職場拼的弱聯結

身處職場，卻沒爹可拼，這真是難為死了無依無傍的廣大屌絲。BUT，如果有人告訴你，每一個職場人，經過一定時間的積累和經營后，都能擁有自己堪比“我爸是李剛”的“背景”，是不是相當勵志？

這還真不是不可能，職業規劃師、新精英生涯研發總監馬華興就說過，每一個職場人經過一定時間的積累和經營后，都能擁有自己的“背景”：那就是經由專業技能、人脈關系為基礎，累積起來的資源及形成的利益關系。一個人在行業中混了七八年，多少了解這個行業的游戲規則、術語和暗號，也就很容易與圈內人找到共同點，建立關系。

A姑娘大學畢業后，通過招聘進入一家知名國企。憑著拼爹不成拼勤奮的精神，很快，出色的工作表現就引起了某個有背景同事的側目，讓一個原本由她擔任負責人的重要項目，硬生生被這位同事“搶”走。

對于外企、私企來說，企業取向是“創造價值”，哪個員工能幫企業創造價值，管他的親爹是誰都沒問題。而對于事業單位或一些國企而言，價值取向更偏向于“分配價值”，老總的兒子和一個普通員工，分配到的自然是不一樣的價值。

想通道理后，A姑娘當然不愿坐以待斃。在部門中，更加謙遜和熱心，為她贏得了一個好人緣。對于那位有背景的同事，經常替其干點發快遞叫外賣的小事，去外地出差，還特意為其準備一份和其他人不同的小紀念品。半年后，這位同事再不為難A姑娘，甚至還不時在老板面前幫她講起了話。

這就是所謂的經營職場背景。而有時候，一些很特別的才能也能發揮意想不到的作用。

B先生在一家民營通信公司做銷售，雖然年紀輕輕，卻是公司里有名的“老饕”。作為地道北京人，對北京美食了如指掌，還把各家飯館的淵源故事、招牌菜品、人均消費、環境路線，甚至停車位情況都摸得門兒清，還做成了PPT給公司同事分享。

一次，一位香港客戶的訂單“久攻不下”，總監偶然得知對方對北京小吃感興趣，立刻派B先生出馬。他先設計了一下路線，然后帶香港客戶來了個“舌尖上的北京”一日游，回來后便將銷售合同順利拿下，令同事驚羨不已。

再看曾在一家美國快銷企業銷售部門任職的C先生，初入公司時，公司剛“進軍”西南大區市場，很多事情幾乎從零起步。他和區域銷售經理一起，在充當辦公室的賓館客房中熬過無數個通宵，克服個個難關，慢慢組織起銷售團隊并做出業績。

五年后，C先生積累客戶無數，晉升為區域銷售經理，當初一起奮斗的區域銷售經理，晉升為全國銷售總監，不過兩人依然保持著相當“鐵”的關系。這個案例證明，如果和老板一起經歷過艱難，克服過難關，那么關系就會拉近，背景也就隨之產生。

如今職場中的人脈關系，大多拼的其實都是弱聯結，猶如以上案例，即便沒爹可拼，卻也依然有辦法在職場好好混跡下去。