民族團結進步 北重和諧發展

沈鳴

北方重工集團是一個擁有蒙、回、滿、達斡爾、朝鮮、錫伯、布依等21個少數民族的特大型國有軍工企業，少數民族員工占公司員工總人數的6.14％。多年來，作為多次榮獲內蒙古自治區和包頭市“民族團結進步先進集體”的企業，公司始終把做好鞏固和發展平等、團結、互助，共同繁榮的新型社會主義民族關系放在首位，全面貫徹執行黨的民族政策，發揚民族團結的光榮傳統，為推動包頭市經濟發展、社會安定團結作出了積極的貢獻。

貫徹民族政策，加強民族團結。公司堅持從宣傳教育入手，用馬克思主義民族觀和黨的民族政策統一各族干部員工的思想，提高各族干部員工在民族問題上的理論素質和對民族問題的正確認識，使民族團結教育系統化、制度化。

加強民族教育，培養民族干部。公司把培養、選拔、使用少數民族干部和專業人才放在貫徹落實民族區域自治政策的高度去認識，通過各種形式和渠道，積極培養和推薦少數民族干部，不斷壯大少數民族干部和專業人才隊伍。目前，公司少數民族干部中有高管人員3人、處級干部14人、科級干部55人、一般干部247人，形成了一批堅定地維護民族團結，密切聯系群眾，德才兼備，具有強烈事業心和良好業務能力的少數民族黨員干部隊伍。他們在各自崗位上，影響和帶動了大批少數民族員工整體素質的提高，有力地推動了企業生產經營的健康發展。

辦好事解難事，鞏固教育成果。公司把關心和幫扶困難少數民族員工作為關系公司全局的大事，建立了幫扶救助體系，成立了幫扶救助中心，對弱勢群體的幫扶救助實現了制度化、規范化、長效化。近年來，累計投入費用132.15萬元，走訪慰問少數民族員工500多人次。此外，公司在員工購買經濟適用房時注重向少數民族員工傾斜，在2010年發售經濟適用房中，少數民族員工占總人數的9.8%。

探索發展新路，促進共同進步。公司堅持以人為本，把“依靠各族員工、心系各族員工”作為頭等大事來抓，企業越辦越好。公司不斷完善和嚴格實行職工代表大會制度，保證各族員工參與民主管理的權利。公司少數民族職工代表占總人數的5.6%。公司各個時期的方針、目標、生產經營、改革發展規劃、各項技改措施，包括房改、生活福利、工資調整等重大問題都要提交職工代表大會通過。切實把各族員工的智慧和力量凝聚到企業改革發展上來，努力實現企業發展與員工發展的和諧統一。公司在不斷發展的同時，還十分注重提高各族員工的精神文化生活水平。每年堅持不同層次、不同形式、不同內容的文化生活，陶冶情操、凝聚人心、團結鼓勁。如每年元宵節燈展活動、消夏文化節活動、春節聯誼會活動、每逢節假日慰問生產一線員工活動等等。公司還投資4 000余萬元和2 300多萬元建成了“員工培訓大樓”、“北方兵器城”，為各族員工的培訓和生活休閑提供場所。

企業是樹，員工是根，民族團結是沃土。正是由于公司多年來一直重視民族工作，注重馬克思主義民族觀和黨的民族政策的宣傳教育，注重發展民族經濟，注重培養和選拔少數民族干部，使公司形成了人人學習重視民族政策，自覺維護民族團結，爭當民族團結進步模范的良好風氣。各族員工同呼吸、共命運、心連心，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。“十一五”期間，公司跨入百億集團行列，先后榮獲全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體、國務院國資委黨委先進基層黨組織、全國企業文化建設先進單位、國家高技術武器裝備發展建設工程突出貢獻獎、全國推行全面質量管理優秀企業、國家環境保護優秀企業、全國“五一”勞動獎狀、全國“講理想、比貢獻”活動先進集體等100多項榮譽稱號，企業品牌知名度、社會認知度不斷提升。

（責任編輯：羅志榮）