吳挺鋒
再見,威尼托(Veneto)。
此處是意大利流行服飾集團班尼頓的發跡地,一直維持小企業、手工坊本色,家族經營是不變傳統;紡織、家具、皮革加工等產業聚落,更曾遠近馳名,但如今,盡成過眼煙云。
“從經濟危機發生以來,威尼托至少有50個小企業主自殺。”意大利媒體《Linkiesta》如是報道。
捱不過危機的小企業主自殺潮正在蔓延。從2008到2011年的債務風暴期間,意大利的企業倒閉家數,已經逼近4萬大關。 這些苦主企業非微即小。據統計,雇用人數在10人以下的微型企業,占意大利全國的94%;而員工數在50人以下的小型企業比例,也近5%。經營失敗,不是必然讓業主選擇走上絕境,美國安然案、臺灣力霸案都是反例,但為何意大利會陷入這種連環套?這和意大利小企業主的文化價值觀有關。因為規模小、又有家族經營色彩,故勞資關系并不像美國大型企業那樣冰冷,而更具有溫情成分。 此外,企業與小區連結緊密,也讓雇主覺得宣布解雇、關廠或倒閉,是一種會讓人指指點點的污名。
“他們都把工作當作人生目的。當經濟成功時,這會為業主帶來滿足感,一旦失敗,就會產生心理沖擊。”意大利學者迪亞曼提(Ilvo Diamanti)很早以前就提出警告。
值得注意的是,業主自殺潮也與產業聚落的型態脫離不了關系。
在順境時,產業聚落確實有助同業之間的分工合作,除了可分享市場信息,更是一個讓技術不斷精進的學習網絡。但現在人們猛然發現,當產業聚落承受不了逆境時,也會兵敗如山倒。除了一個拖累一個,更可能會讓“自殺”一傳十、十傳百,因為物傷其類而接力“跟進”。在過去,這些產業聚落因為政府效能不彰,習慣自立更生,不擅外求。至于現任的蒙蒂總理,由于忙著減赤還債,也讓紓困尚不可期。
威尼托的悲劇,正是意大利動搖國本的縮影。(編輯/草見)
海外星云 2012年10期