“我是第一個(gè)來內(nèi)地推銷藥品的人”

李炳容很愛笑，笑起來的樣子就像他辦公桌上擺的那幅漫畫，眼睛瞇成兩條線。很多企業(yè)老板的辦公室都設(shè)在頂層，李炳容作為一家全球500強(qiáng)企業(yè)的大中華區(qū)總裁，卻把辦公室設(shè)在美敦力中國(guó)總部10層大樓的第三層。“這是為了上下樓都方便，做起事來更迅速。”他這樣解釋。與許多老板有單獨(dú)餐廳不一樣，李炳容平時(shí)在公司食堂吃10元一份的套餐。

美敦力是全球500強(qiáng)企業(yè)中唯一一家以醫(yī)療器械為單一經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的企業(yè)。2006年，在進(jìn)入美敦力中國(guó)總部之前，李炳容先后在禮來、百時(shí)美施貴寶、強(qiáng)生公司任高層管理者。他接手美敦力中國(guó)公司時(shí)，其市場(chǎng)份額僅占整個(gè)集團(tuán)全球市場(chǎng)份額的1%。5年后，這個(gè)數(shù)字翻了兩番。這位63歲的香港人告訴環(huán)球人物雜志記者：“親身經(jīng)歷中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)我是一種特殊的榮耀。”

“人應(yīng)該投入社會(huì)，了解世界”

李炳容出生于香港，父親是建筑工人，“按天計(jì)工資，一遇到下雨天就沒錢賺了”，母親是賣菜的小販。家里兄弟姐妹5人，李炳容是男孩中最大的，上面還有一個(gè)姐姐。

童年的記憶對(duì)他來說并不快樂。七八歲的時(shí)候，有一次，兄弟姐妹們好幾天沒吃什么東西，“餓得要死”。李炳容和姐姐跑到建筑工地，跟其他窮人家的孩子撿別人吃剩下的東西。好不容易搶到一點(diǎn)剩飯菜，又不好意思讓別人看見，就躲到一處黑乎乎的樓道里。“正要吃的時(shí)候，突然想起弟妹們還餓著肚子，就跑去把他們叫來一起吃。50多年前的事了，仍歷歷在目。我記得自己一邊給弟妹分剩飯，一邊流淚。”

“我們家有個(gè)傳統(tǒng)，覺得只有讀好書才可以改變命運(yùn)，不再挨餓過苦日子。”李炳容說，兄弟姐妹都是通過自己打工賺錢完成學(xué)業(yè)?！吧蠈W(xué)的時(shí)候，每次考試我都考第一，考第二都不高興?！崩畋菪χf。在香港大學(xué)就讀期間，他的專業(yè)是“經(jīng)濟(jì)與政治科學(xué)”。“有時(shí)候，我跟學(xué)自然科學(xué)的人聊天，感覺他們除了自己的領(lǐng)域很懂以外，對(duì)別的沒有興趣。當(dāng)時(shí)我意識(shí)到，一個(gè)人對(duì)周邊發(fā)生的事情如果不感興趣，就似乎不是一個(gè)完整的人。人應(yīng)該投入社會(huì)，了解世界，跟正在發(fā)生的事情產(chǎn)生共鳴，所以我對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治都比較感興趣，而對(duì)分子式一點(diǎn)興趣都沒有?！钡诤髞淼穆殬I(yè)生涯中，李炳容既要跟人，又要跟分子式打交道。

大學(xué)畢業(yè)后，李炳容進(jìn)入禮來公司負(fù)責(zé)推銷抗生素，因?yàn)椤斑@樣能跟社會(huì)上各種各樣的人接觸”。起初他的工資只有1000港幣出頭，而他的同學(xué)都能掙到2000港幣以上。母親有些失望：“都大學(xué)畢業(yè)了，才掙這么點(diǎn)錢??！”聽到這句話，李炳容開始拼命兼職：到工地做建筑工人，到消防器材公司做滅火器維護(hù)，到餐廳端盤子，晚上到中小學(xué)當(dāng)老師。見兒子這么辛苦，“母親后來后悔說那句話了”。

