淺析工程造價風險管理研究

楊瓊義

摘 要:建筑工程項目的投資建設存在一定的商業風險,若控制不當,則會造成企業的經濟虧損,所以需要對工程的造價進行有效的風險管理,本文簡單闡述了工程風險管理的特點、以及影響工程造價風險管理存在的各種因素,并提出相應的解決措施,供大家參考。

關鍵詞:工程造價 風險管理 風險評估

中圖分類號:TU2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)10(c)-0131-01

目前,我國經濟迅速發展,工程項目投資多、風險大。大多數存在著工程造價偏高,普遍超預算。而且項目實施過程中針對風險的評估不夠準確,一定程度上缺乏風險管理,對工程的經濟利益構成較大的威脅。工程項目在施工過程中成本造價的不斷增加,對于工程來說是非?？膳碌?直接影響企業的經濟利益,故此,做好工程的風險造價管理,值得我們進一步研究,在競爭激烈的今天,只有對工程進行風險的有效管理,才能滿足業主的要求,也能使企業的利益最大化。

1 工程造價風險的特點

在項目實施的全過程的各個階段或各個方面都存在著不確定性因素,而這些各種不確定性因素都會直接地或間接地對工程造價產生影響,實踐中工程造價風險有著自身的一些規律和特點。首先,工程造價風險其存在的客觀性的、普遍性的、管理能動性、全程性的。項目實施整個周期內,風險是無處不在,無時沒有的,工程項目實施本身就是一種社會生產活動,人為因素以及項目所處的環境因素等都會給工程項目造價帶來許多的不確定性因素,造成了風險因素的存在,而這一風險因素的客觀性是不以人的意志和愿望存在的,其貫穿于項目實施的全過程,具有普遍性的,全程性。雖然我們不能夠完全在事前消除各種風險,但我們卻可以通過對工程造價風險的科學與合理的管理,改變風險存在和發生的條件,降低其發生的頻率,減少損失程度等等,因此其又具有管理的能動性。其次,工程造價風險根據具體的工程項目又具有質和量上的可變性,因此其也決定了工程造價風險分析與管理是一連續的動態過程。最后隨著近年來工程項目的規模的擴大,周期的延長,又決定了工程造價風險因素呈現多層性、復雜性、偶然性和被動性。

2 影響工程造價風險管理的因素

工程造價風險管理的影響因素主要是下列兩點:(1)人為因素。一般在建筑行業總包方會把工程進行分包,在分包過程中施工的前期經費都是有承包方墊付,這其中往往存在一定的問題,是來自承包方的內部,具體表現為:①由于經過轉包這一環節,往往承包方內部管理人員對工程的整體理解不夠透徹。在造價審核過程中存在一定的誤差,一般會用計算模版或用以往的施工經驗來完成項目,對項目造價的預計存在不確定性。②工程造價管理方面還存在對項目施工資金管理上存在監管不到位情況,在造價完畢后便涉及到資金的撥付使用,造價監督人員缺乏資金監管,而導致部分資金往外流失。(2)技術因素。在技術上一般分為硬件技術和軟件技術,工程造價在項目施工前需對項目進行評估,在評估中技術檢測措施不到位,例如在土質狀況、工程可行性分析等;后者則表現為缺乏合理的項目組織形式。前者將直接影響到工程施工的進度,從而將存在抬高造價的風險;而后者由于在監督缺位的情形下,將會導致工程結算中的機會主義行為。不難看出,在當前建筑業處于寒冬的背景下,更需要對造價風險進行管理。

3 工程造價風險的應對措施

3.1 工程造價風險潛在階段的控制措施

（1)投資決策是產生工程造價超概問題的源頭,正確決策是評價建設項目和開展后續工作的關鍵。組織有關部門、一批專家為主體、懂設計和造價的專職審查人員等對項目進行論證、咨詢,把可行性研究和決策階段建立在優化評選的基礎上。(2）積極推行限額設計:推行限額設計是初步設計、施工圖設計階段對工程實事求是的“量體裁衣”。（3）工程的拆遷必須穩定后進入下—— 階段工作。拆遷工程未穩定,工程不能進入招標階段,從現在的經驗來看,征拆的不穩定,導致工程的投資績效不能達到預期目標。

3.2 工程造價風險發生階段控制措施

（1）合同簽訂工作對于工程風險的有效控制非常重要,特別是施工合同中的經濟合同條款,一定要重視。這對于工程施工來說其約束力和可操作性比較強。（2）在材料及施工設備采購時,要加強兩者的價格管理,這對價格信息的收集、整理及分析等提出了一些要求,在材料及設備等信息收集及分析完畢后,必須注意其生產地、運輸方式,多種比較后,進行主要材料及設備的招標,在掌握市場規律的前提下,不斷累積相關經驗,才能優選高質低價的材料及設備。（3）在工程施工期間,對于工程變更與簽證應加以控制。在施工階段變更和簽證現象非常多,要做好這一環節出現的漏洞,主要做好以下幾個方面:一是招標的有效管理,在施工招標中應將價格控制在設計的預算內,如果一旦超過,必須將新的價格上報給主管部門批準;二是合同的有效管理,確定施工方之后,中投表價格一旦確定,雙方簽訂合同后,將約束結算價格,同時也要求了中標單位必須嚴格按照合同簽訂的內容進行施工,所承包的合同價格,在將來施工中應控制在預算范圍之內,對于施工過程中的設計變更及簽證,要加強嚴格審批制度,杜絕設計不負責及未審批的設計變更。

3.3 工程造價風險后果階段的控制措施

（1)做好竣工結算資料收集。工程項目竣工后,竣工結算的審計是工程造價控制的最后環節。首先要做好工程建設過程中有關結算各方面資料的歸集整理,主要是工程計量、計價依據、簽證、會議紀要等結算資料,審核依據的落實完善,為竣工結算審計完善條件。（2）竣工結算實行風險合理承擔。在竣工結算階段,按有關規定編制竣工結算,計算確定整個項目從籌建到全部竣工的實際費用。

參考文獻

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