延伸內(nèi)畫的榮耀

這對父子，父親是冀派內(nèi)畫的“始祖”，兒子則是內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)的“新軍”。

“冀派內(nèi)畫是我創(chuàng)立的，最起碼在我有生之年不能看它衰敗下去。”這是父親的由衷之言，也正是這句話，深深觸動(dòng)了兒子的心，讓他明確了腳下的路。

如今，在衡水市，內(nèi)畫藝術(shù)的相關(guān)從業(yè)人員有近4萬人，年產(chǎn)值超10億元。而以衡水為內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)基地，石家莊、北京為窗口的“內(nèi)畫博物館模式”業(yè)已形成。一門傳統(tǒng)工藝，竟能傳承并發(fā)展到如此程度，當(dāng)之無愧稱之為非遺傳承生產(chǎn)性保護(hù)的范本。

在閃耀的光環(huán)下，父子兩人的攜手、默契，令無數(shù)人羨慕。誰又知道，這份和諧的背后，也曾有許多沖突和磨合。

以父之名闖江湖

在王自勇眼里，父親是他崇拜的神。父親是聲名赫赫的中國工藝美術(shù)大師王習(xí)三。1980年時(shí)，父親的一件作品在國際市場上的價(jià)格就能達(dá)到2000美元。

1988年，王自勇高中畢業(yè)，他做了一個(gè)重大決定：放棄升學(xué)，經(jīng)營內(nèi)畫。自己畫點(diǎn)壺，再賣點(diǎn)父親畫的壺，這不就是財(cái)源滾滾的美妙人生嗎？然而，父親對他的“事業(yè)規(guī)劃”絲毫不感興趣，不容商量地命令：必須考大學(xué)。

執(zhí)拗不過，王自勇參加高考，考取了河北師范大學(xué)美術(shù)系。回想起當(dāng)初，王自勇說：正是由于父親的堅(jiān)持，他得以成為內(nèi)畫界第一個(gè)接受系統(tǒng)大學(xué)美術(shù)教育的人。“收獲太大了，簡直是冰火兩重天，對人生、對事物的看法有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。”

3年后，王自勇大學(xué)畢業(yè)，被分配到河北文物商店工作。沒過多久，父親對他說，“你還是來跟我學(xué)畫壺吧！”于是，王自勇辦了停薪留職，在家里跟父親系統(tǒng)學(xué)習(xí)。那時(shí)他21歲，正是活潑愛玩的時(shí)候，“我和父親桌對桌，一點(diǎn)不自由，父親不茍言笑，又特別嚴(yán)厲，成天對著一個(gè)老人有什么勁兒?”

雖然不滿，但王自勇還是耐著性子畫著壺，聽著父親嘮叨：“你安心做藝術(shù)，成個(gè)藝術(shù)家，也能養(yǎng)家糊口。”

偶爾，父子倆也會(huì)一邊畫壺一邊聊內(nèi)畫的未來。于是，王自勇知道了父親有三個(gè)心愿：辦所學(xué)校、出本書、建個(gè)內(nèi)畫展覽館。可是，了解內(nèi)畫的只是父親身邊為數(shù)不多的“同行”和少之又少的收藏者，這樣默默畫下去，內(nèi)畫的未來在哪里？5年后，王自勇終于坐不住了。

不顧父親的反對，王自勇辦起了公司，取名“三環(huán)藝術(shù)品開發(fā)有限公司”。賣內(nèi)畫、樹脂工藝品，還搞裝修。看著是一個(gè)個(gè)新潮項(xiàng)目，王自勇卻并沒有賺到錢，裝修項(xiàng)目還因合伙人的事吃起了官司，賠得一塌糊涂。可是，父親卻也沒說什么，“你就闖一闖吧！”

