心急吃不了好豬肉
我刊曾于2009年報道過網易CEO丁磊養豬的事兒,幾年過去了,丁磊的豬到底養得怎么樣了?
最新的確切消息是,再等一年半,丁磊養的豬就能上餐桌了,豬倌丁磊這個名頭也算名副其實了。
5月下旬以來,網易員工的業余話題,離不開被擺放在杭州研發中心走道上那與豬有關的展板:“這是中國第一座依據動物行為學設計的豬舍,內部依次分為進食區、休息區和排泄區。利用動物原始本能的三點定位技術可使豬集中定點排泄,便于后續清理?!?/p>
“如果這些豬特別有個性怎么辦?”一位T恤仔褲、標準IT男打扮的男孩這樣問同伴,雀躍的神情就好像談論的不是豬,而是某款新游戲。談話時他們應該剛剛在食堂用完早餐,正準備前往辦公室。老板丁磊笑瞇瞇擺弄一群豬的漫畫展板就等在他們的必經之路上。
這不是網易人第一次調侃老板和豬。在去年3月,豬場定址于浙江安吉時,游戲事業部就曾傳出擬上線道具“網易豬肉寶”,用一次能加10顆血。轉眼又一年過去,“網易豬養得怎樣了”依然是盤旋在中國互聯網界、養豬界、食客界、輿論界上空,乃至網易內部,至為神秘的一個話題。
全程參與“丁磊養豬史”的網易CEO助理、現任網易農業事業部副總周炯披露了關注豬種的最新進展:“育種已經在同步進行,理論上11月小豬就可以進欄,計劃所選用的豬種大概6~8個月即可上市。所以即便按照最快的速度,也要等到明年年底?!?/p>
到現在為止,距離2009年2月底丁磊在廣東省“兩會”上拋出爆炸性“養豬”新聞,已過去3年。
在過去3年時間里,有關丁磊與豬的傳言未間斷過:丁磊選中了日本的鹿兒島黑豬;丁磊要引進西班牙伊比利亞黑豬;丁磊已經在金華養了一萬頭豬;丁磊的豬年內端上餐桌;豬肉價格已降,丁磊再養不出豬來必將血本無歸……“互聯網首富”與“豬”的組合顯然撩撥起了民眾的無限熱情與想象力,但這些消息已一一被時間證偽。
“心急吃不了好豬肉。”這幾乎是丁磊應對“豬養得怎樣了”的標準回答。這位在互聯網圈以低調、苛求品質著稱的大佬相當沉得住氣。但事實上,與等著吃肉、看熱鬧的大眾相比,更加心急的應該是他自己。
一場“站著掙錢”的公益實驗
在網易,負責養豬的農業事業部只有十來個人,地位卻與另外三大核心業務——郵箱、門戶、游戲事業部平級,可見豬在丁磊心目中的地位。
他也確實沒少付出心力。3年里,他的互聯網同行們捧紅了微博,打過了“3Q大戰”,在視頻和團購上砸下不少銀兩,眼下又集體嚷嚷著要造手機,但關于他的新聞卻總是:在日本琢磨鹿兒島黑毛豬的大理石紋,去西班牙探訪橡果林中沐浴朝陽的伊比利亞黑蹄豬,到荷蘭尋找違背“豬”性的限位欄的替代辦法,還從動物園請了馴獸員培養豬上廁所??墒?年了,玩兒高科技的互聯網公司都該上市了,為何豬還養不出來?
