姚蘭
門窗家居信息渠道的建立,首先要求經(jīng)營者深刻地理解信息的重要性,清晰地了解信息的有效來源,并將有效信息作為企業(yè)決策的依據(jù)。
合理配置人、財(cái)、物三大資源要素,實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo),是傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作的基本組織形式。就門窗家居終端零售業(yè)務(wù)而言,一個投資者如果具備了銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和一定的流動資金,便可以進(jìn)行門窗產(chǎn)品的經(jīng)營運(yùn)作。然而,隨著外來品牌的不斷涌入,門窗業(yè)市場競爭日益激烈。這讓許多家門窗家居的銷售人員清晰地認(rèn)識到,僅僅依靠整合傳統(tǒng)資源,已無法保證店面的生存和發(fā)展。
現(xiàn)今,信息作為獨(dú)立的資源要素已參與到現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作過程中,并發(fā)揮著越來越重要的作用。一個商業(yè)組織只有能夠成功地支配資金流、物流和信息流,才能促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展,才能把握最佳的轉(zhuǎn)型時機(jī),使企業(yè)基業(yè)常青。而門窗家居信息渠道的建立,首先要求經(jīng)營者深刻地理解信息的重要性,清晰地了解信息的有效來源,并將有效信息作為企業(yè)決策的依據(jù)。
獲取有效信息
首先,明確哪些信息為有效信息。熟悉本地區(qū)門窗市場情況和居民消費(fèi)需求的變化趨勢是門窗產(chǎn)品銷售人員的基本功。金融危機(jī)和國家嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策讓門窗家居業(yè)切身感受到宏觀經(jīng)濟(jì)變化對行業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的巨大影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,門窗行業(yè)的內(nèi)部信息也開始公眾化,某些門窗企業(yè)的不規(guī)范運(yùn)作也極有可能殃及池魚,門窗企業(yè)除了要關(guān)心自己的經(jīng)營目標(biāo),還要了解市場發(fā)展方向。……