電力生產(chǎn)中的人因管理探析

丁寧

摘 要:近些年來(lái),隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,盡管系統(tǒng)在設(shè)計(jì)制造和運(yùn)行的過(guò)程中技術(shù)水平和安全水準(zhǔn)都是有了較大程度的提高的,但現(xiàn)實(shí)是電氣企業(yè)的安全事故仍然時(shí)有發(fā)生。究其原因,在復(fù)雜的電力系統(tǒng)中,僅僅憑借可靠的技術(shù)系統(tǒng)和嚴(yán)格的規(guī)章制度都還是不足以完全杜絕安全事故的,這是因?yàn)槿说男袨椴攀亲顬殛P(guān)鍵的影響因素,基本上可以認(rèn)為,人因失誤已經(jīng)成為了復(fù)雜設(shè)備事故發(fā)生的最深層次原因。在本文中,我們針對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程中存在較為普遍的人因失誤進(jìn)行分析和討論,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的給出電力生產(chǎn)過(guò)程中人因管理的要點(diǎn)所在,通過(guò)具體的管理措施來(lái)對(duì)電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn)人因管理

中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)06(b)-0173-01】

1人因失誤的概念

人因失誤是在人和機(jī)器共同工作的環(huán)境下,因?yàn)槿藶榈脑蚨沟脵C(jī)器設(shè)備性能不良或者是系統(tǒng)發(fā)生故障等事件。是指人沒(méi)有能夠精確、完整的完成規(guī)定范圍內(nèi)的任務(wù),或者是人在進(jìn)行操作的時(shí)候根本就脫離了既定的目標(biāo),使得電力生產(chǎn)在其設(shè)計(jì)、制造、安裝或者是操作檢修中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了不良的影響。有這樣一個(gè)定義或者是概念我們就可以領(lǐng)會(huì)到,人因失誤對(duì)于電力生產(chǎn)的影響可以說(shuō)是非常之深遠(yuǎn)和重大的,很大程度上對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全系數(shù)以及生產(chǎn)效率都起到一定程度的決定作用。因此我們有必要對(duì)其管理和控制因素進(jìn)行較為深入和徹底的探討,以保在今后的生產(chǎn)過(guò)程中盡量避免不良安全事故的發(fā)生。

2電力生產(chǎn)中的人因失誤

2.1 施工單位安全防范意識(shí)上的不足

就施工方而言,在施工現(xiàn)場(chǎng)很容易也很經(jīng)常出現(xiàn)的就是因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)不夠最終導(dǎo)致不良后果的。最顯著的就是對(duì)于一些外在環(huán)境影響因素的預(yù)見(jiàn)和控制不到位,具體來(lái)說(shuō)其包含的方面就比較全面廣泛,所采用的制造工藝、技工技術(shù)以及檢驗(yàn)人員的水平和方法,當(dāng)?shù)貧夂颉⒅苓叺乩憝h(huán)境以及線路因素,一些復(fù)雜結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷的控制與掌握,以及某些連接件的連接牢固程度。除此之外,電力生產(chǎn)過(guò)程中人因失誤的產(chǎn)生還有可能是因?yàn)槭┕挝辉谕粫r(shí)間內(nèi)所承攬的工程量過(guò)大的原因,較大的工程量就會(huì)使得施工企業(yè)所面臨的工程點(diǎn)較廣、任務(wù)繁重復(fù)雜且工期緊張,這樣一種高壓環(huán)境加之企業(yè)本身技術(shù)力量和管理力量的有限性,就會(huì)使得企業(yè)本不強(qiáng)大的安全管理技術(shù)進(jìn)一步的被削弱,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全控制工作不到位

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)管工作上的不到位就會(huì)導(dǎo)致施工人員一定程度上的為所欲為,也就是一些作業(yè)流程不嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書或者是規(guī)定的流程來(lái)進(jìn)行,而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根本就沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題或者是發(fā)現(xiàn)以后沒(méi)有及時(shí)的予以處理,最終沒(méi)能將隱患有效的消除而導(dǎo)致事故的發(fā)生。除此之外,監(jiān)理人員對(duì)于交叉作業(yè)的安全工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作的處理同樣不到位,既沒(méi)有及時(shí)的制止一些現(xiàn)場(chǎng)極端危險(xiǎn)的行為,也沒(méi)有對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書和安全交底要求的執(zhí)行落實(shí)到位。再者就是監(jiān)理人員對(duì)于作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作上的不到位,使得作業(yè)人員在安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)上根本就沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求,一些不良的習(xí)慣也并沒(méi)有及時(shí)的糾正過(guò)來(lái),這種狀況下必然是會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生的。

