對(duì)等待心理的實(shí)驗(yàn)主義研究最早可以追溯到1955年,大衛(wèi)·邁斯特爾(David Maister)的等待心理學(xué)理論:“無(wú)所事事的等待比有事可干的等待感覺要長(zhǎng)。” 這條等待心理原則1984年提出遍被廣泛認(rèn)可和采用。人類是被好奇心驅(qū)動(dòng)的高級(jí)物種,人類社會(huì)的每一個(gè)進(jìn)步都是由好奇心推動(dòng)。人類相信生命是延續(xù)的,人有前世,今生過(guò)了還有來(lái)世。在強(qiáng)大好奇心的驅(qū)使下,等待心理創(chuàng)造并催化了人投幣測(cè)算的欲望。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在各地相繼雇傭近千名大學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查中顯示各場(chǎng)所消費(fèi)者的平均等候時(shí)間為8分鐘,這一數(shù)據(jù)顯示,乾坤輪回鏡在國(guó)內(nèi)的終端市場(chǎng)的盈利環(huán)境非常理想。 例如:在餐廳等待上餐的時(shí)間、等待結(jié)賬、等待約會(huì)的人。還有一部分閑置時(shí)間,比如:突然沒有聊天的話題、有些無(wú)聊等等。總之在很多場(chǎng)合人們總會(huì)有超過(guò)8分鐘的時(shí)間不知該做些什么而變得煩噪、尷尬。這時(shí)的人希望可以消除煩噪、打破尷尬。
“輪回乾坤鏡”的定位是一款消費(fèi)場(chǎng)所娛樂(lè)設(shè)備,產(chǎn)品是根據(jù)當(dāng)下流行的穿越電視劇理念研發(fā)而成,投幣2元就能帶你去體驗(yàn)穿越前世來(lái)生的快樂(lè)。產(chǎn)品投放的渠道也是經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)測(cè)試,最終確定產(chǎn)品最適合投放的渠道場(chǎng)所為餐飲行業(yè)的終端店。在餐飲行業(yè)終端店投放機(jī)器收益最穩(wěn)定,同時(shí)單臺(tái)收益也最高。此投資項(xiàng)目也因此成為了中國(guó)餐飲協(xié)會(huì)組織推薦合作項(xiàng)目。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式獨(dú)特性(分成營(yíng)銷)、市場(chǎng)存在的唯一性、市場(chǎng)開發(fā)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)。
輪回乾坤鏡的原形態(tài)和系統(tǒng)是由一位叫克羅爾的美國(guó)青年編寫,當(dāng)?shù)厝A人買斷了包括所有的程序源碼的所有權(quán),原機(jī)由美國(guó)引進(jìn),經(jīng)系統(tǒng)全新改進(jìn)升級(jí),更符合中國(guó)文化,體積更適合國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所擺放。經(jīng)過(guò)一年的二次研發(fā)、測(cè)試、改進(jìn)、升級(jí),2010年首批1000臺(tái)工程機(jī)下線,進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試。市場(chǎng)測(cè)試階段后又再次改進(jìn),修復(fù)無(wú)BUG后,2011年正試下線,全國(guó)推廣。
咖啡廳、酒吧、茶館、足療店、美發(fā)店等都是“輪回乾坤鏡”的吸金場(chǎng)所。只需投入兩枚一元硬幣,輸入指紋便知前世今生。可為各種娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)造活躍氣氛,從而吸引更多顧客,增加收入。人類是被好奇心驅(qū)動(dòng)的高級(jí)物種,人類社會(huì)的每一個(gè)進(jìn)步都是由好奇心推動(dòng)。人類相信生命是延續(xù)的,人有前世,來(lái)生。在強(qiáng)大好奇心的驅(qū)使下,等待心理創(chuàng)造并催化了人投幣測(cè)算的欲望。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)登上歷史舞臺(tái),國(guó)家給予了寬松的投資環(huán)境,鼓勵(lì)老百姓自主創(chuàng)業(yè),支持投資者獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的靈活性投資項(xiàng)目成為主流投資方向。人們滿足生活質(zhì)量的同時(shí),娛樂(lè)性消費(fèi)占據(jù)了生活消費(fèi)的很大比率,輪回乾坤鏡準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位在這一領(lǐng)域,有形和無(wú)形價(jià)值天天都在上升,市場(chǎng)價(jià)值并非用簡(jiǎn)單的數(shù)字可以詮釋。而無(wú)限的市場(chǎng)投放空間和價(jià)值是地區(qū)運(yùn)營(yíng)代理商收益最好的保障。
