德州中聯大壩取煤“79管理模式”榮獲山東省企業經營管理科學獎優秀成果獎

馬如龍

近日，從山東省企業經營管理科學獎評選委員會傳來好消息，德州中聯大壩水泥有限公司申報的“取煤化驗79管理”模式，榮獲山東省第九屆企業經營管理科學獎優秀成果獎，表明該成果得到了專家和業內同行的一致認可，具有很好的推廣意義。

該公司作為一家擁有水泥年產能300萬噸的中央企業，年消耗各種原材料300多萬噸。作為大型水泥制造企業，生產所需大批量的優質原材料，而燃煤占企業生產成本的較大比重。為堵塞原材料供應環節中的重點項目--煤炭采購的管理漏洞，確保燃煤低位發熱量，從而穩定生產，降低噸熟料標準煤耗，公司黨委書記、總經理孫勇采取科學管理的手段，嚴格進行制度約束，徹底杜絕燃煤人為控制的可能，提出并組織實施了“7部門9人聯合監督取煤管理模式”——煙煤取樣“79”管理模式。

該管理模式形成了良好的監督管理機制：對取煤樣品進行編號，編號人員對總經理負責，監督化驗室、供應處、物資處；保衛處監督編號人員；供應處監督客戶；調度處反饋生產運行情況，生產部門監督所有取樣人員。

成果實施后取得明顯效果，進廠燃煤發熱量穩定保持在5800大卡左右，水份控制在12%，揮發份達到30%以上，噸熟料標準煤耗達到104千克/噸，同比下降25%。保障了生產經營秩序，降低了生產成本，年可節約資金500萬元左右。