“央企市營”的最終目的是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

最近我們對(duì)五省市企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)不是下行的壓力增大，而是經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣。金融危機(jī)以來，企業(yè)的冬天到了，央企的冬天真正來臨。現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前景越來越渺茫，中國企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，在這種情況下，最大的出路就是改革。

中企聯(lián)致力于幫助企業(yè)創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，所以我們舉辦這次央企市營座談會(huì)，為的就是推廣這種新型的模式，希望為我們的企業(yè)提供一種思路，能有一個(gè)更好的發(fā)展空間。

隨著改革開放進(jìn)入新的歷史階段，中央企業(yè)在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。在這樣的背景下，宋志平同志作為兩家央企的董事長，帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)堅(jiān)持兩個(gè)毫無動(dòng)搖，探索央企市營成長模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。中國建材集團(tuán)在完全競爭領(lǐng)域，逆勢而上，發(fā)展壯大非常迅猛，同時(shí)也探索了中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下央企成長的路徑問題，得到了業(yè)內(nèi)人士和社會(huì)各界的廣泛肯定。這是我國央企在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，非常值得研究和推廣。

宋志平同志在長期工作中歸納提煉的“央企市營”觀點(diǎn)和發(fā)展模式，里面包含了一些帶有規(guī)律性的東西，既新穎也有可操作性，對(duì)國企改革有一定借鑒意義，對(duì)我們民企發(fā)展也有參考價(jià)值。其實(shí)，我們民營企業(yè)搞得比較好的，柳傳志是中科院背景，哇哈哈宗慶后曾是教育系統(tǒng)飲料廠，原來都在國有企業(yè)，那時(shí)候國有企業(yè)改革造就了一批企業(yè)家。

現(xiàn)在央企不全是壟斷行業(yè)，118家央企里面80%以上都是市場經(jīng)營的。宋志平同志在長期工作中把“央企市營”的觀點(diǎn)應(yīng)用到企業(yè)，歸納了一些帶有規(guī)律性的東西，大家越品味覺得越好，應(yīng)該很好的研究，繼續(xù)細(xì)化。宋志平的探索很具有代表性，他是在市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步的1993年做北新建材的廠長，2002年擔(dān)任中國建材董事長時(shí)正好是國資委成立之時(shí)。這兩個(gè)十年的經(jīng)歷，宋志平剛好趕上國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，他在實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論探索，反映了中央企業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)道路的基本特征，使得“央企市營”新模式具有普遍的指導(dǎo)意義。

“央企市營”發(fā)展模式的內(nèi)容包括中央企業(yè)走向市場和民營企業(yè)、外資企業(yè)在一個(gè)公平環(huán)境里共同成長，讓各種所有企業(yè)大膽探索，共同發(fā)展，在創(chuàng)新體制和提升國際競爭力方面產(chǎn)生聚合效應(yīng)，致力于央企充分市場化，用市場機(jī)制改造自己，運(yùn)用市場規(guī)律做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。宋志平和其領(lǐng)導(dǎo)的中國建材、國藥集團(tuán)已深入到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)探索的本質(zhì)與規(guī)律的層面，提出央企控股的多元化股份制，規(guī)范的公司制和法人治理制度、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機(jī)制市場化和依照市場規(guī)律開展企業(yè)運(yùn)營等內(nèi)容，這些內(nèi)容都是在長期實(shí)踐探索基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的。

最近，胡錦濤總書記在全國科技創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)表講話強(qiáng)調(diào)，到2020年建立適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國科技規(guī)律特色的發(fā)展體系，要求圍繞科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合這個(gè)核心問題，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加快建立企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制機(jī)制。對(duì)我們企業(yè)和企業(yè)家來說，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把創(chuàng)新作為提升企業(yè)競爭力的重要著力點(diǎn)。宋志平同志在探索“央企市營”過程中，非常重視建立企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，培育企業(yè)創(chuàng)新的文化，“央企市營”的最終目的是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走上集成創(chuàng)新的道路，他們的成功探索對(duì)于我國企業(yè)進(jìn)一步提高創(chuàng)新力，進(jìn)一步走向國際市場，參與國際競爭有著重要的參考意義。

當(dāng)然每個(gè)企業(yè)所在行業(yè)不同，所處發(fā)展階段不同，面臨外部環(huán)境也不盡相同，決定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法沒有統(tǒng)一模式，企業(yè)家應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，明確企業(yè)發(fā)展定位，堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極探索符合實(shí)際、行之有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。目前，我國經(jīng)濟(jì)正處在加快轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)階段，企業(yè)任重道遠(yuǎn)，我相信在改革開放中成長起來的中國企業(yè)家是有理想、有報(bào)復(fù)、有魄力、有膽識(shí)的。一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路中的各種困難，探索出符合國情、適合企業(yè)自身發(fā)展的道路。