分而治之
2012-04-29 00:44:03宋新宇
四川黨的建設 2012年11期
宋新宇
我還記得女兒參加60周年國慶慶典活動，和幾萬名中學生一起，在天安門廣場上為閱兵和慶典儀式構造了豐富多彩的“大屏幕”。而8萬人參與長達兩三個小時的活動，從電視機畫面上居然看不到絲毫的差錯。演出結束回到家，我出于職業習慣，問她導演如何把這么多人管理得那么井井有條。當時她的回答很簡單：把人分了，就好管了。
一個管理者把自己事情做好的關鍵是什么？是能分清什么事情應該自己做，什么事情應該分給別人做。這是分而治之。一個部門領導管理好自己部門的關鍵是什么？是弄清楚自己部門的事情能夠分成幾大類，并且把這些不同類別的事情交給擅長這類事情的下屬去處理。這也是分而治之。一個公司的領導管理好公司的關鍵是什么？是知道自己公司如何劃分成不同的業務部門和支持部門，并且為這些部門找到或者培養合適的管理者。這還是分而治之。
分而治之的關鍵一個在于“分”，一個在于“治”。
（摘自《時代郵刊·人物》）
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