火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計探討

摘 要：現(xiàn)代電力能源需求的提高促進了我國電力工程的建設與發(fā)展。在電廠建設工作中，電廠鍋爐安裝管理是保障安裝質(zhì)量、安裝安全的關(guān)鍵?？茖W的施工組織設計能夠為電廠鍋爐安裝工程提供基礎保障，促進電廠鍋爐安裝管理工作的順利開展。通過火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的科學開展實現(xiàn)鍋爐安裝全過程技術(shù)、經(jīng)濟、安全等管理工作目標，實現(xiàn)對火電廠鍋爐安裝工程的科學指導。本文就火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的科學編制、有效執(zhí)行等內(nèi)容進行了簡要論述。

關(guān)鍵詞：火電廠；鍋爐；安裝工程；施工組織設計

中圖分類號： TM6 文獻標識碼：A

1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的基本組成分析

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，火電廠鍋爐安裝施工組織設計應包括工程概況、編制依據(jù)及編制原則、施工總體部署和組織管理機構(gòu)、關(guān)鍵部位施工方法、特殊季節(jié)施工方法及突發(fā)事件應對措施等幾大項內(nèi)容，然后，根據(jù)具體工程的實際情況確定各分項及重點等。通過對火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計基本組成的了解與掌握，組織相關(guān)人員進行信息的收集、整理、辨別以及基礎內(nèi)容的編制，在此基礎上，對鍋爐安裝技術(shù)要求、施工難點等進行科學評價與評測，以電廠鍋爐型號、特點以及安裝要點等為基礎確保火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制的科學性。從安裝施工組織設計針對性、適用性的考慮與分析入手，使火爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工作，確保安裝工程的順利開展。

2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執(zhí)行

2.1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制

在現(xiàn)代電廠設備安裝工程施工組織設計文件現(xiàn)狀的調(diào)研與分析中發(fā)現(xiàn)，許多工程的鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作存在諸多的不足。許多工程的施工組織設計都沒有針對工程的實際情況以及企業(yè)的實際情況進行編制，僅通過以往工程施工組織設計文件的簡單改編作為中標工程的文件。這樣的方式很難實現(xiàn)施工組織設計文件的真正職能，使火電廠鍋爐安裝中缺乏科學的施工組織設計文件指導，造成了一系列問題的發(fā)生。針對這樣的問題，在現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制中應采用嚴謹?shù)膽B(tài)度、科學的方法進行施工組織設計的編制，使施工組織設計能夠真正的指導電廠鍋爐安裝工作。

首先，根據(jù)技術(shù)文件對工程概況、技術(shù)要求等基礎信息進行整理。在此基礎上，以工程實際情況為基礎對基礎信息進行辨別與分析，通過基礎信息的甄別確保施工組織設計編制中所采用信息的真實性，促進火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作的開展。在確保工程基礎信息后，還應對鍋爐安裝的難點、技術(shù)管理難點等進行分析與評測，并根據(jù)工程施工進度要求、工程實際情況等選擇相應的配套設備以及人員結(jié)構(gòu)。以此為基礎使施工組織設計的內(nèi)容涵蓋鍋爐安裝工程中的各個環(huán)節(jié)，確保施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工程的各項內(nèi)容。

做好上述基礎工作外，還應對鍋爐安裝工程中可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預測。從季節(jié)因素、人員因素以及施工過程中技術(shù)難點及技術(shù)事故等內(nèi)容考慮，針對鍋爐型號以及安裝中可能發(fā)生的問題制定應急預案以備不時之需。按照電廠鍋爐安裝工程施工組織設計分類大項及小項內(nèi)容進行內(nèi)容的完善與擴充，確保施工組織設計的科學性及完整性。在此基礎上，運用現(xiàn)代施工管理理論對施工組織設計進行評價，針對評價結(jié)論中的不足之處進行完善，促進施工組織設計文件指導能力的提高，促進施工組織設計對施工管理工作的規(guī)范。

