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品讀曹操之治事 有感領導之風范

2012-04-29 00:44:03賈召才徐立春
金山 2012年4期

賈召才 徐立春

曹操歷來為文人墨客、智士仁人所評說,褒貶不一,頗具爭議。從《三國演義》中縱觀曹操一生,治國論道有超世之資,文韜武略有非凡之才。

筆者認為,作為領導干部,可以借鑒學習曹操難得的意志品質,常修為官之德、常懷律己之心、常思貪欲之害,把主要精力用在工作上,團結帶領“一班人”在推進單位建設科學發(fā)展上創(chuàng)出一片新天地。

一可學習曹操禮賢下士的氣度。曹操為完成霸業(yè),十分渴求人才,招賢納降、遍求賢達、視才如命的事例在小說中俯拾即是。在第十九回,曹操打敗呂布以后,猛將張遼被擒。張遼破口大罵曹操:“當時濮陽城中火不大,沒有燒死你這國賊。”曹操卻大笑說張遼是忠義之士,親自給張遼松綁,把自己的衣服脫下來給張遼披上,向張遼表示道歉,也因此成就了后來的張遼威震逍遙津。曹操禮賢下士的氣度由此可見一斑。因此,作為領導干部應當要有禮賢下士的氣度,要有容人之量,進一步解放思想,堅持以人為本,時刻關心官兵、愛護官兵,要善于發(fā)揮廣大官兵“當家作主”的主人翁意識和主體作用,使廣大官兵在推動單位建設中,貢獻才智和力量。

二可學習曹操知人善察的眼光。小說第二十一回,“曹操青梅煮酒論英雄”,當曹操說出“今天下英雄,惟使君與操耳”時,嚇得劉備“面如土色,魂飛天外”。第二十四回,官渡之戰(zhàn)前夕,為解除后顧之憂,曹操征伐徐州劉備。此時有人提出,要防袁紹乘機攻打許都。曹操說:“備乃人杰也,今若不擊,待其羽翼既成,急難圖矣。袁紹雖強,事多懷疑不決,何足憂乎!”一語道出劉備、袁紹的優(yōu)劣,這就是曹操的過人之處——知人善察。因此,作為領導干部應當要有知人善察的眼光,要深入基層,充分了解并掌握情況;要深入官兵,努力掌握官兵喜好、性格、特點和優(yōu)長,任人唯德、量才適用,不斷為軍隊建設選拔優(yōu)秀人才。

三可學習曹操果敢行事的能力。小說第一回,曹操在洛陽任北部尉時,由于洛陽是皇親貴族、有權有勢之人聚居的地方,“關系戶”多,治理難度極大。為整頓洛陽城的秩序,維護洛陽城的平安,曹操申明禁令、嚴肅法紀,造五色大棒十余根,放置在洛陽的衙門之中,“有犯禁者,皆責之”。如:“中常侍蹇碩之叔,提刀夜行,操夜巡拿住,就棒責之”,以及后來“挾天子以令諸侯”、“割發(fā)代首震三軍”等等,都充分表明了曹操敢做敢為、嚴明法紀的行事風格。因此,作為領導干部應當要有果敢行事的能力,要敢于堅持依法治軍、從嚴治軍,要敢于下“猛藥”狠剎不正之風,凈化軍營環(huán)境,使官兵的行動自覺約束在條令條例之內,以確保單位秩序正規(guī),安全穩(wěn)定。

四可學習曹操發(fā)揚民主的原則。在曹操一生中,每逢重要時機、重大軍事行動時都無一例外地召開會議,進行討論研究。如:“挾天子以令諸侯”、“戰(zhàn)官渡”、“定遼東”、“平漢中”等,都召集文臣武將開會討論研究,制定措施。這與諸葛亮只搞“一言堂”,行權立斷基本個人說了算,稍有違背自己意愿的就進行懲罰,形成了鮮明的對比,最終落得了個累死五丈原的下場。因此,作為領導干部應當要堅持按照“十六字”方針討論研究重大問題;要善于傾聽不同意見建議,尊重敢于發(fā)表不同意見建議的官兵,真正做到權為官兵所用,情為官兵所系,利為官兵所謀。

五可學習曹操百折不撓的意志。縱觀曹操一生,南征北戰(zhàn)、東討西伐無數(shù),勝負互間。盡管在“濮陽攻呂布”、“宛城戰(zhàn)張繡”、“赤壁遇周郎”、“華容逢關羽”、“割須棄袍于潼關”、“奪船避箭于渭水”時,損兵折將,一敗涂地,但曹操卻越挫越勇,吸取經驗教訓,重整旗鼓,東山再起,表現(xiàn)出了樂觀的精神。因此,作為領導干部應當要有百折不撓的意志,要有“屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)”的精神,要有泰山崩于前而面不改色的氣概,唯有這樣,才能戰(zhàn)勝一切艱難險阻,才能帶領廣大官兵在現(xiàn)代軍事變革中、在完成多樣化軍事任務中一顯身手。

六可學習曹操做身先士卒的典范。在曹操一生的征戰(zhàn)歲月里,統(tǒng)兵親戰(zhàn)、率先沖殺是其能夠取勝的重要因素。作為“丞相”,作為最高統(tǒng)帥,曹操完全可以傳令部將們領兵出戰(zhàn),但曹操卻并未這樣做。他常對身邊的將帥們說:“如果我不親自帶兵出戰(zhàn),不身先士卒,那么將士們就不會努力向前,就不會奮勇殺敵。”這無疑是激發(fā)士氣最直接、最有效的方法。在戰(zhàn)爭年代,我軍之所以常勝利,敵軍之所以常敗績,究其原因固然是黨的正確決策,但一個根本原因就是我軍指揮官的“跟我上”和敵軍將領的“給我上”所產生的不同效果。因此,作為基層領導干部要學習曹操身先士卒的典范,要放下“官架”,與官兵做到“五同”,多些身先士卒做表率,帶動官兵一起干工作;少些高高在上做“老爺”指手劃腳,只見嘴動,不見行動。

七可學習曹操深謀遠慮的智慧。在戰(zhàn)亂紛繁、世事混雜的時代,如果沒有遠大的志向和高超的智慧,只可茍且偷生于亂世,不能擔當重任。作為“治事之能臣,亂世之奸雄”的曹操正因為具備了遠大志向和高超智慧,才統(tǒng)一了當時的北方,為魏國的建立奠定了基業(yè)。最為鮮明的是在小說第七十八回,曹操臨死之前,立遺囑說:“設立疑冢七十二,勿令后人知吾葬處,恐為人所發(fā)掘故也。”從曹操死到現(xiàn)在近1800年的時間,也沒有人知道他到底葬在什么地方。因此,作為領導干部要學習曹操深謀遠慮的智慧,在推進單位建設中,要貫徹落實科學發(fā)展觀,多謀長遠發(fā)展之策,要善于發(fā)揮廣大官兵的聰明才智以彌補不足,發(fā)揮廣大官兵的主體作用以增強推動力。

作為單位的領導者、支部建設的“領頭雁”、官兵們的“主心骨”的各級領導干部,要不斷加強黨的創(chuàng)新理論學習,努力掌握馬克思主義的世界觀、方法論,進一步提升自身素質,樹好自身形象,唯有這樣,才能更好地團結帶領“一班人”謀發(fā)展,才能更好地凝心聚力搞建設,才能進一步提升單位的戰(zhàn)斗力,才能推動單位建設又好又快地發(fā)展。

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