在小學(xué)教課時(shí)，“有個(gè)孩子的衣服被畫得亂七八糟，還連續(xù)好幾天穿著那件臟衣服。我想找他媽媽談?wù)?，沒想到他對(duì)我說：‘我沒有媽媽了?！蹦贻p的李炳容很受震動(dòng)。那個(gè)沒有媽媽的孩子，教會(huì)他珍惜自己所擁有的，讓他學(xué)會(huì)更加積極地面對(duì)這個(gè)世界。

從“跑推銷”中發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值

1979年，公司的高層問李炳容：“我相信中國(guó)內(nèi)地是一個(gè)潛力很大的市場(chǎng)，你愿不愿意去闖一闖？如果成功就留在那里，不成功再回來。”當(dāng)時(shí)其他同事都不愿意離開香港北上，只有李炳容沒有拒絕，成了“第一個(gè)來內(nèi)地推銷藥品的人”。

初到上海，李炳容連普通話都說不好?！奥?lián)系醫(yī)院時(shí)，對(duì)方因?yàn)槁牪欢艺f話，很快就把電話掛了?！碑?dāng)時(shí)的公交車和出租車也很少，有位朋友建議說：“如果能在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)走路到達(dá)，就不要坐車了?！痹谒∠笾?，那時(shí)酒店也很少，還經(jīng)?？蜐M，房間里沒有電視、電話、收音機(jī)，沒有報(bào)紙、雜志。

“當(dāng)時(shí)每次來內(nèi)地，我都要倒計(jì)時(shí)。如果來7天，就數(shù)著7、6、5……想到第二天就要回香港了，能興奮得睡不著覺?！被貞浧鹉切┛嗳兆?，李炳容臉上還是他那招牌式的笑容。

他曾經(jīng)心灰意冷，在心里問自己：“你這么辛苦是為了追求什么？得到什么？”但總有另一個(gè)自己說：“要冷靜，現(xiàn)在雖然辛苦，但如果放棄，就注定失敗。能夠讓一些人恢復(fù)健康，甚至挽救他們的生命，這就是最大的意義。”

有一次，李炳容在醫(yī)院里見到一位年輕的心臟病患者，因?yàn)闊o力承擔(dān)高昂的醫(yī)療費(fèi)，正準(zhǔn)備辦理出院，聽天由命。李炳容了解情況后為他免費(fèi)提供了公司的醫(yī)療產(chǎn)品，幫助他逐漸康復(fù)，過上了正常人的生活。當(dāng)年輕人及其雙親感激萬分地向李炳容致謝時(shí)，他又一次深深感受到自己職業(yè)的意義?！斑@不僅僅是一個(gè)賺錢養(yǎng)家的行當(dāng)，更是一個(gè)救助別人、感動(dòng)自己的職業(yè)?！?/p>

直至成為跨國(guó)公司的高層管理人員，李炳容始終認(rèn)為，自己的職業(yè)責(zé)任與國(guó)民健康水平的進(jìn)步緊密相關(guān)。在強(qiáng)生中國(guó)公司做總經(jīng)理時(shí)，他曾跑到美國(guó)總部見總裁，提出要在中國(guó)建立醫(yī)生培訓(xùn)中心，請(qǐng)求得到總部的資金支持。那時(shí)候，連美國(guó)總部都沒有這種培訓(xùn)中心?？偛觅|(zhì)問他：“我們?cè)谥袊?guó)的生意很好嗎？！有人做過這個(gè)嗎？！”

李炳容被拒絕了，但他卻沒有放棄?！爱?dāng)時(shí)政府和醫(yī)院都沒有關(guān)于醫(yī)療器材使用的培訓(xùn)。那樣的情況下，手術(shù)怎么能做好呢？我堅(jiān)持認(rèn)為，無論社會(huì)、醫(yī)院還是公司，都需要接受過專業(yè)培訓(xùn)的醫(yī)生。因?yàn)獒t(yī)生越精通醫(yī)療器材，手術(shù)成功的幾率就越高。”后來隨著公司的發(fā)展，他在上海閔行區(qū)建立了國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)第一家醫(yī)生培訓(xùn)基地，后來在北京建立了一家更大的培訓(xùn)中心。2006年進(jìn)入美敦力后，他又發(fā)起建立美敦力大學(xué)，專門進(jìn)行醫(yī)生技術(shù)和醫(yī)院管理等方面的培訓(xùn)。

