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互動

2012-04-29 00:44:03
21世紀商業(yè)評論 2012年9期

編讀飛信:

21商評的編輯好,廢話不多說,最近兩期封面做得非常亮眼啊,我也不算專業(yè),但是看到諾基亞和這一期《迷失京東》的封面時,還是小小地震撼了兩下,有想法,有態(tài)度。不過,給你們提個建議,不知道為什么廣州的報刊亭里還是很難買到你們雜志,我每次都是沿街找了五六家報刊亭,才可能找到最新一期。這個問題你們能解決下嗎?

——無極630

Re:廣州的無極630你好,先解決你說的問題。最近我們編輯部的同事也在每期雜志上攤之后積極反饋情況給發(fā)行團隊,我們觀察到的情況是,廣州市內比較容易買到雜志的是地鐵內的“日閱堂”,基本上每月1號和15號之后去買,絕大部分情況不會撲空;報刊亭我們觀測到的情況是廣州幾個相對中心的市區(qū)(天河區(qū)、越秀區(qū)、荔灣區(qū)、番禺區(qū)等)買到雜志也比較容易,很多報刊亭里都和另幾本暢銷財經類雜志放在一起,有一些在外面還與《21世紀經濟報道》一起有專門的展示臺,比較醒目:你反映的問題我們已經傳達給發(fā)行部門的同事,他們會用郵件方式聯(lián)系你,了解你所說的區(qū)域附近報刊亭鋪貨情況,并加緊解決。你也可以直接撥打我們廣州發(fā)行總監(jiān)曾潔的電話020-83003526或郵件至21faxing02@21cbh.com反映情況。

關于封面,有默契,我們編輯部也覺得這兩期封面無論在創(chuàng)意上,還是標題的策劃上都有突破。這種調性和風格上的創(chuàng)新將是編輯部最近focus的重頭任務。聽到你們的聲音,很重要。歡迎騷擾。

“微”往來:

@二十一世紀商業(yè)評論:[諾基亞背水一戰(zhàn)]再度成為“創(chuàng)新的領導者”,對如今的諾基亞而言,確實是一個挑戰(zhàn)。在短短兩年時間內(2007年iPhone上市,2010年9月艾洛普以拯救者姿態(tài)成為諾基亞新任CEO),已經從繁花錦簇的暖春步入嚴冬。Symbian之后,WindowsPhone之前,諾基亞和艾洛普,能否把握住最后的機會?

@油潑辣子163:現在看來,諾基亞如果不出安卓機,不如就被微軟收了算了。這樣我想微軟會更大的投入。而且也補齊移動互聯(lián)這塊短板。想想以后客廳有XBOX,書房有WINDOWS,廁所有WINPHONE齊活!~~

@壹屋子:封面很棒!

@李志起:好資料!這家1915年便在芬蘭赫爾辛基交易所上市的老牌企業(yè),2000年的市值一度超過3000億歐元,但2012年4月初,諾基亞的市值已下跌至144億歐元,甚至失去了“芬蘭第一大上市公司”的寶座,不免讓人慨嘆:其興也勃焉,其亡也忽焉。眼下,沒有人比諾基亞更期待一款改變命運的戰(zhàn)略新品!

@二十一世紀商業(yè)評論:[天天做,不等于你就懂PPT]喬布斯的PPT精髓只有兩個字:極簡。往往是一個標題、兩張圖片定天下,但其中的語境和故事設計精準,集千鈞于一點(如:“今天,蘋果重新發(fā)明了手機”,“iPhone3G網絡版。一半的價錢,兩倍的速度”)。本期職場欄目為你支招,教你早日練就PPT馴霸術。

@新聯(lián)合公益基金會吳秋鵬:做PPT是很重要的職場技能啊??吹胶芏嗳说腜PT做得實在令人發(fā)指……本文圖片配得不錯,有點像當年幽默大師朱森林老師做《大大可笑糖》的風格。支持。

@w0510:一個好PPT,就是唯美圖片加一句配文,不說,都明白,多說,也不會明白。(PPT一般不是產品說明書)

@二十一世紀商業(yè)評論:[@吳伯凡:讓噪音止息]語言與文字在釋放信號的同時,也釋放著噪音。溝通順暢與否,取決于“信噪比”的大小。很多時候,溝通的失敗,不是因為我們沒有釋放出信號,而是因為釋放信號的同時也無意中釋放出了高分貝的、將信號徹底淹沒的噪音。

@草帽路飛楊澤:比如說話的方式和時機,不開放的或者毫無意義的、僵硬的手勢,不屑的眼神!

@王者之劍w:讀完了這篇父與子,聯(lián)想到自己和兒子一段時間的關系,很受用!

@青島勝仔:尋找—種合適的過濾器吧。

@二十一世紀商業(yè)評論:[封面報道《迷失京東》之“盈利前景”]一位前京東管理人士表示,京東的估值神話緣起于多個推論:B2C前景廣闊,中國需要一個“亞馬遜”,早期投入巨大但“盈利拐點最終會出現,京東可以像亞馬遜一樣可持續(xù)發(fā)展”?!澳阏f這些觀點對不對?都對。但最大的問題是,我在京東一直沒看到這個拐點?!?/p>

@彭攀桂:是是非非,孰能說清?

@Frank-小海:不能太急!京東前期投入比較大!如果服務什么堅持跟上的話,會好起來的!

@大狗ZY:客戶已經慢慢培養(yǎng)起來,盈利不是京東一家的事情和問題,而是整個行業(yè)所面臨的共同問題。

@固安捷中國:目測B2C在國內的盈利拐點會在客戶完全成熟后到來。對于C類客戶服務和價格都要并重。

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