江啟興
摘 要:本文就路橋工程施工技術、材料、設備及現場安全等各類問題展開探討,對提升施工建設安全質量水平,優化施工效果、緊湊施工進度,創設顯著效益有積極有效的促進作用。
關鍵詞:安全路橋施工問題
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0162-01
1路橋施工安全解決施工技術問題
1.1 全面熟悉圖紙,科學優化路橋工程施工工序
路橋工程施工中應具體針對相關合同要求,最大化對每道施工工序及分項工程進行優化,同時應科學考量氣候環境、自然條件與自身資源狀況,合理認真做好路橋工程施工計劃組織,通過網絡圖與橫道圖進行表示,保證分項工程至于良好的受控范圍內。
1.2 健全質量檢驗與安全管理、科學儲備相關技術
由技術角度審視,路橋工程施工質量能否符合規范標準及設計要求,僅由每道施工工序進行嚴格要求并不夠,應健全完善的建立質量檢驗制度及安全生產網絡管理體系,設置管理機構部門,依據相關法規法律梳理安全操作規程及規章制度,推行健康、職業與安全的三位一體管理體系,加大安全生產管理投入,建立專項賬戶,確保投入資金的及時及應用到位。同時應定期履行質量檢查,對每項工藝、工序進行質量驗收,進而保證工程安全性與優質性。路橋工程的技術儲備涵蓋技術工長、管理人員、工人等人員儲備,還包括新技術、工藝的儲備以及對新型施工工藝的教育培訓、施工規范履行與技術交底等。一項成功的工程建設只有配備高素質、全面綜合的管理技術人員,明確施工工藝、洞悉施工現場,方能確保每項施工過程工序的復雜步驟在可控范圍內,并對各項突發狀況做好充足的準備,制定切實可行的處理方案,確保每道工序的如期完工。有計劃實施技術交底與教育培訓,還可令路橋工程技術工人、施工人員、工長全面掌握全新施工材料特性、施工工藝技巧,進而在共同學習中提升施工與技術操作水平,確保整體路橋工程的施工質量。
2路橋工程安全解決施工材料問題
2.1 供應及采購材料問題
路橋工程施工建設進程中,應依據設計方明確需要的各類材料規格型號,參考設計圖紙進行工料的組織分析,對各類材料進貨總量及時間進行精心測算,并依據施工現場狀況做好材料進場組織管理,確保持續良好的現場材料秩序化供應。采購人員在獲取采購材料單時,應盡早深入市場展開調研,依據工料分析材料型號、產地、數量及規格,做到盡早定貨,合理避免訂購材料不符影響施工進度狀況。在進場后,項目部應立即組織施工市場摸底調查,適應性選擇供貨方,履行意向性合同簽訂,保證及時的材料供應,預防大規模進行路橋工程施工建設時,出現材料價格上漲不良現象。
2.2 分類堆放材料及科學發放管理
路橋工程施工建設材料應合理安排、規范進場,驗收材料階段中應履行報檢環節,面向監理機構及業主進行上報,并實施抽樣檢驗,對于不符合標準的材料應將其清退出場,同時依據平面布置圖施工組織進行材料的科學歸類堆放,做好標識,確保施工現場的暢通有序。發放材料環節應對到場材料首先進行清驗并嚴格實施造冊登記,掌握好施工進度并依據材料出庫單進行有序的發放領用管理,對于發放施工材料還應派專人履行追蹤管理,有效杜絕材料的不良浪費與丟失,做好良好的成本控制。在采購危險品,例如易爆易燃材料的選擇以及發放保管進程中應履行地方法規政策、遵循科學的防范與安全保護措施,確保施工現場的安全有序。
3安全解決路橋工程設備機械問題
對于各類路橋工程施工設備機械應健全建立保養維修制度,合理編制使用計劃,科學依據相關施工組織履行使用機械設備計劃,實現有的放矢、有備無患的科學應用,杜絕無用功現象。還應依據路橋工程進度與施工實際狀況履行必要的使用購置配件計劃,杜絕計劃安排不周導致的設備浪費閑置狀況。前期施工進程中應制定設備進場的科學計劃,確保完成進場后工程工序的緊密銜接,而非停工等料、等設備的閑散狀況,降低不必要的路橋工程管理開銷及施工建設投入成本。
4安全解決路橋工程施工現場問題
路橋工程一般來講施工建設周期較長、承擔任務量龐大,作業交叉面較多,需投入大量施工設備,涉及特殊人員工種較多,基本為露天施工作業,進一步提升了安全管理建設難度。為此,只有全面做好施工現場的安全管理,才能確保施工建設的順利開展。首先在實際建設工作中應健全建立專業安全管理部門機構,配備制定一整套安全管理體制,明確各項工作崗位安全職責。為激勵員工全面樹立安全管理責任意識,應匹配設置安全管理獎懲體制,落實相關安全措施到實際工作中,對于創造良好安全管理效果,建設無事故、無拖延工期現象、效率水平較高的施工工區給予必要的獎勵。同時對于不踏實開展安全管理工作,敷衍了事、效果不佳的施工工區給予必要的懲處,進而構建一種企業全員人人求安全、人人講質量的優質工作氛圍,全面提升施工建設效益。另外施工現場還應實施必要的安全檢查監督防范措施,履行月檢、旬檢、季檢與年檢體制,定期或不定期開展專項整治檢查,例如防盜、防火、安全用電、防爆、交通安全、高空作業及設備機械監督與突擊檢查,優化安全管理效果。再者各單位應履行必要的安全交底,開展安全培訓,制定安全事故應急預案,令整體員工掌握必要的安全工作技巧、熟悉安全規范章程,全面提升安全管理意識,降低安全事故機率。
一般來講引發路橋工程事故的成因在于異常的自然環境因素,例如水文地質、巖石、氣象等條件的惡劣變異,不良的生產環境,例如濕度、照明、采光、溫度、通風、震動、噪音、顏色、空氣質量等缺陷問題。對各類有害因素環境的管理應從識別環境因素、評價影響、決策對策實施、改進監察等環節進行。在路橋工程施工建設進程中應科學依據相關規范標準、法規法律、施工工藝、方案、要求及外部與內部的變化狀況明確是否應制定不同的適應性控制措施。同時應檢查是否包含被忽視的有害施工現場環境因素與新近產生的不良影響,一旦發現上述影響,則應對其展開新一輪識別及管理。由此可見路橋工程現場施工環境因素的安全管理控制應始終處在循環動態進程中,依據現場實際狀況及現實需求不斷優化改進。
5結語
路橋工程承擔著疏導交通、提升運輸交流效率的重要職能任務,伴隨我國市場經濟的飛速發展,路橋施工項目與日俱增,如何安全解決施工進程中的各類問題尤為重要。因此我們只有基于安全角度制定各類施工問題的有效解決策略,實施安全施工管理,規范施工工序,才能真正確保路橋工程施工建設的高效開展,并創設良好的經濟效益與社會效益。
參考文獻
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