王自勇心里開始反思，到底什么才是自己最強(qiáng)的？

內(nèi)畫！想明白后，王自勇果斷砍掉公司其他業(yè)務(wù)，專心經(jīng)營起內(nèi)畫，卻也效果不佳。朋友對他說，你的三環(huán)公司都不知道是賣什么的，你父親“王習(xí)三”那么鼎鼎大名，堪稱河北一張名片啊，怎么放著這么好的資源不用呢？

一語驚醒夢中人，王自勇隨即到工商局改名，誰知工商局的人說，這涉及到個(gè)人名字，必須得有當(dāng)事人授權(quán)才行。這下王自勇又犯難了，父親連作品都拒絕在公司賣，說那是藝術(shù)品，只能在藏家圈里欣賞和交易。現(xiàn)在要讓父親授權(quán)，不比登天還難嗎？

果然，父親聽到授權(quán)的事，當(dāng)即表示：“你們出的產(chǎn)品又不是我畫的，叫了我的名兒，如果畫得不好，還不影響我的聲譽(yù)？”

有倔強(qiáng)的父親，就有執(zhí)著的兒子。王自勇請來父親的老朋友和徒弟們做“說客”。兩年之后，這些努力最終促成了父親的“妥協(xié)”。1995年，父親正式授權(quán)給兒子，注冊成立“衡水習(xí)三內(nèi)畫藝術(shù)有限公司”。那一晚，王習(xí)三告訴兒子：“你用我的名字，就要進(jìn)行藝術(shù)傳承，將內(nèi)畫的價(jià)值和品位提升上去。”

在堅(jiān)守中創(chuàng)新

聽了父親的話，王自勇開始進(jìn)行一系列創(chuàng)新。

他在技法上融入新的表達(dá)方式，在題材上引入更多現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，最重要的是創(chuàng)作載體的突破。鼻煙壺雖被譽(yù)為“集中國多種工藝之大成的袖珍藝術(shù)品”，但畢竟只能作為收藏把玩的物件，離現(xiàn)代生活的需要有一定距離。

如何才能利用內(nèi)畫藝術(shù)去豐富人們的生活？應(yīng)該通過一些現(xiàn)代化理念、現(xiàn)代化科技，把產(chǎn)品延伸。王自勇開創(chuàng)性地提出“工藝品實(shí)用化，實(shí)用品工藝化”的概念，讓父親大為贊同。

他開始在禮品領(lǐng)域廣泛開拓內(nèi)畫的實(shí)用價(jià)值。1998年，他為一場大型比賽設(shè)計(jì)了人造水晶的內(nèi)畫獎(jiǎng)杯，2001年，又為出席上海APEC會(huì)議的國家領(lǐng)導(dǎo)人各繪了一幅肖像內(nèi)畫鼻煙壺，作為禮品贈(zèng)送。此后，內(nèi)畫香水瓶、筆筒、項(xiàng)鏈、茶具、圣誕球等一系列實(shí)用型新產(chǎn)品相繼出爐。

“習(xí)三內(nèi)畫”漸漸成為一個(gè)文化品牌，而且極大提高了衡水內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)的附加值。這讓父親很高興，對于兒子時(shí)不時(shí)冒出的新想法也盡力配合。

一天，王自勇買了輛舊金龍車，這又讓父親不解了。是干什么呢？王自勇在車體頂部掛了個(gè)“中國鼻煙壺藝術(shù)流動(dòng)博物館”的牌子，將中間1米多高的車窗制成多寶格，作為鼻煙壺“展廳”，他又在車身印上鼻煙壺制作和發(fā)展史的圖文介紹。最妙的是，他將后備箱巧妙地改造成小型放映廳，鑲嵌一個(gè)大屏幕液晶電視，插上電源，一場鼻煙壺知識(shí)普及的生動(dòng)課程便隨時(shí)上演。王自勇邀請父親不定期地跟著車游走大江南北，進(jìn)行鼻煙壺深層次的交流和問題解答。做了幾次思想工作之后，父親答應(yīng)了。

