平凡人的傳奇:蔣開平

南歌

24歲，她從小服裝店干起，僅兩年就擁有了自己的企業，身家超過500萬；26歲，金融風暴使她一夜破產，多年打拼化為烏有。走出失落和絕望，她二次創業開始辦養殖場，從“西裝筆挺的服裝廠董事長”變成“沾滿糞水的豬場清潔工”。又是不到兩年時間，28歲時，她已經收回140萬元投資，再次看到了事業的曙光。

膽 氣：

兩年拼到500萬，一夜化為烏有

2003年，重慶永川孫家口村女孩蔣開平職高畢業，從父親那里籌到3萬元，在縣城開了家小服裝店。因為周邊同類小店較多，加上缺乏經驗，生意做得很一般。盡管如此，蔣開平卻有著比同齡女孩更大的膽氣，“喜歡做一些別人不敢做的事。”2006年，她無意中聽到一些服裝廠將部分繡花、縫制裝飾品等業務外包出去。“當地農村中有大量的中老年婦女，都能做針線活。如果自己學會了技術，再傳授給她們，這不就是一個很有前景的生意嗎？”于是，蔣開平只身到廣州一家服裝廠學藝。半年后學成回到永川，跟人合伙創辦了一家珠繡廠，專門承攬服裝企業外包的珠繡加工。因為她悉心傳授技術，并且對技術環節要求嚴格，業務增長很快，工人也從五六個發展到50多名。第二年，蔣開平到廈門參加某服裝發布會，她加工的產品意外獲得新加坡、馬來西亞、韓國等廠商的青睞，并與她建立了合作關系。

有了這個新渠道，蔣開平的生意規模迅速擴大，廠子從永川遷到四川瀘州，工人超過500人，并且成為當地為數不多的專做外貿生意的加工企業。年僅26歲的蔣開平僅用兩年時間，就從白手起家坐擁數百萬身家。然而就在此時，席卷全球的金融風暴襲來了。國外訂單驟然縮水，尤其是最大客戶——新加坡一家服裝廠訂單量銳減了90%，而交出去的貨卻遲遲拿不到回款。緊接著，更大的噩耗傳來：這家工廠已經破產，并且此時已經錯過了法院處置資產的公示期，這就意味著他欠蔣開平的150萬元貨款打了水漂。苦撐了兩個月后，眼看所有外單全部取消，蔣開平把工人工資以及工廠的債權債務結清后，手里僅剩下2萬元。“那種感覺，就像我花幾年時間做了一個夢，夢醒時分，一切都打回了原形。”

帶著失落和絕望，蔣開平回到了永川。巨大的精神壓力之下，在家里昏睡了十幾天，她甚至想到了自殺。而這時，家人的一番勸導令她燃起了重新創業的希望。

勇 氣：

抓住救命稻草，轉換身份二次創業

“現在國家對農民扶持力度很大，你何不在家里找門路？”父親這句不經意的話，給了蔣開平很大啟示。之前她就聽說，國家當時在大力扶持養豬業。不但技術培訓免費，提供種源，母豬意外死了還可以得到補償，只是因為當時心思都在工廠，并沒有足夠重視。而現在，這個信息無異于一根救命稻草。蔣開平馬上著手籌備，并將開工廠時買的房、車抵押貸款80萬元，又籌集到60萬元，開辦了養豬場，二次創業。

從工廠董事長變身養豬場主，心理落差不提，不僅環境轉換，“每天聞到豬場臭烘烘的味道就想吐”，工作“強度”也大不相同。為節約成本，她只好白天跑工商、稅務部門，聯系飼料供應商，晚上回到豬場挑磚搬瓦，整理豬舍，大半夜還要繼續整理賬務。“那段時間，每天平均睡眠不足5小時，體重一個月就降到不足80斤，以前挺自信的皮膚也被曬得黑里透紅。品嘗過失敗的人，會格外珍惜機會。而我最大的收獲是，懂得了錢不僅要靠賺到，還要懂得成本控制。”2010年6月，養豬場建成，蔣開平既當老板又當員工，一人身兼數職。場面上跑外一身正裝出門會客，回到豬場換了工裝就開始喂豬、消毒、做清潔……因為相比其他養殖戶規模大，管理精心，第一批700多頭生豬順利出欄。拿到70萬元回收的第一筆成本資金，蔣開平百感交集。“金融風暴不可怕，可怕的是心死。畢竟我還年輕，擦干眼淚，從頭再來。創業需要膽氣，更需要敢于從頭再來的勇氣。”

截至2011年底，蔣開平的養豬場共有豬崽200多頭，母豬100頭，預計年內生豬出欄約1300頭，收回成本并取得盈利，指日可待。