淺談施工階段的工程造價管理及控制措施

【摘 要】建設單位在進行工程建設的時候，為了盡可能的降低工程的建設成本，提高建設單位的經濟效益，對建筑工程的造價管理是非常重視的。本文對工程施工階段的影響工程造價的因素進行了分析，并且提出了建設單位在施工階段應該如何讓加強對工程造價的管理和控制。

【關鍵詞】施工階段；造價管理；工程變更

一、工程造價概述

工程造價指的是在進行某項工程的過程中總共花費的費用。工程造價管理就是對工程建設總體的投資費用以及工程的價格進行管理。在工程建設中施工階段的不確定因素很多，導致工程施工階段的投資費用和實際的使用費用都會與預算費用有一定的差距。為了提高建設單位的經濟效益，加強施工階段的工程造價管理是非常必要的。

二、影響建筑工程施工階段工程造價的因素

由于在工程建設過程中，大多數的費用都是發生在工程施工階段，所以施工階段的造價管理和控制是整個工程造價管理的重點之一。一般來講，影響施工過程中工程造價的因素有很多，包括天氣、地質條件、材料費用以及建筑工程的工程量。從工程層面上來說，天氣的變化是客觀存在，材料費用在一定階段內是比較固定的，對這些因素進行控制對工程造價管理的幫助是非常小的，所以在工程造價管理中重點要對建筑工程的工程量進行控制，盡量減少建筑工程施工中出現工程變更的現象。這樣施工階段的工程造價才能保持在工程預算范圍之內。

三、加強建筑工程施工階段工程造價管理措施

（1）加強承包合同管理。在工程建設中施工合同是進行工程造價控制的一個重要依據，所以在簽訂施工合同的時候要注意合同的嚴密性，在施工中加強合同管理，這樣就能保證工程合同造價的合法性和合理性，降低了建設單位與施工單位在合同履行過程中發生的各種糾紛，有助于維護雙方的合法權益。在簽訂工程合同的時候，要按照相關的法律法規和行業規范，同時要本著公平的原則。在簽訂工程施工合同的時候，合同雙方要對各項條約逐條進行審核，以免在日后的實施過程中合同雙方就某些問題出現爭議。在合同簽訂之后要對合同進行妥善的保管，對于一些補充合同和重要的備忘錄都需要作為合同的延伸嚴格保管。在工程施工開始之前，建設單位要將合同中造價組價依據等對工程造價控制有重要作用的信息及時傳達給工程造價管理者，讓工程造價管理者可以根據合同中的內容進行管理和控制。（2）加強工程變更的管理和控制。加強工程施工造價管理就需要對施工階段出現的工程變更現象進行控制。在對工程變更進行控制的過程中，首先是對工程變更之后的價格進行審批，作為工程竣工結算的依據。如果是設計過程中建設單位本身的導致工程變更，那么這部分費用就由建設單位自己負責，但是發生工程變更是因為施工單位在施工過程中由于施工不當造成的，那么發生變更的這部分費用就需要施工單位自己解決，而且如果由于施工單位的失誤造成工程變更，以至于影響工程的工期和質量，那么建設單位可以進行索賠。在工程變更中不單單是會增加投資成本，還有可能由于工程變更降低工程的投資費用，如果這種情況發生了，那么建設單位可以依照相關的規定辦理費用削減。（3）加強現場簽證管理。加強現場簽證是工程造價管理的一個重要的方面，在現場簽證管理中要建立完善的組織體系，現場簽證人員的權限有適當的控制，對于現場簽證的原因數量等都有一定的標注，現場簽證單如果要生效就必須經過造價工程師的審核，同時現場簽證必須有及時性，對于重大的現場變化必要的時候可以進行拍照攝像，對于達成共識的現場簽證需要妥善保存，以便在工程結算的時候使用。（4）加強施工現場的管理。就目前工程建設情況來看，在工程建設中建設單位往往是將工程的不同部分分包給不同的施工單位，這樣就會造成在他們各自施工的過程中對不屬于自家管理的部分造成破壞，增加工程修補的費用，從而整體上提高了工程施工階段的費用。

工程造價管理和控制對于降低工程建設的成本，提高建設單位的經濟效益有重要的作用，尤其是在工程施工階段。所以在工程施工過程中建設單位要加強合同管理和工程變更管理，對現場簽證單妥善保管，從而加強對施工階段工程造價的控制。

參 考 文 獻

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