論建筑企業的財務風險成因及其防范

【摘 要】財務風險對建筑企業的影響是巨大的，防范和化解財務風險，是建筑企業財務管理的重要內容。為此，必須采取果斷措施，提高對財務風險的認識和抗御財務風險的能力。該文針對本企業以往建筑項目成本管理中存在的問題，開展財務風險的成因及其防范研究，力爭使項目的成本管理就處于可控狀態，提高建筑企業抵御財務風險的能力。并在分析建筑企業的財務風險成因的基礎上，對如何防范建筑企業的財務風險提出了相應的措施。

【關鍵詞】建筑企業；財務風險；成因；防范措施

建筑企業的財務部門是企業從事一切財務及資金活動的管理與執行機構，遵照建筑安裝企業（國企）的相關會計制度，進行日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據。隨著當前社會環境的不斷發展變化，以及建筑行業競爭的日趨激烈，建筑企業在發展中承受著更大的壓力。在財務上也承擔著一定風險，對建筑企業的長遠發展產生了一定制約作用。清楚地認識到當前建筑企業財務風險的成因，并及時采取有效的措施予以防范，對于建筑企業規避財務風險，實現健康良性發展具有十分現實的意義。

一、建筑企業的財務風險成因

隨著我國經濟的進步，建筑行業不斷獲得發展，并不斷適應新的經濟發展形勢，建筑行業自身的發展需求不斷提高，內部競爭日趨激烈，各建筑企業之間在激烈的競爭環境中，往往承受了更大的發展風險，部分實力不強的建筑企業很容易因無法實現資金的良性周轉，而面臨財務風險，給企業的后續發展產生了阻滯作用。

（1）建筑企業自身財務管理體系不完善。在當前經濟發展環境下，企業應積極建立現代化企業制度，進行規范的財務管理，而在部分建筑企業中，還缺乏完善的內部財務管理體系。首先，企業缺乏財務管理方面的規章制度，無法對相關責任人形成有效的約束，一旦出現資金問題，使企業陷入困境的局面。其次，缺乏有效的監督制約，企業相關管理者不能對企業的資金使用情況加強監督，以保證企業財務狀況的公開、透明化。最后，企業對外部環境的敏銳度不高，不能根據外部行業環境的變化，增加了財務面臨風險的系數。（2）建筑企業自身運作中相關因素的影響。建筑企業在日常發展中，受各種因素的影響，會面臨一定的財務問題。首先，在建筑工程的招投標階段，由于當前還存在程序不透明的現象，往往造成工程招投標價的哄抬，使建筑承包和施工企業加大了成本負擔。其次，在成本項目管理上，部分企業缺乏科學的預算和管理，不能通過優化資源和人力等的配置，實現資金的最優化使用。不能進行精細化預算，將企業發展需要的資金具體到每一個項目，達到使用最少化資金實現企業最大化效益的目的，使得企業容易出現資金浪費現象，對企業整體財務狀況的良性維持產生不利影響。再次，工程竣工后，在工程款結算環節，由于業主會出現資金不足現象，有的甚至會拖欠工程款，均對企業后續發展的財務資金調度和維持產生了不利作用。

二、建筑企業風險控制管理的內容

財務管理中成本管理科學化，是獲得工程款回報，實現建筑施工企業資金良性循環的重要條件。科學組織建筑施工生產的成本投入是實現建筑產品功能的前提，建筑企業要降低成本，對額外的風險需要額外的收益進行補償，尤其是公司領導和財務人員更應具有風險觀念，合理投資。確立財務在企業管理中的中心地位，發揮財務的預測、決策、計劃、控制、監督、考核等方面的作用，這是財務管理工作的性質所決定。

（1）統一調配、加強對現金收支的管理。建筑企業要根據新上項目和施工生產需要，統一編制資金預算計劃，指導和調節日常的資金管理工作。統一調配、市場化運作。在資金運作上實行集中管理，統一調配，確保資金在企業內部的良性運作，減少籌資風險的發生。（2）降低成本、加強內部控制制度。施工企業要全面提升財務管理水平，降低成本抵御財務風險，在建設施工中大力推行責任成本管理，加強對施工項目成本中人工費、材料費、機械費、間接費用等重點項目的監控，把成本費用控制在責任成本范圍內。施工過程中要不斷完善內部控制制度，落實經濟責任制，對失職行為實行責任追究制，規范經營行為。（3）及時結算、降低外欠款風險。建設工程竣工結算是施工企業所承包的工程按照建設工程施工合同所規定的施工內容全部完工交付使用后，向業主辦理工程價款結算的環節。在工程竣工后，就要及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，加快竣工工程款的回收。在工程保修期內，要制定保修計劃，合理地預計可能發生的維修費用，以此作為保修費用的控制依據，盡量節約開支，降低財務風險。

三、建筑企業的財務風險防范措施

隨著當前社會環境的不斷發展變化，以及建筑行業競爭的日趨激烈，建筑企業在發展中承受著更大的壓力。在當前的建筑行業發展大環境中，建筑企業只有不斷提升自身的整體實力，才能保證在行業市場中穩定立足，避免因無法應對激烈的市場競爭，而出現財務緊張問題。企業應通過加強對內施工人員的專業知識培訓，不斷提升他們的技術水平，并同步提升他們的職業道德素養，以利于競爭力的不斷增強。

（1）完善企業內部財務管理體系。首先，應制定財務管理相關的規章制度，對企業財務工作人員形成有效的約束，避免出現利用財務之便，違規使用資金的現象，造成企業發展資金的流失。其次，應建立嚴格的責任制，使工程項目不同環節的資金問題均有專人進行負責，并對各個負責人形成有效的制約，并通過一定的獎懲機制，督促所有責任人均能嚴于律己。再次，企業相關管理者應加強對財務狀況的監督，保證財務工作人員認真履職，并不斷促進企業財務的公開、透明，實現企業財務管理方式的不斷現代化。最后，應增強市場敏銳度，對外界環境建立起有效的應對機制，能根據外界環境的變化，及時改變和適應經濟、法律、社會和市場環境，盡可能規避財務風險。（2）加強企業運作中的財務控制，建立健全財務風險防范機制。應加強對企業整個運作的有效控制，通過事前、事中以及事后的全程監控，提升企業的財務風險意識。首先，加強事前的財務控制。在招投標中，企業應充分了解市場環境，并對工程的合理成本進行預測，謹慎進行招標，避免陷入不正當競爭中，給企業的財務成本造成負擔。其次，應加強對整個施工過程的監控，完善成本項目管理，優化資金配置。通過對預算成本、定額成本、實際成本進行量價分析，進行責任成本分解、指標控制、指標考核進行分解，真正體現責權利的統一。應將工程項目的成本控制在合理的范圍內，通過強化工程各環節負責人的責任意識，嚴格落實成本預算，并通過提高施工技術含量，不斷優化施工流程，以及施工設施設備和材料、人員配置，在保證工程質量和安全性的前提下，盡量降低工程成本，提升企業的利潤空間，減小財務風險系數。最后，應加強事后的風險控制和防范。工程竣工后，應及時解決工程款問題，不可拖延，保證工程款能按照合同條文，在規定時間內予以結算，以為企業的后續工程款的回收提供有力的依據。

總之，在當前經濟發展環境下，受各種因素影響，建筑企業在發展中承受著一定的財務風險，應通過提高自身的競爭實力；完善內部財務管理體系；加強運作中的財務控制，建立健全財務風險防范機制，采取各種必要的手段和措施，對企業財務風險加以規避和防范，不斷提升企業防御財務風險的能力，促進企業的健康長遠發展。

參 考 文 獻

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