Macworld Asia 2012配角的大舞臺

提到Macworld大會，科技愛好者并不會陌生。它是由美國國際數據集團（IDG）主辦的蘋果Mac平臺相關產品的展覽會和論壇，始自1985年，在國際范圍內享有盛譽。2009年之前，蘋果公司的每一個重要的決定幾乎都是在Macworld上宣布的，其中令人印象最深刻的一幕來自2007年1月的Macworld，時任蘋果公司CEO的喬布斯向全世界發布第一代iPhone。

但是在2009年之后，蘋果宣布不再參加Macworld大會，沒有了這個主角，Macworld真正變成了配角們角力的大舞臺。依靠iPhone和iPad獨步天下的蘋果公司已經成為全世界最有價值的公司，同時也造就了一條更大、更成熟的軟硬件產業鏈。iOS取代Mac，成為Macworld大會的核心，就像蘋果的收入中iOS產品已經占據70%以上份額一樣，Macworld大會主辦方審時度勢，更名為“Macworld | iWorld”。

今年是Macworld Asia第二次在中國舉行，展會主要包括面向普通用戶的蘋果周邊產品展覽和面向業內人士的論壇兩部分。其中展覽部分占據了國家會議中心最大的一個展廳，面積與上一屆相比擴大了1倍，主辦方稱現場參觀觀眾約15萬人次。

周邊產品比創意

與去年一樣，展會的主要部分是4大類產品的舞臺：保護類產品、音響類產品、電源類產品和存儲類產品。保護類產品主要包括iPhone、iPad以及Macbook Air等蘋果產品的保護殼、貼膜和支架等配件，幾十家大小廠商展示的商品可謂琳瑯滿目、無奇不有，但整體上技術含量并不高。在整個展覽區，保護類產品的展臺數量是最多的，不少蘋果產品使用者像逛商場一樣，來這里為自己手中的“寶貝”尋找一件與眾不同的“新衣裳”；音響類產品和電源類產品的需求不如保護類產品旺盛，但也是本次展覽的主要品類。前者主要包括在家里使用的藍牙音響和各種便攜式有線或者無線耳機，它們吸引了不少音樂愛好者的目光。后者已經成為不少商務人士的必備武器，由于iPhone內置的電池是不可拆卸的，所以為它搭配一塊3 000mAh甚至更高的移動電源是必不可少的；存儲類產品是主流大廠商的舞臺，全球最大的存儲設備制造商希捷和西部數據都推出了新一代的無線存儲類產品，用于增加iOS設備上捉襟見肘、又不支持擴展的存儲空間。但從CHIP的實際體驗來看，這些產品的相應官方App在文件格式的兼容性和使用體驗上都不算順暢。很顯然，這些硬件公司并不擅長軟件的設計。

整體上來看，本次展會上的4大類蘋果設備周邊產品比的是創意，這包括造型設計上的創意和產品體驗上的創意。正是這些創意讓蘋果產品的“含金量”進一步提高。

圓桌論壇講趨勢

同期舉行的2012蘋果產業鏈國際論壇以“定義下一個前沿”為主題，論壇的目標是，闡述當今信息通訊技術和蘋果所牽引的整個傳統信息產業格局發生的深刻變化，共議未來數字社會傳統和新興企業的機會和挑戰，使觀眾通過技術探討、產品演示、技能培訓獲得有價值的知識，率先領略到未來最新、最酷的技術和應用體驗，探尋未來的合作商機，使Macworld成為時尚消費電子的嘉年華和定義下一個前沿的掌舵人。

第一天的主論壇包括主題演講和圓桌論壇兩部分，第二天的分論壇包括工業設計論壇、行業應用論壇、移動互聯網營銷論壇和開發者論壇等，由于第二天舉行的平行論壇都是面向專業人士的，因此并非我們關注的焦點。在第一天的主題演講中，IDG資本創始合伙人熊曉鴿透露，過去一年IDG資本已經投資了20多家移動互聯網公司。談到IDG的投資秘訣，熊曉鴿表示風險投資需要先看“河流”，賭對了才能賺錢，雖然在河流中可能會遇到拐彎、翻船等狀況，但只要淹不死就能賺錢。這里的“河流”是指每隔幾年出現的主導技術。另外他認為，移動互聯網未來的盈利方式應該是傳統互聯網廣告之外的模式，比如內容收費等。

