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晚熟夏橙賣難引發(fā)的對策思考

2012-04-29 00:44:03沈兆敏譚崗
果農(nóng)之友 2012年8期

沈兆敏 譚崗

2012年,全國柑橘繼續(xù)滯銷,往年晚熟的臍橙俏銷價好,2012年的5月底至6月上旬在重慶奉節(jié),湖北秭歸仍有臍橙掛在樹上無人問津。原用于鮮銷的臍橙卻遠(yuǎn)從湖北秭歸、重慶奉節(jié)船運車轉(zhuǎn)至萬州的北京匯源重慶三峽果業(yè)公司加工橙汁,原料收購價每噸800元左右。尚蔬坊飲料食品有限公司的收購價每噸470元(只要不是爛果,落地果也要)。正是夏橙采收時,不少加工廠,因多種原因無力開動榨汁機,面對夏橙繼續(xù)掛樹返青、粒化,難銷,農(nóng)民利益受損失也愛莫能助。

僅據(jù)長壽、墊江、忠縣統(tǒng)計,今年的夏橙產(chǎn)量15萬噸左右,卻出現(xiàn)賣果難、加工難。

湖南江永,夏橙鮮銷一直較好,但2012年銷季(4—6月)夏橙的銷售形勢異常嚴(yán)峻。2011年夏橙的冬季落果,主要用于加工,0.20元/千克較2010年低0.30~0.40元/千克。2001—2012年夏橙鮮果銷價1.40~6.20元/千克,其中2012年清明節(jié)(4月4日)前,蜜奈夏橙2~3元/千克,桂夏橙2.2~2.80元/千克,與2010年同期相比均低0.2元/千克;清明節(jié)后夏橙價格急速走低,至5月20日僅1.4~2.4元/千克,較2001—2011各季夏橙銷價低1.0~3.80元/千克。

夏橙滯銷、跌價的原因是多方面的,既有大氣候國際金融危機的波及,國內(nèi)市場疲軟,整個柑橘產(chǎn)能過剩,各種夏季水果豐收應(yīng)市外,也有夏橙自身的問題。如有的產(chǎn)區(qū)夏橙品質(zhì)良莠不齊,有的受黑星病危害,外觀極差,影響鮮銷。有的產(chǎn)區(qū)灌溉設(shè)施缺乏,管理又不到位,生產(chǎn)的夏橙干、酸、小,鮮銷不適,加工廠也因出汁率低,酸度大而增加加工成本,不愿收購。通常65°的濃縮橙汁,13噸左右原料果可生產(chǎn)1噸,品質(zhì)低劣的原料果17~18噸才生產(chǎn)1噸。

如何破解晚熟夏橙賣難,建議采取“一緩、二管、三促、四扶”的對策。

1 思考一:放緩發(fā)展速度

在十分重視市場促銷的前提下,實事求是、科學(xué)規(guī)劃,發(fā)展具優(yōu)勢的品種,在具優(yōu)勢的地域發(fā)展,絕不搞盲目種植,也不宜在“柑橘(晚熟品種)一棵樹上吊死”,更不能急于求成,欲速不能達(dá)。新發(fā)展的夏橙要從品種、苗木質(zhì)量、種植質(zhì)量上嚴(yán)把關(guān);種后,特別是種后前3年的管理要到位,使其及時投產(chǎn)、豐產(chǎn)并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)適鮮銷或適加工的鮮果或原料果。

鮮銷果,對外觀、內(nèi)質(zhì)要求高,應(yīng)精準(zhǔn)管理,產(chǎn)量適中,要有鮮銷為主的種植基地;加工果要求汁多、酸低,可溶性固形物高,不論個大、果形,應(yīng)有加工原料果為主的基地,重點圍繞高產(chǎn)加強栽培管理,單產(chǎn)能比鮮銷果增加1倍,甚至更高。這樣,加工原料果與鮮銷果相比雖加工廠收購價格較低,但果農(nóng)仍因產(chǎn)量較高,有效益而愿賣。

2 思考二:繼續(xù)管好已種夏橙

對已種植的夏橙,除了樹勢衰老,品種差、產(chǎn)量低或失管后成“小老樹”,或病蟲嚴(yán)重危害樹等無法獲得效益的樹予以淘汰外,決不能因一年或兩年賣果難而放松管理或不管。以往有的柑橘產(chǎn)區(qū)曾出現(xiàn)過:“一年賣果難果農(nóng)不管樹,兩年賣果難果農(nóng)就砍樹”的慘景,應(yīng)利弊權(quán)衡。種樹不易,樹結(jié)果更不易,一旦砍了,再想種又要十幾年,砍樹要慎之又慎,辦法總比困難多。只要管好該管的樹,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的果品,有產(chǎn)量,終會有效益。今年難銷,明年、今后的變化又如何?更何況今年有的產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)滯銷,還與前期的果農(nóng)惜售,果實病害有關(guān)。

