公募掌門人重組甫定 14家基金公司再創業

新一輪接力賽槍聲打響！

去年，運作超過三年的60家基金公司近1/4老總換了新面孔，這創了公募基金行業有史以來的新高，究其原因，很大程度上要歸結于公募行業的四年寒冬，三年前，很多人并沒有料想到“這個寒冬有點長”。

一般而言，基金公司總經理任期以三年為周期，《投資者報》此前做過統計，2010年底到2011年底任職屆滿的超過20位老總，其中一半離職，大多與業績差有關。進入3月，隨著原華安基金公司副總裁邵杰軍正式上任國聯安基金公司總經理，去年總經理離職的14家基金公司有了新掌門人，對他們以及基金公司而言，又是一個新三年。

14掌門人到位

據《投資者報》統計，2011年，14家基金公司總經理離職，包括天弘的胡敏、民生加銀張嘉賓、金元比聯的易強、萬家的李振偉、長盛的陳禮華、國海富蘭克林的金哲非、申萬菱信的毛劍鳴、招商的成保良、國聯安的許小松、長城的關林戈、博時的肖風、銀河的熊金科、易方達的葉俊英和中海基金的陳浩明，數量之多創下公募基金歷史新高。

在行業的寒冬里，這更像一場重組。

離職的14位總經理中，張嘉賓、許小松、熊科金并沒有離開公募基金行業，分別跳槽到金元比聯、招商、長城基金公司擔任總經理，而葉俊英和陳浩明均由總經理躍居董事長。另外，成保良和肖風則離開公募基金行業，去開辟新的領地。

《投資者報》獲悉，目前，成保良擔任上海瑞力投資基金公司董事長，該公司是上海國際集團按照上海QFII-LP政策發起設立的本外幣產業投資基金，而肖風則印證了前期傳言，加盟魯冠球的萬向集團。

老一批掌門人遠去，新一批接任者上位。

去年總經理離職的14家基金公司中，10位新任總經理由所在基金公司或其他基金公司副總接任。

其中銀河的尤象都、中海的黃鵬、國海富蘭克林的李雄厚、長盛的周兵、萬家的楊峰以及易方達的劉曉艷均由所在基金公司副職轉正。

而申萬菱信總經理由原匯添富副總經理于東升擔任，天弘總經理由原華夏機構投資總監郭樹強擔任，民生加銀總經理俞岱曦來自中銀，國聯安總經理邵杰軍來自于華安。

14家基金公司新掌門人，13位來自公募，只有博時總經理何寶來自中投公司。

從行業來看，內部提拔總經理往往能夠使原有團隊保持穩定，而外聘則常常意味著人事動蕩。

以民生加銀為例，隨著原總經理張嘉賓的離職，該公司的“班底”人馬包括分管投資、研究和固定收益的黃欽來、陳東、傅曉軒全部離職；再如華安基金新總經理李勍上任后，該公司韓勇、邵杰軍兩位副總以及投資總監王國衛也全部離職。另外，金元比聯、萬家、銀河等基金公司也大體如此。

新周期的起點

“不可否認，對于任何一家基金公司總經理而言，過去三四年的挑戰十分巨大，因為基金行業整體規模自2008年開始一直萎縮。”上海一合資基金公司總經理向《投資者報》記者談道。

過去三年，59家基金公司中，29家基金公司基金總份額不增反降，降幅20%左右的基金公司達14家。

“很多基金公司總經理上任后不但沒有達到目標，最后規模還縮水了”。上述總經理透露，自己所在公司當初定的三年目標是上一百億，目前剛好完成任務。

不難看出，在整個行業向下的態勢下，上一個總經理任職周期是三年，新三年又將怎樣，不僅考驗著14位新上任總經理，也考驗著公募基金行業。

一般情況下，新任總經理上任都會對董事會有大體上的承諾，而很多基金公司董事會對總經理有規模上的硬性指標。

“股東對我們提出三年實現100億規模的目標。我們目前是10億，100億的目標很高，要漲10倍。”接受《投資者報》記者采訪時，金元比聯基金公司總經理張嘉賓曾透露。

而俞岱曦上任后的三年規劃則是：今年的目標是100億，明年翻一番，達到200億，后年也要以翻番為目標，力爭在十年內使民生加銀成為國內最大的資產管理公司之一。

然而值得欣慰的是，三年寒冬，公募行業也在反思，包括一些基金公司高管以及股東也認識到將持有人利益放在首位的重要意義。

如天弘基金總經理郭樹強所言，如果基金公司規模很大，但基金業績沒做好，規模的基礎就是建立在流沙上，只有把基金管好，這樣規模才有穩固的基礎與發展動力。

申萬菱信于東升在這一點上更有同感，他認為未來基金發展應該回歸本源，把持有人的利益放在第一位才是最重要的。

“如何平衡股東的利益和持有人的利益？不是簡簡單單地把持有人的利益放在第一位就能解決問題，而是要通過一套很明確的理念、體系、流程建設，來實現好的收益。”于表示。

小公司受考驗

去年變更總經理的14家大多為中小基金公司，其中金元比聯、民生加銀資產規模均不到20億元，天弘、中海、國海富蘭克林、申萬菱信、萬家資產規模也在200億元以下，高管團隊及核心投研團隊的整體變更對很多公司而言，意味著“二次創業”，這對于成立以來依然處于虧損狀態的金元比聯和民生加銀來說，更是如此。

2006年，金元證券和比利時聯合資產管理公司共同發起設立金元比聯基金公司，前者持股51%，后者持有49%的股份。然而五年來，金元比聯基金公司發展遲緩，資產規模最高接近50億元，但截至2011年底，金元比聯旗下共7只基金產品總份額只有12億份，資產規模合計不足10億元。

去年2月，原公司總經理易強離職，而投資總監、研究總監投研核心也相繼離職。張嘉賓出任總經理后，先后從國海富蘭克林、萬家基金公司挖來潘江、張偉杰，分別擔任投資總監和研究總監。五年沒有發展起來的金元比聯能否崛起也面臨市場、渠道等多方面考驗。

成立于熊市的民生加銀基金公司與金元比聯有些類似。過去三年，該公司發展遲緩，然而隨著該公司從董事長、總經理到投資總監、研究總監的徹底變化，也將出現新氣象。■