一個事實是:網易農業事業部成員,沒有一個人養過豬。就拿最核心的“養豬三人組”來說,丁磊不必介紹,毛山是丁磊的高中同學,大學在南京航空航天大學學習自動化控制,畢業后在香港太古集團修理民航客機;周炯則曾是《南方都市報》的記者,與早年在廣州創業的丁磊熟識。3個不同背景的人在2009年才聚在一起,惟一能扯上豬的共同點是:都是吃客。
最后到底多少人能吃上“網易豬”,恐怕也是少數,大家津津樂道的反而是搞IT的怎么打起了豬的主意。其實,丁磊對于吃向來重視,不僅僅是因為個人的吃,還有員工的吃。
據網易的朋友說,他們公司食堂便是丁磊親自張羅,南北風味俱全,有段時間還專門請了拉面師傅坐鎮。這樣說也不是要表揚丁磊多么慷慨,其實他在某些方面相當摳門,比如就有網易視頻部門申請買攝像機,丁磊把自己的小DV拿出來的江湖傳聞。
關于丁磊為何動念養豬的另一個流傳最廣的段子是:2008年,丁與眾同行在成都參加完活動后一起吃火鍋,服務生將一盤顏色可疑的豬血倒入鍋中,被丁堅持要求將鍋底整個換掉。于是整桌人開始感慨,作為消費者再有錢也沒法控制吃到嘴里的是什么,中國的食品安全曝光的只是冰山一角云云。
飯后,丁磊便拍拍現場見證者周炯的肩膀,說動其與自己一起養豬。
這種“拍大腿”式的率性為故事增添了聽眾喜聞樂見的傳奇風味。經周炯確證,“火鍋事件”屬實,但在那之前,丁磊早已有涉足農業的想法,只是在種植和養殖之間未有定論。吃完那頓火鍋,丁磊也并沒有明確說要養豬。
丁磊從大學時代開始便是自駕游狂熱愛好者,開著越野車走過東西南北很多地方,尤其是風光卓越的欠發達地區。
在接受媒體采訪時,丁磊談到過在內蒙古親眼見到奶農半夜三更排著隊把牛奶賣給收購站,價格連瓶裝水都不如;談到過各地年輕人都進城打工了,村里只留下老人、婦女和小孩。“我們的GDP全球第二,但農村還停留在原始狀態?!薄爱斘覀儼涯抗饩劢乖谠朴嬎銜r,是否也要抬頭看看天上的云彩?!?/p>
丁磊開始思考建立一種連接城鄉的長效機制,希望能一并解決城市人的高品質食物需求和農村衰敗、農民背井離鄉等問題。在那之前,網易像所有企業一樣給慈善組織捐款,一年幾千萬、大災大難上億,但沒有任何實效。
拼接3年來丁磊在公開活動上的零星表態,他對養豬的態度首先是一場“公益實驗”——為中國的三農問題、食品安全探索一條出路;其次是要“站著把錢掙了”——養出好豬,賣個好價,并將商業模式做成公開課回饋社會,歡迎效法。
你吃過真正好的豬肉嗎?
對于丁磊養豬,各界不乏捕風捉影的商業狂想:互聯網嫁接農業的野心、資本投機農業的實利,乃至撈金肉價、話題營銷,以豬之名搞房地產、建度假村……而丁磊的一貫風格是,不予回應。被問急了,他便反問:“你吃過真正好的豬肉嗎?”
但外界似乎從無誠意與他討論好不好吃的問題。至少在那之前,還有更大的疑團未解:為什么不種大米、不養雞喂牛,偏偏在CPI殺傷力最猛烈的時候養豬?
以局外人的眼光看來,作為一家技術前沿的現代企業,信息化、國際化、規范化是網易的天然優勢。出身互聯網的血統則決定了其無限接近消費者,知道市場要什么。
丁磊認為,豬是中國人最主要的肉食來源,有數據稱,中國人平均一年要吃掉半頭到大半頭豬。如果說長江以北還有牛羊肉補充,在長江以南,吃肉的意思基本就是指吃豬。
反復推敲一年多,丁磊終于把目光鎖定在——豬。以上情節,均發生在2009年百度百科“丁磊養豬”詞條生成前。
丁磊這個豬倌真的不愁,無數網友在為他們出謀劃策。京東商城劉強東、慧聰網市場總監自動跳出來要幫他們賣肉。
還有網友建議網易開發一款養豬社交游戲,挪車、偷菜什么的太out了,喂豬才最潮。通過玩游戲,大家都能學會養豬。而且此豬不一定只是虛擬的,可以真的對應養豬場里的一頭豬,線上線下互動。誰的豬養得好,誰就能優先預訂到“網易豬”。接下來,網易可以每天給它拍照、制作成長日記、附上每周食譜發送到你的郵箱。你想它了,可以每周六晚上與它視頻通話10分鐘。想去看它,可以焚香沐浴外加消毒,進去拜見。
摘自《博客天下》