成，而工程質量管控工作也要有一定的質量目標作為引導，施工的質量管控工作才能夠落到實處。具體而言，質量目標的設立應當側重其全面性，從工程分析、目標制定、全面展開到目標達成等全部環節，來使管控目標充分地發揮作用。

首先，就目標制定工作來講，工作人員除了要制定基礎質量目標之外，還要著重根據電力工程施工容易遭遇的質量通病、懸而未決的施工質量問題、未曾納入質量控制的缺失環節、缺乏具體使用說明及經驗的新產品應用等方面來加以目標強化，保證每一個施工人員都能夠具備全面的質量控制理念。

其次，就目標的全面開展來講，一方面要根據質量管控人員的人數分布以及具體施工環節的質量問題發生頻率等對目標進行分解，使目標清晰化、具體化，然后再分配給相關部門及人員，保證每一項管控工作都有具體人員負責。另一方面，還要注意制定強制性的規章制度以及安排專人檢查等來推動工程質量管控目標的執行，使各項工作能夠切實地落實。

再者，就目標實現來講，每一個施工專業、全體的施工人員、各道施工工序等都必須全面地推動質量管控目標的達成，并經過切實有效的質量搭接來形成具體的牽制監督，從而使工程的質量管控能夠從各個側面為工程質量控制發揮其具體的作用。

2嚴格落實施工材料管控

電力工程施工從質量影響五要素中受到的影響，最為明顯的一項就是施工的材料，做好對于材料方面的物資管控工作，是確保工程順利完成的必要的基礎。所以，施工單位必須從材料采購、質量檢測、具體管理等幾個方面積極地做好材料管控工作。

首先，就工程材料的采購工作來講，采購工程師與具體項目工程師二者應當加強溝通交流就采購工作達成一致，采購人員及時地就材料的質量、規格、數量等方面的要求征求項目施工工程人員的意見，而工程施工師則必須積極主動地為采購人員提供數據參考以及技術支持。

其次，就材料的質量檢測工作來講，采購人員與施工人員要共同對此項工作負責，按照具體的采購方案來進行規格、大小、數目、說明等各種直觀的審查及核對，并根據電力工程建設標準的強制性質量要求為工程進行質量檢驗，及時地將不符合質量需求的材料清退或替換，并做好具體的檢查記錄。

再者，就材料的具體管理而言，材料各項檢測完成之后，負責人員要按照每一種材料的具體放置要求來對材料進行入庫存放工作，并做好詳細的存放記錄，還要定期地對材料進行查看，及時地做好對于出現問題材料的記錄、匯報，以及具體的處理工作。

3全面提高質量管控水平

首先，施工單位在現階段要注重引進先進的質量管控理念以及高科技的質量管控手段在管控工作中作用的發揮，利用有效的理念來引導企業全體人員樹立必要的質量意識和責任感，并借助先進的手段推動質量管理效率的提升。

其次，施工單位還應該建立完善的領導責任制度及質量終身責任制等，使管控工作的實施得到強制性的落實。在施工之前，為各施工單位領導、具體項目負責人、工程施工人員、全體技術人員等明確其具體的質量責任，并著重地強調質量問題發生時領導人員應付的責任。而對各員工則要為他們就具體負責的工程部分建立責任檔案，并且明確固定時間內質量事故發生時，他們必須要負的責任。

再者，工程施工單位還必須積極地提升電力施工技術人員的素質，電力工程對于技術要求非常高，技術人員在施工中的業務能力、決策能力、組織能力、控制能力以及具體的職業道德和身體素質等都會影響到工程的質量。施工單位必須從各個方面出發為技術人員進行培訓，并積極地阻止他們走出國門，學習國際化的先進施工技術，從而確保施工各項質量管控工作地有效落實。

結語

電力工程施工建設意義重大，施工單位必須針對其施工中存在的問題及具體施工特征對施工工作展開質量管控，從而確保工程建設質量目標的順利達成。

參考文獻

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