加強管理要從加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和樹體不同物候期管理兩個方面著手。有的果園無灌溉設(shè)施,“靠天吃飯”,有的種植時趕進度,土壤未熟化就種,種后未對土壤進行耕翻培肥,加上立地條件差,果園土層淺,肥力低,保水保肥差,難以保證產(chǎn)量和果實的質(zhì)量。因此,建議政府對新建園(基地)經(jīng)費補助,一部分用于加強現(xiàn)有柑橘的管理上,在全國大抓農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)中,加強無灌溉設(shè)施柑橘基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)年的栽培管理,重點是肥水管理、病蟲害防治。肥水管理要投肥,要科學(xué)用肥。病蟲害防治要用藥準(zhǔn)確、及時、周到,統(tǒng)防與挑治結(jié)合,開展病蟲害綜合防治。對區(qū)域性出現(xiàn)的病蟲害,應(yīng)組織農(nóng)業(yè)科技人員、技術(shù)推廣人員抓緊研究,及時提出防治措施。

3 思考三:大力促進果品銷售

促銷要有領(lǐng)導(dǎo),要有班子,要有隊伍,要有網(wǎng)絡(luò),要有辦法。要一抓到底,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,更不能到果實近成熟時才抓。

(1)要有領(lǐng)導(dǎo)和班子。根據(jù)目前柑橘的生產(chǎn)水平,縣要有領(lǐng)導(dǎo)真抓,并組織有縣(區(qū))相關(guān)部門、主產(chǎn)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成班子,著力抓緊、抓好。包括對產(chǎn)銷形勢的分析預(yù)測,提出促銷方案,加強向果農(nóng)宣傳等。其實晚熟的夏橙與早、中熟的柑橘品種比相對較好預(yù)測市場,因為在夏橙應(yīng)市前,已有早、中熟柑橘應(yīng)市市場走勢的借鑒。

(2)要有一支熱心營銷又懂營銷的隊伍。營銷大戶、專業(yè)合作社、柑橘企業(yè)等都是營銷的主力。政府要引導(dǎo)營銷,獎勵營銷。目前不少產(chǎn)區(qū)的政府已重視營銷隊伍穩(wěn)定和壯大,既對營銷業(yè)績顯著的人員、企業(yè)進行獎勵,同時,又對出現(xiàn)營銷虧損的個人或企業(yè)給予幫助和解決困難。

(3)要有網(wǎng)絡(luò)。利用信息時代的優(yōu)勢,建立營銷網(wǎng)絡(luò),有助柑橘銷售,有條件的不失時機建立,暫無條件的積極創(chuàng)造條件建立。

(4)要有辦法。舉辦柑橘節(jié),柑橘促銷會,柑橘產(chǎn)銷分析會,嘗橘采橘一日游等等,各地因地制宜采用,效果總會有的。作為加工原料果,果實與加工企業(yè)還可簽訂購銷(保護價)合同,果農(nóng)、企業(yè)都守信,實現(xiàn)雙贏。

(5)要有品牌。創(chuàng)品牌更要保品牌,使品牌名符其實,成為消費者心中的品牌,出口的品牌。

4 思考四:扶持加工企業(yè)加工

目前,由于橙汁市場的價格波動、下跌,橙汁銷售不暢。扶持有實力的加工企業(yè)加大加工量,政府應(yīng)給予扶持、鼓勵。扶持龍頭企業(yè)多收果實加工,果農(nóng)也就得實惠。世界柑橘加工業(yè)的發(fā)展促進了世界柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國柑橘產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展也離不開柑橘加工業(yè)的發(fā)展。我國柑橘加工業(yè),尤其是橙汁加工業(yè)起步晚,目前發(fā)展面臨的困難也多,如市場競爭、原料質(zhì)量、原料價格,果渣處理防污等諸多的問題。就以加工排污的環(huán)保而言,三峽庫區(qū)萬州北京匯源工廠,耗資數(shù)千萬元,建起了柑橘皮渣利用的飼料加工設(shè)施,三峽建設(shè)集團有限公司,建起了果渣加工成肥料的設(shè)施可利用部分柑橘皮渣外,美國的重慶博富文柑橘有限公司柑橘加工后的皮渣還無法利用,不是在廠所在區(qū)縣的原料果,果渣要原料供應(yīng)單位用車?yán)卦靥幚?。如收購長壽區(qū)云集鎮(zhèn)的夏橙加工,果渣還要拉回鎮(zhèn)自行處理,鎮(zhèn)里無奈只好到處找開采條石留下的“石塘口”,將其堆放后再行處理。可見柑橘加工業(yè)發(fā)展,果農(nóng)種果致富之不易。政府引進企業(yè),并希望企業(yè)成為納稅大戶的想法也是在情理之中之事,但對能不能納稅,納多少稅也要分析原因,不僅看當(dāng)前,也要從區(qū)域產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要考慮。解決上述加工之難,政府既要扶持、支持有能力變果渣為飼料、肥料的企業(yè)開足馬力生產(chǎn),同時,也可由政府出面引導(dǎo)走循環(huán)經(jīng)濟的路:把果渣烘干后生產(chǎn)飼料,建設(shè)規(guī)?;哪膛;蛉馀鲞M行消化,再把牛糞生產(chǎn)有機肥,肥料還到果園的良性循環(huán)經(jīng)濟鏈。

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