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開展需求側(cè)管理 實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行

2012-04-29 10:59:51劉春華劉東旗
科技資訊 2012年17期
關(guān)鍵詞:高峰措施

劉春華 劉東旗

摘 要:積極采取峰谷分時電價、制定錯峰、避峰方案、負(fù)荷控制等措施,實行削峰填谷,促進(jìn)均衡用電,提高電網(wǎng)負(fù)荷率,改善電網(wǎng)經(jīng)濟運行,優(yōu)化電力資源配置和合理使用。

關(guān)鍵詞:削峰填谷措施供需平衡

中圖分類號:TN915 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0131-01

用電時間和用電量的相對集中性,造成發(fā)供電設(shè)施在用電高峰期超載運行,在用電低谷期大量被閑置,采取積極措施,實施需求側(cè)管理,進(jìn)行削峰填谷,對減少電力建設(shè)投資,充分利用電力資源,實現(xiàn)電力供需平衡,具有明顯效果,我們應(yīng)充分認(rèn)識削峰填谷的重要意義,積極采取各項措施,加大實施力度。

1電力需求側(cè)管理意義

進(jìn)行需求側(cè)管理工作有利于供用電平衡和電網(wǎng)的安全,實現(xiàn)經(jīng)濟運行,對社會、用戶、和電力企業(yè)都有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

(1)可有效減緩國家對電力建設(shè)的投資,提高發(fā)、供電設(shè)備的利用率。(2)可減少發(fā)電機、爐等設(shè)備的開停次數(shù),提高發(fā)電設(shè)備的熱效率,降低燃料消耗,進(jìn)而降低發(fā)電成本。(3)可在汛期充分利用水力發(fā)電,減少棄水電量的損失。(4)增強電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性,提高供電質(zhì)量。(5)用戶充分合理使用電氣設(shè)備,減少設(shè)備投資和電費支出。(6)調(diào)整用電負(fù)荷,使工礦企業(yè)之間錯開生產(chǎn)時間,緩解城市交通、自來水和煤氣等市政供應(yīng)的壓力(7)有利于環(huán)境保護(hù)和提高能源利用率。

2管理措施

通過政府的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等,規(guī)范電力消費和電力市場,開展電力需求側(cè)管理工作,實現(xiàn)削峰填谷。

2.1 認(rèn)真制定錯峰、避峰方案

制定詳盡的、可操作的錯峰、避峰方案,凡是能夠在低谷進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),都要參加錯峰,凡是能夠在用電高峰季節(jié)和時段停產(chǎn)檢修的企業(yè),都要進(jìn)行避峰檢修。在制定錯峰、避峰方案時,對于每個企業(yè)的用電負(fù)荷進(jìn)行認(rèn)真排查,可停的是多少,不可停的是多少,明確移峰負(fù)荷數(shù),保證在用電高峰時能夠按方案要求把負(fù)荷限下來。

2.2 挖掘潛力,增加峰段發(fā)電量

我國的發(fā)電構(gòu)成較為單一,煤電占大多數(shù),致使調(diào)峰能力差,我們要做好計劃、合理調(diào)度、制定措施,確保發(fā)電機組峰段的出力,充分發(fā)揮蓄能電站的作用,進(jìn)行電網(wǎng)峰谷負(fù)荷的調(diào)節(jié),削峰填谷。政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策,給予相應(yīng)的補貼,鼓勵自備電廠在用電高峰期間為電網(wǎng)輸送電量,挖掘自備電廠發(fā)電潛力。

3經(jīng)濟措施

利用價格、稅收、補貼等經(jīng)濟機制,激勵用戶主動參與電力需求側(cè)管理。包括電價優(yōu)惠、低息貸款、折讓銷售、借款、免費安裝、特別獎勵等。

3.1 峰谷分時電價

實施峰谷分時電價是削峰填谷最主要的經(jīng)濟手段,可有效地改善電網(wǎng)的負(fù)荷特性。加大峰谷分時電價研究和推廣的力度,研究實行高可靠性電價、可中斷負(fù)荷電價、季節(jié)性電價的可行性和實施步驟,增加峰谷分時電價執(zhí)行范圍,如居民用電、農(nóng)村用電等,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,有效地轉(zhuǎn)移高峰負(fù)荷。

一些一班制、二班制的企業(yè),由于不愿意增加在低谷時間生產(chǎn)時的人員工資、后勤保障等方面的投入,沒有安排在低谷時間生產(chǎn),適當(dāng)拉大峰谷分時電價的差距,讓企業(yè)確實得到實惠,鼓勵這些企業(yè)參與削峰填谷。

3.2 階梯電價

階梯電價按照電力消費量分段定價,居民用電越多,支付的電價水平呈階梯狀逐級遞增定價機制,兼顧不同收入水平居民的承受能力,使電價逐步反映合理的供電成本,以促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。