2.3 員工自身安全意識(shí)淡薄

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中本身安全風(fēng)險(xiǎn)就比較大,尤其是在一些大型機(jī)械的安裝和拆卸過(guò)程中,很容易因?yàn)橐恍┦韬龆l(fā)生較大的事故,而施工人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中,雖然一定程度的會(huì)意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題,但是在進(jìn)行實(shí)際的操作過(guò)程中往往還是會(huì)因?yàn)槟承┣蠛?jiǎn)便、怕麻煩等原因而對(duì)工藝流程自行進(jìn)行簡(jiǎn)化,對(duì)一些必要的防護(hù)措施省略之,但是這樣一些不確定因數(shù)的安全威脅,不發(fā)生則已,一發(fā)生則是任何人都不能承受之的,而這一點(diǎn)對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)施工本身就是絕對(duì)的不允許。

3電力生產(chǎn)中的人因管理

根據(jù)上文中的詳細(xì)分析和說(shuō)明我們可以看到,在電力生產(chǎn)過(guò)程中大多數(shù)的事故和不安全現(xiàn)象都與人的行為直接相關(guān),包括違章操作和違章指揮等,就其根本而言就是人員在安全知識(shí)上的不足和在安全管理上的不到位,因此,我們?cè)趯?duì)電廠安全管理進(jìn)行討論時(shí),重點(diǎn)就是電力生產(chǎn)過(guò)程中的人因管理,其具體的措施分析如下。

3.1 建立可靠的安檢隊(duì)伍

安檢工作必須要將工作落到實(shí)處,也就是要吃苦奉獻(xiàn)且求真務(wù)實(shí)。如果只是流于形式的話,基本上就沒(méi)有可能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行掌握和處理。除此之外,安檢隊(duì)伍還應(yīng)該盡可能的去學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)方面的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,在接受培訓(xùn)后持證上崗,這樣既能夠提高人員在工作崗位上的熟練程度,也有利安檢人員對(duì)于自身工作的意義和重要性的認(rèn)識(shí),這對(duì)于安檢工作的正常有效進(jìn)行都是非常重要的。

3.2 做好應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

應(yīng)急預(yù)案的制定和演練能夠避免在事故真正發(fā)生的時(shí)候事態(tài)擴(kuò)大,也就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的混亂和不安而使得事故發(fā)展到其本并不至于的嚴(yán)重程度。以往的電力企業(yè)在進(jìn)行反事故的演習(xí)時(shí),強(qiáng)調(diào)的是時(shí)候的處理,而現(xiàn)在因控制方式的改變,我們也將演習(xí)的重點(diǎn)放在事故的預(yù)測(cè)和避免上。要求人員能夠及時(shí)的判斷出異常的狀況、及時(shí)停止運(yùn)行的設(shè)備以避免事故的擴(kuò)大。與此同時(shí)我們也可以看到,這樣一種預(yù)測(cè)的演示在靈活性和可調(diào)整性上也是遠(yuǎn)優(yōu)于反事故演練的。

3.3 重視安全信息的交流

現(xiàn)在是信息時(shí)代,信息的交流和獲取相對(duì)比較容易。因此,電力企業(yè)要充分的發(fā)揮出傳播媒體的作用,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)或者是報(bào)刊這樣一些媒介來(lái)交流和傳播安全信息,加強(qiáng)安全信息交流的基礎(chǔ)上提高安全管理控制工作。

3.4 加強(qiáng)安全教育

上述所有的安全保障措施都是建立在一定程度的高度之上的,但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)疑施工人員才是最為直接和最為關(guān)鍵的執(zhí)行者和決定者,也就是說(shuō),無(wú)論施工單位和監(jiān)理單位有多到位,施工人員自身的意識(shí)提不起來(lái)就還是沒(méi)有效果的。因此,需要對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全教育,提高其施工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),并將企業(yè)本身的精神和宗旨傳達(dá)之,這樣才能夠從根本上將安全問(wèn)題控制在可控范圍內(nèi)。

4結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文中的詳細(xì)分析我們可以看到,在電力企業(yè)事故發(fā)生的原因中,很大程度都是與人因有關(guān)的,因此本文在進(jìn)行討論的時(shí)候就將重點(diǎn)落在了人因失誤的分析和任意管理的措施上。文中在進(jìn)行人因失誤的確定和分析時(shí)分別從監(jiān)理單位、施工單位和施工人員三個(gè)大的方面展開(kāi)了討論,這是因?yàn)樵谌艘蚴д`中這三者所起到的實(shí)際影響是最大的,但并不意味著其他因素就沒(méi)有關(guān)系。影響因素是方方面面的,我們?cè)谝院蟮纳a(chǎn)施工中應(yīng)該根據(jù)具體的情況具體分析,把握住規(guī)范中的要求來(lái)進(jìn)行控制和處理。規(guī)范、制度的領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行才是最重要的。

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