文明之風化承鋼

于瑞霞

始建于1954年的承鋼有著輝煌的發展歷史，獨特的釩鈦資源優勢讓這個塞外鋼鐵小廠在世界和國家鋼鐵發展歷史上擁有著特殊地位。1965年，高爐冶煉釩鈦磁鐵礦這一困擾世界多年技術難題在這里攻克，承鋼也因此獲得了迄今為止鋼鐵領域唯一一個國家發明獎。在58年的發展歷程中，承鋼公司黨委始終堅持發展企業與提升員工素質相結合，一方面持續不斷加大科技改造力度，改造和完善裝備，發展壯大企業；一方面加強文明創建力度，不斷提升員工素質，打造一流員工隊伍，做到“兩手抓、兩手硬”。特別是近幾年來，公司以創建全國文明單位為目標，不斷深化員工隊伍思想道德建設，大力促進傳統道德與企業精神的融合，努力打造企業戰略需求與員工職業生涯相契合的共同價值觀，實現了公司兩個文明相互促進、協調發展的奮斗目標。

結合實際開展文明建設 把虛功做實

注重虛功實做，把精神文明建設與企業各個時期生產經營目標緊密結合是承鋼推進精神文明建設的突出做法。在開展精神文明建設工作中，承鋼黨委始終堅持創建工作與企業發展實際相結合的方針，堅持高站位、高起點、嚴要求，注重文明創建的系統化和規范化，做到精神文明建設與企業改革發展同安排、同部署、同規劃、同發展，形成了網絡健全、制度完善、運行順暢的精神文明創建體系。公司黨委不斷完善《承鋼公司精神文明建設管理辦法》和《承德鋼鐵集團有限公司文明單位評價細則》等一系列制度，確保文明創建工作從策劃組織到總結表彰全過程的程序化、規范化和制度化。

承鋼兩級黨組織在開展精神文明創建工作中注重創建活動的“落地”，堅持從促進基層文明管理入手，發揮基層黨團支部在文明創建工作中的作用，通過開展文明職工、星級員工、崗位明星等基層文明評選活動，重點加強員工職業道德教育，培養愛崗敬業精神和團隊意識，凝聚職工隊伍，有效促進了設備管理、基礎管理水平的提升。

承鋼公司各級黨委緊緊結合各自的生產經營實際，研究制定精神文明建設規劃，長年堅持開展文明單位、文明工段、文明班組、文明家庭和文明員工評選表彰活動，大力倡導敬業奉獻的職業道德精神；組織開展 “文明示范點”創建活動，推動企業爭創“一流的員工隊伍、一流的管理水平、一流的企業形象”目標的實現；通過堅持開展“四滿意”服務活動，持續推進標準化操作、自我管理和優質服務，為實現工序的長周期穩定運行創造了有利條件。持續深化精神文明創建工作，使職工思想政治素質、道德文明素質和科學文化素質顯著提升，增強了企業競爭能力，全體員工積極參與企業挖潛增效和各項管理工作，為企業戰勝危機，圓滿完成生產經營和挖潛增效目標發揮了重要的促推作用。

堅持與時俱進不斷創新 使創建搞活

為適應企業快速發展對基礎管理、專業管理、人員素質等方面提出的更高要求，承鋼黨委不斷研究探索精神文明建設的途徑方法和載體。連續14年開展精神文明建設推進月活動是承鋼精神文明建設的一大亮點，但在十幾年的推進活動中，他們始終注重推進內容和形式的不斷創新和完善。1989年以來，結合企業生產經營任務和黨委中心工作，堅持開展精神文明建設推進月活動，公司黨委做到一年一個主題，各基層單位堅持做到“一把手”親自抓、黨政領導分工負責、黨政工團齊抓共管、全員參與。十幾年來，堅持結合各自單位不同發展時期的中心工作設計推進內容，不斷創新組織形式和推進方法，據不完全統計，組織推進生產經營、黨委中心工作150多項。從最初的打掃環境衛生、治理廠容廠貌，到今天的推行標準化操作、現場“5S”管理，不僅推進的內容在變化，企業的面貌在變化，更有員工的思想、觀念和行為發生的巨大變化，如今，“推進月活動”已成為承鋼深入人心的文化品牌。

2009年，在持續開展“文明單位、文明工段、文明班組、文明家庭、文明員工”系列創建活動基礎上，承鋼黨委以爭創“一流的員工隊伍、一流的管理水平、一流的企業形象”為目標，在全公司開展了“文明示范點”創建活動，活動分為文明單位示范點、文明工段示范點、文明班組示范點和文明崗位示范點，公司黨委本著高起點、高標準、高要求，重質不重量、成熟一個推出一個的原則，逐步實現由點到面、整體提高的創建目標。目前,10個單位的基層組織獲得了這一榮譽，這種以點帶面的創建方法有力帶動和促進了基層文明創建水平的提升，深受基層單位的歡迎。

隨著網絡媒體的迅猛發展，如何引導員工文明上網成為公司黨委關注的問題。為了正確引導員工文明上網，公司黨委及時將網絡管理納入精神文明建設管理的范疇。公司黨委一方面加強法律法規教育，向全體員工發出“文明上網”倡議書，一方面迅速建立完善網絡管理體系，設立網絡義務宣傳員，加大力度開展文明上網的宣傳工作，經過一系列措施的實施，網絡不文明現象明顯減少，凈化了網絡環境，為企業健康發展營造了良好輿論氛圍。

