以物易物這種原始模式近年來重獲新生,越來越多的人成為換客一族。有家易物商店,店主推出以個人閑置物品換取商店物品的交易新模式,一推出便受到熱捧。該店開業(yè)當(dāng)月便實現(xiàn)盈利。
在如今這個現(xiàn)代商業(yè)社會,人們已逐漸習(xí)慣了使用各種借記卡、信用卡進(jìn)行刷卡消費,但也有商家重新發(fā)掘以物換物這一古老的交換方式,并把這當(dāng)作一種新穎的經(jīng)營模式。有家名為“CHANGE”的交換商店,店主推出以個人閑置物品換取商店物品的交易新模式,一推出便受到熱捧。該店開業(yè)當(dāng)月便實現(xiàn)盈利。
閑置物品可以當(dāng)貨幣用
走進(jìn)店中,貨架上擺滿了琳瑯滿目的商品,從日常生活用品到家居擺設(shè)、飾品玩具以及文具等幾乎無所不包。店中的商品大致可以分成麗類,一類是功能性的,像電話、收音機、老式膠卷相機、文具本子、花瓶等;另一類主要是飾品擺設(shè),比如面具、竹雕等。
店主聊先生介紹,目前店里產(chǎn)品僅占五分之一左右,其余都儲存在倉庫里。同時,在所有這些二手物品中,約有三分之一是全新的。
據(jù)介紹,商店中的所有東西,都可以用個人閑置物品來交換,當(dāng)然也可以用現(xiàn)金購買。但是店中規(guī)定,不以現(xiàn)金收購,也不做寄賣。
“我的店和其他商店不同的一點就是,接受閑置物品當(dāng)作貨幣使用。”
具體的交換規(guī)則是這樣的:閑置物品來店中估值后可以沖抵消費金額。比如顧客想交換店中標(biāo)價24元的收音機,拿來的閑置物品通過估價正好值24元,就可以交換。現(xiàn)實情況經(jīng)常是,閑置物品估值可能低于或高于店中物品標(biāo)價。如果低于標(biāo)價,價差可以用現(xiàn)金補齊。而如果高于標(biāo)價,因為店中規(guī)定,不以現(xiàn)金收購,顧客可以另選價差價格的商品。
還有一種情況,顧客閑置物品估價后,暫時沒有合意的商品交換,這時店里可以給顧客開一賬戶,賬戶有顧客姓名、手機號以及賬戶余額。這樣,顧客可以隨時來店中選東西。
至于顧客手中閑置物品的價值評估,聊先生說,評估沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),需要雙方協(xié)商,店中歡迎大家討價還價。
聊先生強調(diào),店中所有的物品都可以參加交換,但不是所有顧客拿來的閑置物品店中都能接受。為此,他專門列出不接受物品清單:如過于陳舊或無法確定功能是否完好的產(chǎn)品;需要專業(yè)鑒定,具有收藏價值的郵票、錢幣以及個人手工作品藝術(shù)創(chuàng)作;價值不菲的金銀首飾、珠寶玉器等;批量積壓的飾品、藥品、飲料以及煙酒等;二手服裝、化妝品以及其他直接用于人體的物品等等。
既然閑置物品能夠當(dāng)貨幣用,人們有理由認(rèn)為更多的人會愿意或者傾向于拿東西交換。聊先生說,那只是推斷,實際情況則是用現(xiàn)金購買的比例要高于交換。假如一萬元的營業(yè)額中,百分之七十是用現(xiàn)金購買的。
盈利不是第一位的
在聊先生看來,服務(wù)首先體現(xiàn)在第一環(huán)節(jié)的交換上。“既然是便民,我不注重來交換物品的價值,店中物品最高價格也就幾百元。我的標(biāo)準(zhǔn)就是別人能夠再使用它,讓東西能夠?qū)崿F(xiàn)再流動。”聊先生說,經(jīng)常有街坊鄰居勸他:別收便宜東西了,就像那杯子,一元收,兩元賣,沒有意義。多收些有價值的東西。
對此,他認(rèn)為,自己的初衷就是便民,為了讓閑置物品有個再流通的地方。如果注重價值,就違背了初衷,也遠(yuǎn)離了服務(wù)第一的宗旨和原則。而且,如果收有價值的東西,店里的經(jīng)營風(fēng)險也就相應(yīng)地增加了。
至于店中實現(xiàn)盈利的方式,聊先生認(rèn)為,與傳統(tǒng)商業(yè)相比,交換就好比店中的發(fā)動機,交換創(chuàng)造著價值。店中所有的東西都是通過交換而來,而且是顧客上門,不需要進(jìn)貨。除了房租、水電等費用,沒有了傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨成本。也就是說,所有現(xiàn)金收入就是店中的毛利。
比較重要的還有一點,傳統(tǒng)商店進(jìn)貨時,除了進(jìn)貨成本外,還要了解市場和人們的需求,萬一選貨失敗,會造成商品積壓。而店中的每件商品,因為通過交換而來,不管多么難看,已經(jīng)經(jīng)過一次流通,有人為它付過錢,被人認(rèn)可過,所以不擔(dān)心積壓問題。
創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險提示
前期投入:“CHANGE”交換商店的店面約16平方米,按押一付三標(biāo)準(zhǔn)計算的話,首期租金投入大概要12000元。這樣的店商品非常豐富,本身就是對店面的一種裝飾,因此對裝修沒有過高的要求。據(jù)此估算,前期投入2萬元即可開一家交換商品店。
利潤:對于交換商店而言,每月的房租是相對比較大的一筆支出,按照目前的租金水平,估算在3000元左右。加上水電、稅收以及其他支出估算約500元,店中每月的經(jīng)營成本大概在3500元。據(jù)介紹,店中所有商品都是交換而來,每月沒有進(jìn)貨成本這項支出。按此計算的話,每月30天每天有100元以上的營業(yè)額即可保本。
選址:聊先生把自己交換商店定位在社區(qū)服務(wù)上。按照此思路,大型社區(qū)應(yīng)該是交換商店的目標(biāo)選址。
前景:據(jù)了解,近兩年國外也有人推出了以物換物這種古老的交易方式,很受歡迎。不少網(wǎng)站也推出同樣的模式。以物換物正逐漸成為一種潮流。
風(fēng)險:交換商店中物品可以當(dāng)作貨幣使用、以物換物的理念,對于習(xí)慣了使用貨幣甚至各種借記卡、信用卡購物的現(xiàn)代人,需要重新理解與接受的過程。
(編輯陳源遠(yuǎn))