如今的燕東,信息化已經化為生產力,融入到公司的日常業務中。縱觀這些年的信息化建設,對燕東公司而言,數據是影響信息化項目成功的主要因素,如何保證數據的及時準確性和有效的采集方法是信息化項目實施過程中必須要考慮的因素。在邱曉凱看來,企業在信息化建設過程中,一定要認真梳理自身的需求,制定整體的規劃,然后分布實施。邱曉凱認為,信息化項目由IT部門主導,或是業務部門主導,或是企業高層主導,將導致信息化建設出現不同的結果。同時,他也表示,不管怎樣,在實施過程中首先要了解并實現自身的需求,然后再進一步優化流程,從而實現業務流程與系統流程的完全統一,讓系統成為幫助你完成工作最有效的工具。而一旦實際執行流程和系統預置流程無任何相關性,費盡人力、物力搭建起來的系統也就成為了一種負擔。(文/陳巍巍)