多年來，承鋼公司黨委堅持開展健康向上的文體活動，以豐富的文化活動營造文明、健康向上的生活環境；堅持以人為本，關心、幫扶特困職工常態化，努力促進企業與人的和諧；堅持幫扶貧困村和學校、為災區捐款獻愛心活動長期化，積極構建企業與社會的和諧；科學打造環保承鋼、綠色承鋼，全力促進企業發展與自然環境的和諧。

公司堅持開展文明禮儀教育，不斷探索文明教育和文明管理的途徑載體和方法。工作中注重將傳統方式與現代手段有機結合開展文明教育，提升了宣教效果。公司黨委宣傳部相繼編制了《承鋼員工文明禮儀手冊》《承鋼員工行為規范》示范光盤等宣教材料，通過員工自我參與和自我演示這種形象生動的形式讓文明禮儀知識深深植根于大家心中。與此同時，公司基層單位緊密結合本單位的生產經營特點組織開展文明禮儀培訓、軍訓等活動，公司全面推行標準上崗、規范操作、軍事化交接班。如今，走進承鋼的工段班組，員工文明著裝、文明用語、文明操作和文明服務已成素養，更成為了展示現代化鋼鐵企業的靚麗風景線。

發揮典型示范引領作用 讓文明風行

多年來，承鋼黨委堅持以典型教育人、以榜樣引導人。公司黨委堅持多年開展“文明單位”、“文明員工”和“道德之星”評選等活動，對在企業生產、生活中涌現出來的愛崗敬業、服務社會、敬老孝親的典型人物和典型事跡進行大力宣傳表彰，旗幟鮮明地弘揚企業的傳統精神、社會道德，努力為企業建設發展培育有理想有技術有道德的高素質員工。公司黨委每年堅持開展季度精神文明最佳事跡評選活動，對在企業生產經營管理活動中涌現出來的職業道德、社會公德、家庭美德典型人物進行評比表彰，將他們的先進事跡在企業媒體進行大張旗鼓的宣傳，營造了濃郁的文明建設大氛圍大環境。

2009年，承鋼公司黨委創新組織開展了兩年一屆的員工“道德之星”評選活動，按照立足班組崗位、支部推薦、分廠黨委把關，員工自主投票、公司黨委審核的程序和方法，選樹和宣傳在公司生產經營、挖潛增效、企業管理和技改建設活動中敬業愛崗的職業道德典型；在社會活動中重道德講誠信無私奉獻的社會公德典型；在家庭生活中秉承傳統美德孝老愛親的家庭美德典型。這項評選活動吸引了廣大職工的熱情參與，兩屆道德之星評選活動參加投票的員工均超過萬名。2009年和2011年兩屆共有21名員工獲得了“道德之星”稱號，公司黨委隆重召開表彰大會對他們進行大張旗鼓的表彰獎勵，與此同時對他們的模范事跡進行大力宣傳。通過這種典型選樹和宣傳活動，起到了鼓舞士氣、凝聚力量的作用，樹立了企業良好的社會形象，增強了全體職工的榮譽感。2011年，承鋼運輸部職工鮑守坤堅持20年無償獻血，敬業愛崗奉獻社會的模范事跡引起社會廣泛關注，承鋼公司黨委組織召開鮑守坤模范事跡報告會，對他愛崗敬業、奉獻社會的先進事跡給予肯定，授予他公司模范共產黨員稱號，公司上下掀起了學習鮑守坤事跡的高潮。2011年，鮑守坤被河北省評為“助人為樂”道德模范，同時被評為第三屆全國“助人為樂”道德模范提名獎；承鋼公司棒線廠帶鋼作業區磨輥組等單位的18個年輕人，堅持8年照顧失去兒子的兩位老人，用愛心支撐起一個家庭的希望，被評為承德市“誠實守信”道德模范；承鋼公司青年職工趙鐵2011年8月21日在承德避暑山莊勇救落水兒童在社會引起熱烈反響，極大地提升了承鋼人的企業形象。據統計，2007年以來，公司先后有一名員工獲得省“十大愛心人物”稱號、兩名員工榮獲“感動承德十大人物”稱號，兩名員工入選全國“好人榜”。

在全體員工的持續不斷努力下，承鋼的精神文明建設工作取得了喜人的成績：10多個基層單位連續多年蟬聯市級文明單位稱號；承鋼公司在榮獲省級文明單位之后，終于在2011年獲得了“全國文明單位”的殊榮。

輝煌的成就是承鋼人共同拼搏努力的辛勤結晶，更是沖向更高目標的新起點。面對當前鋼鐵行業日趨激烈的競爭形勢，承鋼確定了“低成本+精品+特色”三大發展戰略，承鋼黨委正團結帶領萬名職工振奮精神，群策群力，科學發展，不斷開創承鋼物質文明、精神文明建設的新局面，為構建和諧企業、和諧社會，為建設中華民族共有的精神家園，不懈追求奮進！

（責任編輯：郝幸田）