建館曲折路

除開這個(gè)流動(dòng)博物館，迄今為止，王自勇建成的實(shí)體博物館已有3個(gè)。

建館、進(jìn)行生產(chǎn)性保護(hù)，將銷售融于一體，是搶救非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的出路之一。王自勇很早就意識(shí)到這一點(diǎn)。所以，即便在2002年，手頭只有少量資金的情況下，他依然堅(jiān)定做出建館的決定。但這遭到父親的強(qiáng)烈反對，建館要600萬元，沒那個(gè)實(shí)力啊！

“當(dāng)時(shí)沒有融資的概念，也不懂借力，所采用的方式就是自籌、借款、變賣。”王自勇笑笑說，也沒法跟父親借，因?yàn)楦赣H也是個(gè)沒錢的人。雖然他畫的壺值錢，但他幾乎把所有創(chuàng)造的財(cái)富都交給國家了，父親常說的是，“我是搞藝術(shù)的，藝術(shù)家不能為錢活著。”王自勇不理解，卻也沒辦法。

博物館項(xiàng)目一旦動(dòng)工，建材、施工都不能拖欠，資金頻頻告急。王自勇情急之下，下了一招“狠”棋——將父親珍藏多年的一幅價(jià)值百萬元的明代大學(xué)者楊慎的書法作品偷出去，賣了40萬元，解了燃眉之急。

“父親發(fā)現(xiàn)后非常生氣。但建博物館，是圓父親一個(gè)夢，也是整個(gè)鼻煙壺事業(yè)發(fā)展必不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。”王自勇堅(jiān)信，自己沒錯(cuò)。

東西已經(jīng)賣了，發(fā)火也沒用，當(dāng)父親的只能幫著出主意。然而，建館需要600萬元，40萬元僅僅是杯水車薪。這時(shí)，王自勇又瞄上了父親的另一件寶貝。那是一套40件的美國歷屆總統(tǒng)肖像鼻煙壺，他想拿到銀行抵押貸款。這套肖像鼻煙壺，是父親在創(chuàng)作高峰期用了3年時(shí)間精心繪制的。如今父親老了，已經(jīng)畫不了了，這寶貝就越發(fā)顯得珍貴。王習(xí)三當(dāng)然很不樂意，說干了一輩子，畫了約2000個(gè)壺，90%都到國外去了，唯一這個(gè)總統(tǒng)像，就想自己留下來。不過，到底沒頂?shù)米鹤拥淖炱ぷ雍屠吓笥训乃枷雱?dòng)員，最終忍痛割愛。

王自勇至今深刻地記得那些日子。2002年7月16日博物館動(dòng)工開建，2003年2月28日落成，以一場書畫展拉開帷幕。然而一切并沒有他想象中的水到渠成。展覽僅15天，非典來了。展館成了“孤島”，設(shè)想中的人氣沒升上來，各路債主倒是“人氣”飆升，招來的員工要付工資，銀行貸款要還利息，親戚朋友的錢也不能老欠著。

那是王自勇一生中最難熬的日子。30多歲的他頭發(fā)都愁白了。他開始懷疑自己的決策，他一遍遍地反問自己，市場到底有多大？到底能有多少人喜愛內(nèi)畫藝術(shù)，會(huì)專程跑到衡水這么個(gè)偏僻的小城市來，參觀、購買這小小的鼻煙壺？他悔恨，修建博物館，到底是不是錯(cuò)了？而他最悔恨的，是覺得對不起父親。

好在，父親并沒有責(zé)備，反而幫著想辦法。事情總算出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，博物館終于良性運(yùn)作起來。

王自勇又張羅著在館內(nèi)進(jìn)行其他展覽。自己借錢買地蓋樓，卻免費(fèi)給別人辦展覽，圖什么？王自勇說：就圖收獲人氣。鼻煙壺文化是常年的靜態(tài)展，專門來看的人畢竟不多，而其他展覽則帶來源源不斷的人流，來了就捎帶把鼻煙壺看了，看了就會(huì)傳播給別人，久而久之，就會(huì)有越來越多人了解內(nèi)畫，弘揚(yáng)內(nèi)畫藝術(shù)的目的也就達(dá)到了。