市場(chǎng)價(jià)值潛力無(wú)限
輪回乾坤鏡的投資收益理念和傳統(tǒng)投資項(xiàng)目有著本質(zhì)的不同,產(chǎn)品投放在終端店面,無(wú)需商家購(gòu)買,利用終端店面穩(wěn)定客源將收入與其按相應(yīng)比例分成,這樣,終端店面不僅增加了營(yíng)業(yè)額,更重要的是能夠增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度并得到更大的愉悅,運(yùn)營(yíng)商也不用為客源發(fā)愁,從而達(dá)到雙贏。
輪回乾坤鏡是電子科技領(lǐng)域新出的一款產(chǎn)品,它的的定義是一款消費(fèi)場(chǎng)所娛樂(lè)設(shè)備,以古老吉普賽水晶球占卜和吉普賽讀心術(shù)原理為依據(jù)做為核心系統(tǒng)編程,能回看前世,預(yù)測(cè)來(lái)生。整個(gè)游戲過(guò)程中有極強(qiáng)的互動(dòng)性,充滿神秘感。咖啡廳、酒吧、茶館、足療店、美發(fā)店等都是“輪回乾坤鏡”的吸金場(chǎng)所。只需投入兩枚一元硬幣,輸入指紋便知前世今生。可為各種娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)造活躍氣氛,從而吸引更多顧客,增加收入。“輪回乾坤鏡”不同于傳統(tǒng)娛樂(lè)產(chǎn)品,體積小巧(產(chǎn)品尺寸:19cmx14cmx21cm),不需要專屬場(chǎng)所擺放;自動(dòng)運(yùn)行,不需要專人看管。
獨(dú)具特色的收益模式
創(chuàng)業(yè)是不是一定要面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)?又該如何規(guī)避?為何我們不改變思維方式:不是去規(guī)避風(fēng)向,而是徹底杜絕。一個(gè)不需要二次投入,市場(chǎng)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力,以全新營(yíng)銷模式有力借助社會(huì)資源以擁有穩(wěn)定客戶資源。
輪回乾坤鏡現(xiàn)面向全國(guó)尋求合作伙伴,此項(xiàng)目是中國(guó)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)推薦,成本低、回本快、收益高,不用開店、不用銷售、只需寄放店內(nèi)收取利潤(rùn),因此降低了投資風(fēng)險(xiǎn),是小成本投資創(chuàng)業(yè)的可靠項(xiàng)目。此項(xiàng)目是想創(chuàng)業(yè)但又受到資金束縛、有固定工作但又想賺得外快的明智之選。
投資五大優(yōu)勢(shì):
1、投資少:投資輪回乾坤鏡項(xiàng)目,無(wú)需傳統(tǒng)投資項(xiàng)目(店面租金、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人事工資、水電費(fèi)用、二次銷售壓力等)風(fēng)險(xiǎn)成本,只需設(shè)備本身成本。
2、收益高:?jiǎn)闻_(tái)日均收益20-50元。
3、回本快:3個(gè)月收回所有投資成本。
4、風(fēng)險(xiǎn)低:因不需傳統(tǒng)投資項(xiàng)目的原始投入,所以風(fēng)險(xiǎn)成本幾乎為“0”。
5、渠道廣:酒店、茶樓、酒吧、中餐廳、西餐廳、咖啡屋、冷飲店、學(xué)校附近固定商鋪等各類人們消費(fèi)的場(chǎng)所都是“輪回乾坤鏡”的投放渠道。
代理商收益 輪回乾坤鏡終端市場(chǎng)運(yùn)作采用國(guó)際先進(jìn)的分成營(yíng)銷方式,經(jīng)營(yíng)者需將終端收益的40%-50%分成給合作店面。舉例說(shuō)明:地級(jí)市總代理月度凈收益=400臺(tái)×(1-50%)×20元(單臺(tái)日均收入)×30天=120000元。
在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪現(xiàn)有的市場(chǎng)需求是傳統(tǒng)行業(yè)的特征,被稱為“紅海”,與之相對(duì)的是“藍(lán)海”,拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造并攫取新的需求。“藍(lán)海戰(zhàn)略”早以成為全球范圍管理界的一個(gè)關(guān)鍵詞。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)這些因素一定要在投資者的考慮范圍內(nèi),如何有效的規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造新的價(jià)值空間。
“輪回乾坤鏡”是藍(lán)海思想典型項(xiàng)目,藍(lán)海戰(zhàn)略的完美體現(xiàn)。
(責(zé)任編輯 張勝嵐)