“戰(zhàn)爭之王”周鴻祎

奇虎360（NYSE：QIHU）董事長周鴻祎的敵人，現(xiàn)在是多幾個不嫌多。

搜索圈把前些天的事件，戲稱為“六大門派圍剿光明頂”。9月10日，百度宣布發(fā)起成立國內(nèi)首個互聯(lián)網(wǎng)“安全聯(lián)盟”，騰訊、金山、瑞星、小紅傘、知道創(chuàng)宇5家安全廠商成為首批聯(lián)盟成員。

實際上，聯(lián)盟成員中的百度、騰訊、金山、瑞星四家，以前都與360“交過火”。

周鴻祎簡直就是被想象成了“江湖邪派”。

8月16日，他突襲搜索行業(yè)。奇虎360的綜合搜索內(nèi)測版本上線。就在幾天前，他面對媒體時還含糊其辭地說自己還沒想好怎么做搜索。

據(jù)第三方機構(gòu)Hit wise數(shù)據(jù)顯示，截至8月31日，百度的訪問量市場份額是55.81%；360搜索排名已經(jīng)到了第二位，份額是10.41%；搜狗是第三，占據(jù)7.68%；谷歌香港列第四，5.86%。

原搜狗網(wǎng)頁搜索效果負責人郭昂的反應(yīng)自然是驚訝：“我們都知道他會推，但沒有想到會是現(xiàn)在。以為是今年年底或者更晚。”

360的姿態(tài)儼然已是百度“撼動者”。實際上，其綜合搜索的搜索請求絕大部分來自網(wǎng)址導航頁和瀏覽器產(chǎn)品的捆綁，換言之，它可以從上游對訪問百度的用戶進行截流。

并且，360還沒有發(fā)揮其全部能量。若再與安全衛(wèi)士、殺毒和360桌面等產(chǎn)品捆綁，綜合搜索的增長將更加明顯。

8月28日，百度反擊了。

當用戶通過360搜索進入百度知道、百度經(jīng)驗、百度百科等產(chǎn)品時，網(wǎng)頁會自動跳到百度首頁，并提醒用戶設(shè)置百度成首頁。

但360“魔高一丈”——它立即對搜索結(jié)果進行了調(diào)整，所有關(guān)于百度的鏈接變成了百度快照，用戶依舊可以看到內(nèi)容。

與此同時，周鴻祎炮轟百度壟斷。他發(fā)微博稱，中國的搜索巨頭壟斷了八成，讓用戶沒有選擇。這種狀況才是對用戶和行業(yè)的最大傷害。

一絲血腥的味道，立刻被外界嗅到了。啊，戰(zhàn)爭的味道？

人們不禁回憶起，兩年前“3Q大戰(zhàn)”——360大戰(zhàn)騰訊，然后，“像QQ那樣的客戶端”故事因之成功地對資本市場推銷了出去。這一次，“3B大戰(zhàn)”將怎么打？

周鴻祎，這個中國互聯(lián)網(wǎng)當仁不讓的“戰(zhàn)爭狂人”，曾逼迫中國安全行業(yè)進入免費時代，曾讓馬化騰做了個“艱難的決定”，又和小米打了“小三大戰(zhàn)”——終端之戰(zhàn)，誰能成為他的真正對手？

而李彥宏還真是唯一曾擊敗過他的人。

當年，3721與百度搜霸正面碰撞，雙方先是互刪對方的工具條，進而上升到口水戰(zhàn)乃至于對簿公堂，2002年百度狀告3721惡意競爭。

10年前這一戰(zhàn)，周鴻祎不僅輸了官司，還無奈地將3721以1.2億美元的價格賣給了雅虎。至今有一份“普魯斯特問卷”留存，在這份問卷中，有個問題是“還在世的人中你最鄙視的是誰”，周的答案，其中一個名字就是：李彥宏。