“一定是你控制事情，不能讓事情控制你”

環(huán)球人物雜志：從業(yè)30年，您覺得怎樣才能當(dāng)好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人？

李炳容：我一直認(rèn)為，要把我所效力的公司當(dāng)作自己的公司。做決定時(shí)，即使要投入很多錢、面臨風(fēng)險(xiǎn)，只要我相信決定是正確的，就一定會(huì)去做，至于能不能保住我的位置是另外一回事。

環(huán)球人物雜志：考慮過開一家屬于自己的公司嗎？

李炳容：曾經(jīng)有人這樣建議過，但我一直都沒有這個(gè)想法。時(shí)代不一樣了，如果自己開公司，要做到李嘉誠(chéng)那樣成功，機(jī)會(huì)是很小的。

環(huán)球人物雜志：您一直都在外資企業(yè)工作，為什么不選擇一家中國(guó)企業(yè)？

李炳容：西方企業(yè)的管理相對(duì)比較先進(jìn)，選擇這些企業(yè)主要是考慮他們能提供一個(gè)合適的舞臺(tái)，能讓自己的潛能更好地發(fā)揮出來。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在做得也不錯(cuò)，不久前，我看到一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜單，上面大部分都是國(guó)內(nèi)企業(yè)，跨國(guó)企業(yè)反倒排在后面。我覺得現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)有這樣的舞臺(tái)了。

環(huán)球人物雜志：作為跨國(guó)企業(yè)的高層管理人員，通常面臨很大壓力，您有沒有這方面的困擾？

李炳容：我的壓力其實(shí)也蠻大的，但自己并沒有太強(qiáng)烈的感覺，可能是習(xí)慣了。我覺得，一定是你控制事情，不能讓事情控制你，很多人有壓力就是因?yàn)槭虑榭刂屏怂?。每個(gè)人都應(yīng)該成為時(shí)間的主人，清楚什么是自己的責(zé)任，把時(shí)間放在這些關(guān)鍵的責(zé)任上。

環(huán)球人物雜志：平時(shí)怎樣處理工作和家庭的關(guān)系？

李炳容：教育孩子要趁早，我的遺憾就是，在孩子們小時(shí)候，跟他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間不是很多。以前我太太看我到處做演講，就說：“你教育過那么多人，有沒有教育過你兒子?。俊逼鋵?shí)我也會(huì)帶他們?nèi)タ措娪?、踢足球、逛書店。現(xiàn)在兩個(gè)兒子都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)、工作了，我現(xiàn)在教育他們，他們也聽不進(jìn)去了。

我現(xiàn)在一個(gè)人住在上海，盡量每周五晚上飛回香港陪家人，周一早上再飛回來。開始不太適應(yīng)，每次從香港過完周末回來都很失落。后來發(fā)現(xiàn)這種時(shí)間分配還蠻好的，工作和家庭處理得都還不錯(cuò)。

環(huán)球人物雜志：您的孩子是否也在從事醫(yī)療事業(yè)？

李炳容：沒有。兩個(gè)兒子都在美國(guó)名校接受了教育，畢業(yè)后大兒子在投資銀行工作，小兒子當(dāng)了工程師，他們各自的事業(yè)也都很成功。我不喜歡親戚朋友來自己的公司，不想把人跟人的關(guān)系搞得很復(fù)雜，這樣會(huì)影響公司的和諧。

環(huán)球人物雜志：您現(xiàn)在已經(jīng)超過退休年齡，未來計(jì)劃工作到多少歲？

李炳容：一個(gè)人應(yīng)該把人生看作一家企業(yè)，自己就是CEO，有責(zé)任管理好這個(gè)企業(yè)。如果每個(gè)人都將自己的人生企業(yè)管理好，每個(gè)人都可以做到成功；如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都這么做，那么團(tuán)隊(duì)肯定也會(huì)成功。香港的邵逸夫都100多歲了，何鴻燊也90歲了，他們做得都很好啊，我至少還有20年呢！

編輯：尹潔 美編：黃浩 編審：吳迎春