網易引爆平臺爭斗大戲營造公平生態圈示愛開發者

李蕭然

基于蘋果iOS和谷歌Andoid開放平臺，《憤怒的小鳥》一舉成名；同樣借力開放平臺，Facebook用了不到五年便成為一家世界級的公司。

觸手可及的成功讓國內的互聯網公司心動不已，紛紛出手搶蛋糕。在爭奪開發者的隊伍中，又新增加了網易。日前，網易對外界宣布正式推出開放式游戲平臺“iTown”，除了提供100萬元的獎金外，還規定，參與的第三方游戲只要達到上線標準便可獲獎，并同時獲得運營利潤2:8分成（網易:游戲開發者）以及在線人數獎金獎勵等。

早在2011年，國內多家互聯網公司均推出了平臺戰略：騰訊“全平臺開放”、百度推“移動框計算服務”、淘寶網將2011年定為開放年、360發布“360°開放計劃”、盛大推出麻球計劃……

熱衷于開放平臺的互聯網大佬受到了用戶多元化、個性化需求日益增長與互聯網公司資源相對有限之間的矛盾所驅動。如何在一個簡單、便捷的平臺上很大程度滿足用戶的個性化需求，已成為中國互聯網公司魂牽夢繞的目標。

避免重復的底層開發

網易游戲平臺iTwon最早公布于2009年中國國際數碼互動娛樂產品及技術應用展覽會（ChinaJoy）期間。當時，網易旗下的登山工作室開發了一個以100年后夢想生活為背景的大型3D休閑MMORPG網游，其中內置多款游戲，以客戶端的形式提供給玩家。

獲得用戶的不錯評價后，iTwon便以一個開放平臺的姿態對外公布。與騰訊、盛大、百度提供的導入用戶的平臺策略不同，網易游戲平臺主要是向游戲開發者提供了一個名為“iTwonSDK”工具包，它能支持Flash UI界面進行開發，支持2D和3D兩種視角以及任意類型的游戲開發。為更好地吸引第三方開發者，它還提供全套的游戲解決方案和工具，供第三方團隊免費使用。

在iTownSDK中，網易除了預設游戲基礎架構，提供各種游戲配套功能，第三方只需專注游戲核心玩法的設計與開發外，還向第三方開放各類美術、音樂資源，供第三方免費使用，以降低第三方的開發成本。目前，開放美術資源文件近10000個，音樂音效文件近1000個。

網易副總裁丁迎峰解釋：“這個工具對開發者免費，主要是想幫助那些中小游戲開發團隊和游戲開發的初學者，避免重復的底層程序開發。”負責iTwonSDK項目的登山工作室總監岑晉宇稱，“這個工具包此前是應用于網易旗下的多款游戲中，包括《夢幻西游》等。”

為獲得開發者的支持和認可，網易還為簽約開發團隊部署了專門的技術人員，對他們進行一對一的支持，解答開發者在開發過程中遇到的疑難問題，以使開發團隊順利、快速地實現游戲開發。

“以前我們為其他游戲平臺做開發時，既要設計聊天室又要構架很多基礎功能，耗費了大量的時間和精力。為降低開發成本，讓游戲盡快上線，只能縮減游戲玩法方面的內容。”Guudo game游戲CEO沈偉華告訴本刊記者，“現在為iTown做開發，只需要做好一件事情——設計一個有創意的玩法。”

決戰平臺的背后

“大家對開放平臺一哄而上，有點怪怪的。”網易CEO丁磊告訴記者，他曾對開放平臺領域做過研究，發現平臺上產生收入的來源，大多來自不到10%的作品。

究其原因，在于目前各公司打造的平臺戰略缺乏誠意，也不是真正意義上的開放。對此，互聯網評論人士謝文曾透露，國內目前充斥著“庸俗開放論”：只要你有很多用戶，不管過去是干什么的，做點開放接口，讓第三方應用進來掙到錢，就算是開放了，自己隱隱約約地也算中國的Facebook或者蘋果了。這種開放的確比封閉進步，但服務與商業模式并無本質的變化。

這種打著開放之名行壟斷之實的平臺，讓丁磊冒出一個想法——給開發者做一個真正的開放平臺，不但可以為第三方開發者提供創業成功機會的平臺，還能為中國互聯網傳續創新的火種。

然而，做開放平臺需要平臺的搭建者是否真心愿意將自己成熟的技術轉移出去，與第三方開發者分享。此外，還需要對開發者盡心幫扶，這并不是一個簡單的任務。

《IT時代周刊》在采訪中了解到，作為初次創業的第三方游戲開發者，啟動階段的資金往往是遇到的第一個障礙。創業需要勇氣，創業者走上這條路不僅意味著失去了原來穩定的工作，還要承擔整個創業團隊的運營成本。很多創業者在起步之初擁有萬丈雄心，但最后均倒在這條路上。

為留住開發者，網易特意啟動了 “0成本”計劃，解決開發者起步階段的資金問題。具體措施是對在iTown上簽訂開發協議的第三方公司，網易以游戲購買的形式與其合作，向第三方進行游戲定向委托開發。協議達成后，網易根據雙方協議分期向第三方支付開發費用。最后，只要開發團隊按照協議約定如期完成開發工作，就不需償還。

提高分成比例一方面是因為競爭加劇，另一方面是開發者難以獲利。“雖然各大互聯網廠商都在做開放平臺，但能夠通過此平臺獲利的開發者非常少，如何讓他們掙到錢是當務之急。”業內分析師認為，“目前大多數的互聯網廠商還處于一個比較低的層次，在維系第三方合作方，幫助第三方開發者盈利方面還較弱。而在那些擁有巨大用戶規模公司搭建的平臺上，開發者帶來的大部分利潤并不能收為己有，而是被平臺搭建者拿走。

據悉，網易的利潤分成在國內眾多的開放平臺中是最高的。

營造公平的生存空間

一個好的平臺是什么樣的呢？

一個最佳的例子是Facebook。據了解，為了尊重開發者，Facebook嚴格執行平臺和開發應用分離。比如Facebook專心負責平臺建設，寄生于Facebook平臺之上的Zynga則是負責游戲開發，形成一條良性循環的生態鏈。在這種模式下，它促使Zynga成為營收達到8.5億美元的又一家炙手可熱的社交網絡公司。

而在國內卻沒有這樣公平的生存空間。一旦有好的游戲出現，處于產業鏈上游的企業便會直接進入，將那些還沒成長起來的小公司扼殺在搖籃中。網易是否也會走上這樣的征途？對于開發者“網易作為游戲規則的制定者將隨意修改規則”的擔心，丁迎峰說，“網易將以中立的身份不會搶奪開發者的利益，更不會copy創意和游戲，網易會負責未來游戲上線后的運營推廣工作，以聚攏更多的玩家進入。”

在丁磊看來，互聯網早期的創新精神是很強的，但現在做互聯網的大部分人都沒有創新的意識，而是用做生意的意識來經營互聯網。目前，創業者的普遍想法是，用復制模式和創意來獲得現實的回報。丁磊說， ITOWN開放平臺是在尋回真正有創意的年輕人。這或許就是他在尋找年輕時的自己。

目前，網易iTown雖尚在產品準備期，但已聚集了近5000名開發者，開發的作品也有200多款。