制造業需要集團管控

當前不容樂觀的經濟形勢使中國企業賴以生存的低成本優勢正在消失，無論是大型集團企業還是中小制造業都面臨著巨大的經營壓力。這對于正希望通過轉型升級做強做優、希望成為世界一流的中國集團企業來說，無疑是一道難關。在經濟形勢的不確定性和新技術的不斷推陳出新的背景下，如何借助信息化進一步深化管控、提升管理、提升競爭力已成為我國集團企業面臨的全新挑戰。

為切實幫助集團企業進行科學管控，浪潮集團發布了以“集中、協同、精細、智能”為設計思想的浪潮GS 6.0管理軟件套件。

“集團企業可通過三個途徑深化管控，推進集約化管理：一是推進管理會計應用，深化集團管控；二是建立業務集中管控平臺，實現精細化管理；三是利用云計算、移動互聯網等技術，優化業務模式。”浪潮集團高級副總裁王興山說道。

順應集團管理信息化新趨勢，GS6.0在秉承其在集團管控方面傳統優勢的基礎上，從三個方面進行了更新：第一，GS6.0在管理會計方面取得了突破，協助集團企業以管理會計為抓手深化集團管控；第二，GS6.0通過協助建立業務集中管控平臺，實現集團企業精細化管理；第三，浪潮對GS管理套件進行了全面的云化升級。該版本融合了云計算、移動物聯、社交網絡等新的信息技術，協助集團企業優化業務模式，建立更加快速、靈活、便捷的集中管控平臺。

目前，浪潮GS6.0已在中儲糧、常林集團、天津建工、首都酒業、蒙泰煤電等數十家集團企業得到了成功驗證。