馬如龍
近日,從山東省企業經營管理科學獎評選委員會傳來好消息,德州中聯大壩水泥有限公司申報的“取煤化驗79管理”模式,榮獲山東省第九屆企業經營管理科學獎優秀成果獎,表明該成果得到了專家和業內同行的一致認可,具有很好的推廣意義。
該公司作為一家擁有水泥年產能300萬噸的中央企業,年消耗各種原材料300多萬噸。作為大型水泥制造企業,生產所需大批量的優質原材料,而燃煤占企業生產成本的較大比重。為堵塞原材料供應環節中的重點項目--煤炭采購的管理漏洞,確保燃煤低位發熱量,從而穩定生產,降低噸熟料標準煤耗,公司黨委書記、總經理孫勇采取科學管理的手段,嚴格進行制度約束,徹底杜絕燃煤人為控制的可能,提出并組織實施了“7部門9人聯合監督取煤管理模式”——煙煤取樣“79”管理模式。
該管理模式形成了良好的監督管理機制:對取煤樣品進行編號,編號人員對總經理負責,監督化驗室、供應處、物資處;保衛處監督編號人員;供應處監督客戶;調度處反饋生產運行情況,生產部門監督所有取樣人員。
成果實施后取得明顯效果,進廠燃煤發熱量穩定保持在5800大卡左右,水份控制在12%,揮發份達到30%以上,噸熟料標準煤耗達到104千克/噸,同比下降25%。保障了生產經營秩序,降低了生產成本,年可節約資金500萬元左右。