3月8日,蘋果公司公布了人們期待已久的新版iPad。看過發(fā)布會(huì)視頻之后,又把當(dāng)年喬布斯發(fā)布iPad 2的視頻認(rèn)真看了一遍。深感此蘋果已非彼蘋果,感慨頗多。
"當(dāng)年喬布斯一上來就說,iPad 2是全新的設(shè)計(jì),而非簡(jiǎn)單改進(jìn)。喬布斯說與iPad相比 CPU快兩倍,圖形處理快9倍。接著他還談到薄了多少、輕了多少、電池續(xù)航時(shí)間等。最后他說,iPad 2很美。
"今年,蘋果CEO庫克一上來就大談后PC時(shí)代,談到蘋果的偉大成就,將其稱之為“難以置信”。他說新iPad重新定義了產(chǎn)品類別,設(shè)計(jì)改進(jìn)了基本指標(biāo)。然后就由蘋果負(fù)責(zé)全球產(chǎn)品營銷的高級(jí)副總裁席勒介紹新iPad。席勒詳盡地談?wù)撓袼?、鏡頭、處理器的技術(shù)細(xì)節(jié),對(duì)每一種性能和功能的改進(jìn)都加一句“真正的革命”、“一場(chǎng)革命”或者“看起來好極了”。
"喬布斯的發(fā)布很簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)潔到只想把自已從心愛的iPad 2上獲得的審美體驗(yàn)傳遞給受眾。喬布斯強(qiáng)調(diào)“全新的設(shè)計(jì)”。他的發(fā)布是喬布斯式“很棒用戶體驗(yàn)”的組成部分。
"庫克的發(fā)布有高度,站在富有哲理性的“后PC時(shí)代”的制高點(diǎn)上俯視眾生,強(qiáng)調(diào)理念性的“重新定義”。而后面的席勒不厭其煩地大談特談技術(shù),大談特談革命,反復(fù)嘮叨“好極了”。
"我們蘋果公司是后PC時(shí)代的領(lǐng)袖,現(xiàn)在我們以極優(yōu)良的技術(shù)再一次領(lǐng)先,這些革命性的技術(shù)好極了,大家快來買吧。這就是這次發(fā)布會(huì)的邏輯和宗旨。
"看來,庫克面對(duì)喬布斯和蘋果的偉大成就深感困惑,因此他說“難以置信”。在無法達(dá)成藝術(shù)性審美的情況下,他試圖借助理性的“后PC時(shí)代”理論來解釋、理解喬布斯遺產(chǎn),試圖按此理論來架構(gòu)未來、運(yùn)作公司。喬布斯憑品味和藝術(shù)性審美的直覺領(lǐng)導(dǎo)蘋果,而庫克只能借助于別人的理論和解釋說服自已,并基于此帶領(lǐng)蘋果前行。喬布斯的蘋果沒有可復(fù)制性,而庫克的蘋果和其他公司并無本質(zhì)區(qū)別。
"在基于直覺的藝術(shù)性審美缺失的情況下,庫克只能借助于技術(shù),強(qiáng)調(diào)功能性能的技術(shù)先進(jìn)性,而以藝術(shù)性審美主導(dǎo)的用戶體驗(yàn)將退化成蓋茨式的技術(shù)性體驗(yàn)。席勒在發(fā)布會(huì)上的表現(xiàn)印證了這一點(diǎn)。除了他嘮嘮叨叨談技術(shù)外,新iPad比iPad略重、稍厚,也表明庫克的蘋果對(duì)細(xì)節(jié)遠(yuǎn)不如喬布斯敏感,遠(yuǎn)沒有喬布斯重視。而體積感、手感都是藝術(shù)審美的重要元素,這些細(xì)節(jié)正在丟失。丟失細(xì)節(jié)就是丟失用戶體驗(yàn)。"
庫克、席勒等跟隨喬布斯多年,但他們和我們一樣仍僅僅是喬布斯的粉絲,追隨他、崇拜他但不理解他。庫克的蘋果已不再是喬布斯的蘋果,蘋果的味道已經(jīng)變了。