不過，那正是周鴻祎的重要轉(zhuǎn)折點。從那以后，他與人交戰(zhàn)就再無敗績。

當然，后果是除了一身的“成功”，還有一身的口水。

金山網(wǎng)絡(luò)的博盛如此炮轟周鴻祎：他說這源于周本人內(nèi)心的強烈的不安全感，有些戰(zhàn)役他發(fā)起的時候，是覺得人家會這么干所以奇虎才干。“為什么要做殺毒？是他擔心做殺毒軟件的人做個衛(wèi)士把我們滅了怎么辦？所以先做個殺毒把他們滅了。”

他將周的攻擊方式總結(jié)為“三板斧”：“首先攻擊領(lǐng)導人人品；其次是攻擊產(chǎn)品的安全性或者品質(zhì)；再次是說你的商業(yè)是暴利的，你掙了太多錢，是個血汗工廠。”

還說他缺乏創(chuàng)新：“做安全跟金山打，做手機跟小米打，做搜索跟百度打。一個公司總有它擅長的地方，也總有精力顧不上的地方，戰(zhàn)線拉得太長，就一定會在其他方面削弱。”

百度則說，周的眼中沒有規(guī)則。比如陷入爭斗的百度就說，360違反了搜索行業(yè)默認的“Robots協(xié)議”，并舉例證明：一個剛建好用于內(nèi)測的頁面被360搜索引擎抓取，還有一些來自用戶PC客戶端上的數(shù)據(jù)被上傳，會侵犯到用戶隱私。在一次由百度召開的會議上，技術(shù)人員展示，很多涉及銀行賬號、手機號碼的信息被360搜索引擎抓了出來。

有人認為，周鴻祎如此好戰(zhàn)，是因為他所進入的領(lǐng)域沒有增量市場，必須依靠搶奪存量市場獲益。

更有人認為，搜索是周鴻祎的重要戰(zhàn)場。也只有做搜索，360才能擺脫“怪胎”身份。

這是一家擁有接近4億用戶的互聯(lián)網(wǎng)安全公司，360安全衛(wèi)士是中國第二大客戶端，它超過50%的收入來自瀏覽器的網(wǎng)址導航的流量販賣。不過，海量用戶使用的安全產(chǎn)品和導航頁上的廣告至少在邏輯上并無直接關(guān)系。

周鴻祎自己對公司的商業(yè)邏輯概況，是“三段論”：第一，通過免費安全產(chǎn)品，在中國市場吸引了將近4億用戶；第二，通過360安全瀏覽器、360個人起始頁、360軟件管家等一系列互聯(lián)網(wǎng)入口產(chǎn)品，將安全產(chǎn)品用戶成功激活；第三，基于這些入口產(chǎn)品構(gòu)建開放平臺，就像蘋果App Store一樣，既有用戶又有流量，吸引合作伙伴，合作伙伴賺到錢之后，再和360分成。

實際上，相比辛苦的販賣流量，搜索的競價排名的確是中國互聯(lián)網(wǎng)最好的商業(yè)模式。百度CFO李聽哲曾這樣比喻，“就像一座挖不完的金礦。”

其實資本市場對于360進入搜索市場早有期待。早在今年6月28日花旗銀行發(fā)布研究報告，就認為這是“自然而然、幾乎必然的一個步驟”。

當360發(fā)布2012年二季度財報時，人們恍然大悟。奇虎360二季度財報顯示，公司凈利潤為700萬美元，比去年同期的1110萬美元下滑36.9%。周鴻祎趕在第二季度財報發(fā)布之前，推出新的搜索引擎業(yè)務(wù)的舉措，或許正是源于其在資本市場上的壓力。

此舉有效。在其二季報發(fā)布當日，股價收盤上漲4%，次日再漲16%。

就目前來看，百度的反擊并沒有限制住360。有人覺得百度似乎也沒有什么更好的反擊辦法。不過，對于周鴻祎來說，現(xiàn)狀也并不見得樂觀。搜索引擎市場組成非常穩(wěn)定，有人推測：“當360搜索市場份額超過10%到15%之后就會遇到瓶頸，之后再提升比較困難。”

勝負總是難料。不過，“戰(zhàn)爭之王”的名頭，也不知道要頂?shù)胶螘r。