3.3 可中斷電價

可中斷電價是指對某些實施避峰中斷用電的用戶實行的優(yōu)惠電價,當(dāng)電力系統(tǒng)負(fù)荷高峰時,由于電力供應(yīng)不足,電力企業(yè)可按照預(yù)先簽訂的避峰合同,暫時中斷部分負(fù)荷,從而減少高峰時段電力需求。

4技術(shù)措施

使用負(fù)荷管理技術(shù),改進(jìn)生產(chǎn)工藝、材料、設(shè)備及技術(shù),以這些技術(shù)措施實現(xiàn)削峰填谷調(diào)整負(fù)荷,達(dá)到控制高峰電力需求的目的。

4.1 負(fù)荷監(jiān)控

充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)靈活迅速、操作方便、信息反饋快的特點,對用戶負(fù)荷分類、分片、分時間進(jìn)行調(diào)控,及時將負(fù)荷降到限額以內(nèi),特別是對沒有蓄能功能的中央空調(diào),要進(jìn)行輪流啟停控制,通過開關(guān)狀態(tài)和室內(nèi)溫度信息的反饋,隨時掌控空調(diào)的運行情況。為確保功能的實現(xiàn),要加強負(fù)荷管理系統(tǒng)的管理,經(jīng)常對遙控、遙信、遙測回路進(jìn)行維護(hù)、檢查。

發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)采集、儲存、分析、預(yù)測功能強的優(yōu)勢,利用負(fù)荷管理系統(tǒng)對用電信息進(jìn)行分析研究,對用電需求情況進(jìn)行預(yù)測,通過網(wǎng)絡(luò)將結(jié)果及時傳送到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,以便盡早做好調(diào)荷限電的準(zhǔn)備工作。

4.2 蓄冷蓄熱蓄能

利用低谷電力制冷,以冰的形式將冷量儲存起來,在用電高峰期釋冷,或利用低谷電力制熱,以水或相關(guān)材料將熱量儲存起來,在用電高峰期釋熱,將用電高峰期的空調(diào)負(fù)荷轉(zhuǎn)移至電網(wǎng)低谷期,不僅對削峰填谷有顯著效果,還由于利用了低谷時段的廉價電力,大大節(jié)省了用戶的空調(diào)運行費用。

4.3 開發(fā)推廣新技術(shù)

以高效的照明產(chǎn)品替代傳統(tǒng)的以白熾燈為主的低效照明產(chǎn)品,對減少高峰電量具有投入少、見效快、易操作的特點,這在賓館、商店、寫字樓的使用已取得顯著效果。如使用節(jié)能燈等措施的示范工程投入約135萬元,削峰1670萬元,用戶減少電費支出263萬元,半年收回投資。

隨著人民生活水平的提高,家用電器用電比例逐年增高,特別是在夏季用電高峰時期,空調(diào)負(fù)荷大幅上升。進(jìn)行家用電器(特別是電冰箱、空調(diào))增加蓄電功能的可行性研究,給蓄電池充電器增加定時功能,低谷期蓄電,高峰期用電,電動車的蓄電固定在夜間低谷期。

4.4 建設(shè)特高壓電網(wǎng),提高電力資源利用率

特高壓電網(wǎng)的建設(shè)有利于在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置電力資源,實現(xiàn)遠(yuǎn)距離、大容量、低損耗輸電和跨區(qū)域、跨流域調(diào)劑,由于我國地域?qū)拸V,東西方存在時差,南北方存在溫差,通過特高壓電網(wǎng)輸電,就可錯開各區(qū)域不同的用電高峰期,調(diào)解峰谷電量平衡,有效地緩解用電高峰期壓力,提高了電力資源利用率。

4.5 注意天氣變化,做好負(fù)荷預(yù)測

由于夏、董季用電高峰期間,調(diào)溫負(fù)荷占總負(fù)荷的很大比例,并隨著溫度的變化值而增加,天氣的變化對高峰負(fù)荷影響很大,及時和氣象部門聯(lián)系,密切注意天氣變化情況和發(fā)展趨勢,研究用電量天氣之間的規(guī)律,結(jié)合其它因素對用電負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測,提前采取應(yīng)對措施。

5引導(dǎo)措施

普及負(fù)荷及管理知識,傳播削峰填谷信息,通過咨詢服務(wù)、政策講解、技術(shù)示范、產(chǎn)品展示、項目培訓(xùn)等引導(dǎo)措施,提高用戶主動參與削峰填谷的積極性,使削峰填谷得到全社會的共識和參與。

6結(jié)語

電力產(chǎn)品的特點是其生產(chǎn)、供應(yīng)、使用的瞬間性,而客戶的用電量和用電時間卻相對集中,我們要運用管理、經(jīng)濟、技術(shù)、引導(dǎo)等手段,實施需求側(cè)管理,在政府部門的指導(dǎo)和支持下,在社會各界的共同參與下,改變電力消費的時間和方式,促進(jìn)均衡用電,提高電網(wǎng)負(fù)荷率,改善電網(wǎng)經(jīng)濟運行,優(yōu)化電力資源配置和合理使用,同時也使客戶從中受益,取得較好的社會效益和群體效益。

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