上陣父子兵

“我很感謝父親，是他的一句話，給了我持續(xù)進(jìn)取的力量。”如今的王習(xí)三，也滿意兒子在內(nèi)畫事業(yè)上做出的成績，從不支持到默默支持，最后變成全力支持。當(dāng)初那個(gè)只專注技藝，不愛經(jīng)營，有段時(shí)間連多帶徒弟都覺得會(huì)亂了市場的父親，在兒子的長期洗腦下，思想慢慢轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在的父子倆早已站在同一條“戰(zhàn)壕”。作為一個(gè)古稀老人，王習(xí)三不愿享清福，而是和兒子一道，在文化產(chǎn)業(yè)的道路上繼續(xù)探索。他說，只要是宣傳冀派內(nèi)畫，宣傳河北的民間工藝、文化藝術(shù)，付出再多也是值得的。

然而，衡水市畢竟只是個(gè)小地方，要讓更多人了解內(nèi)畫，必須走出去。父子二人把館建到石家莊，建到北京。“文化是有根的，人們會(huì)因?yàn)榱私舛鵁釔邸薄Ｋ麄兿嘈牛谖幕袌鱿鄬Ψ睒s的城市，內(nèi)畫藝術(shù)將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

“我們正在走一條生產(chǎn)性保護(hù)之路，即傳承-創(chuàng)新-發(fā)展-保護(hù)的模式。內(nèi)畫不適合在博物館里養(yǎng)起來，它一定要生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中保護(hù)和發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)化之路。生產(chǎn)性保護(hù)不完全等同于產(chǎn)業(yè)化，后者要求低成本、大批量、機(jī)械化地生產(chǎn)，這與傳統(tǒng)手工技藝的生產(chǎn)正好相悖，過度開發(fā)反而會(huì)背離非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵。手工藝的生產(chǎn)性保護(hù)，首要條件是有‘手藝人’。”

幸而，1996年創(chuàng)辦的習(xí)三工藝美術(shù)中等專業(yè)學(xué)校，已為他們培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀內(nèi)畫人才。

王習(xí)三曾經(jīng)的三個(gè)愿望早已達(dá)成，而今，他和兒子又有了新的目標(biāo)：一是在故宮博物院開一個(gè)鼻煙壺展廳；第二，拍個(gè)專題片；第三，拍個(gè)電視劇；第四，做個(gè)內(nèi)畫文化園。“或許以后還會(huì)走加盟的路子，譚木匠能將一把梳子做成這么大的產(chǎn)業(yè)，是我們學(xué)習(xí)的最佳范本。”王自勇說。

2011年5月，中國鼻煙壺紫砂壺博物館在北京落成。王自勇說，在北京建館，其實(shí)也是父親的愿望。雖然老人家從沒有向人提及過，但兒子懂。“畢竟，他從小在北京長大，生活了20多年。心底還是希望能在北京的內(nèi)畫館里會(huì)會(huì)友、聊聊天。”

而今，霜華數(shù)十載，重返北京城。王自勇說，父親真的很開心。

門類：山神漆器

人物：蔡澤榮（重慶山神漆器有限公司總經(jīng)理，重慶市工藝美術(shù)大師）

蔡磊（蔡澤榮之子，重慶山神漆器有限公司副總經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)）

兩代語錄

“這些年來，你一直不貸款也不融資，完全靠自己慢慢積累來發(fā)展。我就不明白，你為什么要這么慢？這么做，太保守了。”——蔡磊

“慢一點(diǎn)，才能踏踏實(shí)實(shí)把事情做好，才能出好產(chǎn)品，才能守得住這門手藝。”——蔡澤榮

求同存異，不失為傳統(tǒng)工藝世家發(fā)展的一項(xiàng)極好法則。