2.2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的有效執(zhí)行

火電廠施工管理現(xiàn)狀調(diào)查報告指出，火電廠鍋爐安裝施工中施工組織設計的有效執(zhí)行對施工安裝質(zhì)量、施工經(jīng)濟效益、施工安全等工作有著重要的影響。缺乏有效的執(zhí)行將導致施工組織設計目標難以達成、導致鍋爐施工中問題的發(fā)生。因此，現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計不僅僅是文件的科學編制，更需要有效的執(zhí)行作為保障實現(xiàn)施工組織設計目標。

根據(jù)這一因素，在火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執(zhí)行中，應根據(jù)施工組織設計需求制定嚴格的執(zhí)行標準及執(zhí)行體系。根據(jù)施工組織設計內(nèi)容將施工組織設計中的各項工作內(nèi)容落實到安裝工程的各個崗位職責中。通過崗位職責的明確、相關(guān)內(nèi)容的明確使安裝施工管理中各崗位人員能夠切實執(zhí)行施工組織設計內(nèi)容，促進管理目標的實現(xiàn)。

2.3提高火電廠鍋爐安裝施工組織設計認識，促進相關(guān)工作的開展

作為電廠鍋爐安裝工程施工管理的綜合性文件，火電廠鍋爐安裝施工企業(yè)應提高對施工組織設計的認識。改變以往照本硬套難以實現(xiàn)施工組織設計適用性與針對性的問題，引入科學的施工組織設計編制理論。以針對性、適用性為中心開展鍋爐安裝施工組織設計編制工作，促進電廠鍋爐安裝工程施工組織設計工作的有效開展。總結(jié)以往施工組織設計編制、執(zhí)行中的經(jīng)驗與問題，運用現(xiàn)代施工組織設計編制適用性與針對性理論對鍋爐安裝施工中的內(nèi)容、重點與難點等工作進行明確。通過提高施工組織設計認識使鍋爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導施工管理工作，實現(xiàn)施工組織設計的根本目標。

3以火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計細化促進施工管理目標的實現(xiàn)

受我國傳統(tǒng)施工管理習慣影響，火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制、執(zhí)行過程中粗放型管理問題仍然存在。雖然，近年來強化了精細化管理，但是許多企業(yè)的精細化管理并未落實到實處。根據(jù)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計特點，施工企業(yè)應在鍋爐安裝工程施工組織設計中引入精細化管理理論。通過對施工組織設計內(nèi)容的細化、執(zhí)行的細化促進管理目標的有效實現(xiàn)。從工程招投標階段即開始精細化理論的引入，組織編制人員對具體內(nèi)容進行細化、對難點要點等進行細化。在此基礎上對施工組織設計文件進行內(nèi)容的擴展與補充，以鍋爐安裝管理需求為基礎完善施工組織設計文件的內(nèi)容，促進施工組織設計指導職能的發(fā)揮。根據(jù)施工組織結(jié)構(gòu)中的主要領(lǐng)導職責，以項目經(jīng)理部為中心進行動態(tài)管理。通過動態(tài)管理模式對鍋爐安裝過程的質(zhì)量、進度、成本、安全等相關(guān)問題實施有效管理，促進項目管理工作目標的實現(xiàn)。

結(jié) 語

綜上所述，現(xiàn)代火電廠安裝工程施工管理中，施工組織設計的編制與實施對鍋爐安裝質(zhì)量、進度、經(jīng)濟目標都有著重要的影響。針對施工組織設計對施工管理的影響，從施工組織設計編制的精細化管理入手強化施工組織設計的職能。以施工組織設計編制、執(zhí)行等工作規(guī)范并指導鍋爐安裝工程施工管理工作，促進工程進度、質(zhì)量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，促進安裝工程施工企業(yè)綜合市場競爭力的提高。

參考文獻

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