在主題為“移動電子商務”的圓桌論壇上，航班管家、易到用車和逛淘寶的負責人共同探討了未來移動端的電子商務形態。航班管家負責人王江總結道，使用手機可以更方便快捷地獲取服務，從而激活大部分用戶本身就存在的需求——即時消費，而非規劃性消費。他從航班管家客戶端的數據看到，超過50%的用戶只查詢當天或者第二天的機票，相反人們更喜歡在電腦上規劃未來的行程。易到用車負責人周航表示，通過移動互聯網，他們才能夠提供快捷和靈活的服務，實時追蹤每輛車的位置和到達用戶身邊的時間。而且周航認為，生活服務類的產品通常跟本地生活有關，是基于場景驅動的，因此手機一定會超過PC，成為第一入口，而不是一個補充型的入口。導購應用“逛淘寶”的負責人賈鵬雷與大家分享了手機用戶的一些特點，例如他們的后臺顯示，盡管逛淘寶客戶端有許多功能，但是用戶使用逛淘寶客戶端所有的動作都是在商品流頁面完成，其他的收藏、搜索和主題功能都極少使用；他們滿足的是用戶沒有明確目標的購物行為，也就是女性用戶的“逛街”需求，這些是搜索引擎無法滿足的。

另外，這幾款產品有一個值得關注的共同點，就是它們的iOS和Android客戶端訂單比例都很懸殊，易到用車為9:1、航班管家為6:1，逛淘寶為4:1。由此不難看出iOS和Android用戶群的差異，到真正付錢的時候，平均經濟實力較遜的Android用戶要謹慎得多。

結論

“Macworld | iWorld”舞臺的大小是由蘋果公司決定的，只有蘋果不斷地拿出滿足甚至超出用戶期待的產品，這個舞臺才有可能越來越大。雖然蘋果依然如日中天，各類配件廠商賺得盆滿缽滿，但是蘋果也面臨著隨時被超越的挑戰，無論是配件制造商還是應用開發商都必須小心翼翼，甚至提心吊膽，才能在強勢的蘋果控制下形成自己的品牌。

借力Macworld平臺開辟新航道

羅技在Macworld上，圍繞個人電腦、智能手機與平板、家庭電視、會議電視四個終端屏幕，推出了多款頗具創意的產品。其中羅技超薄鍵盤蓋和羅技UE便攜無線音箱獲得了評委的青睞，拿下展會重要獎項。曾經是PC領域首選外設品牌的羅技，借助Macworld這個平臺，將全線產品引入，并且首次開啟中國區的B2B業務，這不得不讓人聯想到其受到PC增長乏力影響的零售業務市場，而Mac及iOS設備的高速增長，無疑是讓這個老牌外設廠商，找到了重塑自信及進入商用采購市場的契機。

傳統的存儲廠商希捷和西部數據，也借助Macworld這個平臺，重新強調了在云存儲概念流行的時代中，數據安全及存儲對智能終端產品的重要及必要性。其中希捷科技中國區總經理楊建初先生在Macworld高峰論壇上表示，“作為全球數字存儲行業領航者，希捷將會一如既往地貼近市場需求，與合作伙伴攜手共同提供創新的存儲解決方案，讓人們越來越方便、快捷、靈活地生活在數字世界?！彪m然iCloud為眾多Mac/iOS設備提供了云端存儲，但是少量的存儲空間，遠遠不能滿足極速增長的網絡存儲需求，而基于希捷的存儲產品和廣泛部署的網絡，讓Mac/iOS終端可獲得容量更大、功能更強、速度更快并且更加私密的存儲保障，這也成為傳統存儲新的應用模式。

聲音

“我們在整個產業鏈里，主要充當最低端的裝配、代工。賺得最多的是蘋果公司，因為它是技術和設計的原創者?？梢钥闯鋈魏我粋€科技產業的發展，要能夠賺大錢并且發展很快的話，一定要有自己的原創技術?！?/p>

——熊曉鴿

IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