淺議水電工程項目業主對工程質量的管理與控制

廖桂英，譚 煒

(1.中國水電顧問集團成都勘測設計研究院，成都，610072;2.四川省紫坪鋪開發有限責任公司，成都，610091)

隨著“十二五”規劃綱要的發布，我國水電建設將步入一個新的黃金時期，水電工程項目業主對工程質量進行有效的控制與管理，不僅是對國家和社會應盡的義務，更是企業生存和發展的根本。工程質量的好壞，在一定程度上體現了項目管理者的水平，也直接影響到項目投資的綜合效益。因此，搞好水電工程項目的質量控制與管理至關重要。

1 工程質量管理與控制的含義

1.1 工程質量管理

工程質量管理是指為了確保項目按照設計圖紙要求順利完成，保證并提高工程質量，運用質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的一整套質量管理體系、手段和方法而進行的系統管理活動。廣義的工程質量管理，泛指工程建設全過程的質量管理，管理范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的工程質量管理，指的是工程施工階段的管理。業主對工程質量的管理是指對工程建設全過程的質量管理。

1.2 工程質量控制

工程質量控制是工程質量管理的一部分，它是通過監視工程建設質量形成的過程，消除不同階段造成質量不合格效果的因素，以達到設計要求、質量法規和相關強制性規范要求，獲取經濟效益而采用的各種具體的質量作業技術和活動。它是在明確的質量目標條件下，通過計劃、實施、檢查和監督行動方案和資源配置來實現質量目標的過程。……