勁霸男裝:IT也須“勁霸”

勁霸男裝成立于1980年，據說是因為名字過于陽剛、過于勁霸，所以產品類型被局限在了男裝上。但是正是這種局限，使得其專注茄克產品32年，最終成為中國高級時尚茄克領先者。

“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”，是勁霸男裝的核心價值觀，這種價值觀也延伸到了勁霸男裝信息化建設中。2005年開始，勁霸男裝提出“信息定天下”的發展戰略，從此企業信息化開始走上快速發展道路。從生產制造、物流、終端管理等方面多管齊下信息化建設，提高了勁霸男裝的競爭力。

日前記者有幸采訪了勁霸男裝的CIO周勇，請他介紹了勁霸男裝的信息化發展現狀。但是采訪過程可謂一波三折，作為勁霸男裝CIO的他，工作一直處于滿載的狀態。本來預定的采訪時間，由于趕上勁霸男裝的全國訂貨會而推遲。最后只能見縫插針，他在請假體檢的半天里抽出了兩小時時間接受了記者的采訪。

“最近真的很忙，尤其是前一陣訂貨會，全國幾千家經銷商齊聚一堂，每人一部PDA，現場看樣品，現場下單。經銷商現場確認樣品后，通過掃描樣品條碼，再輸入需要的數量，后臺系統實時就能獲取這部分數據。所有經銷商的數據經過匯總，系統可以馬上進行分析，這樣就可以在第一時間內知道哪些貨源需要增加、哪些有需要刪減，既提高了訂貨效率，也保證了訂單質量。”周勇開門見山地說，“不過這樣對系統的要求就比較高了，因為在訂貨會幾天時間內，數據量會瞬間增加很大，需要系統自動調配資源過去，以滿足在短時間內將分析結果導出。”

像訂貨分析這樣的和業務緊密結合在一起的IT系統，在勁霸男裝內部還有不少。其中就包括涵蓋了訂單、供應鏈、物流、生產進度、補貨、銷售、貨品分發、售后服務等整個業務流程的，為核心分銷零售業務服務的私有云平臺。

“這套系統覆蓋了勁霸男裝在全國有近3000家零售門店，背后是200多臺x86平臺的服務器。最早設計這個系統的時候，采用的是集中式的方案，所有數據都是放在總部的服務器上。但是隨著我們的業務不斷擴大和變得復雜，這樣的系統就顯得力不從心了。于是后來我們經過改進、優化系統，采取了分布式的部署。將這200多臺服務器分散到了國內各地，每個節點的幾臺服務器支撐某個區域里的零售門店，這樣我們這些節點就像一個大的服務器池，每當用戶有所增加或減少，系統資源都可以自動調配。”周勇介紹說。

當記者問起，這些x86服務器能否滿足系統對性能、穩定性、安全性方面的要求時，周勇的回答是肯定的。“我們這些服務器全部采用的是英特爾至強處理器，既有刀片服務器也有普通的機架服務器。未來，我們會盡可能向x86平臺上遷移，根據我們的實際經驗，只要x86平臺上的應用優化得當，應用效果絕對是讓人滿意的。”

據悉，周勇目前有一個重頭工作就是構建勁霸男裝的商業智能（BI）系統。“我們的這個BI系統是比較全面的，采用的是IBM Cognos。其中包括數據庫在內，都采用了一些新技術，整個系統應用起來效果還是不錯的。”周勇說，“這套系統針對不同的使用者，定制了很多不同的需要展現的內容。既可根據職能，例如公司內部高層、中層、普通的員工，也可以根據不同的工作崗位，例如營銷、財務、渠道、生產，來確定不同的數據挖掘和針對性的業務模型。”

在周勇看來，在勁霸男裝，數據可以分為“冷”和“熱”兩種。所謂“熱”數據是那些在一定區域內必須可以實時匯總或查詢的數據。“冷”數據則是指每天匯總到總部的前一天全國各地的全部數據。所有的這些數據，最后都會展現在勁霸男裝的BI系統上。

周勇曾經做過多年服裝行業信息化建設的咨詢顧問，這幾年在勁霸男裝擔任CIO，更是讓他對整個服裝行業的信息化建設有了更透徹的觀察。在他看來，目前服裝行業還會不斷擴大，年銷售超過百億元的企業會越來越多。這樣對IT系統的要求也會越來越高，但是目前還沒有特別好的、特別有針對性的服裝行業的解決方案。例如在勁霸男裝，很多業務系統都是在他的領導下，自行開發的系統。“可能以前大家沒有關注到這個行業，認為它還是一個小市場。但是現在來看，這個市場是不斷地在發展壯大。行業內的企業，對于IT的建設都非常迫切，但是沒有什么好的標桿，大家都在摸索。所以勁霸男裝未來在信息化建設方面，還會做更多的嘗試。”