淺談面向人力資源的思想政治工作

目前，“科教興國”、“全面提高勞動者的素質”等方針政策的制定頒布，實際上，指的是一個國家、一個民族的人力資源開發管理。國家如此，企業亦如此。西方著名管理學家德魯克曾精辟地概括說：所謂企業管理最終就是人力管理，人力管理就是企業管理的代名詞。在一個企業中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學管理人才、有效開發人才等，才能促進企業目標的達成和個人價值的實現。人力資源管理，顧名思義是指以科學方法使企業的人與事做適當地配合，發揮最有效的人力運用，促進企業的發展。簡言之即為“人與事配合，事得其人，人盡其才?！彼枷胝喂ぷ鲃t是以人為對象，解決人的思想、觀點、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作。從人力資源管理和思想政治工作的含義我們不難看出，人力資源管理與思想政治工作的異曲同工之處在于他們的管理對象都是“人”，因此，將思想政治工作融入人力資源管理，充分發揮思想政治工作在人力資源開發與管理中的特殊作用，共同提升企業的核心競爭力，這是企業政工工作服務于生產經營的有效途徑。

一、思想政治工作在人力資源管理中的重要作用

思想政治工作作為一項能夠充分調動人的主觀能動性的日常性工作，是企業有效實行人力資源管理的前提和基礎，具體說主要有以下幾方面作用。（1）思想政治工作對員工具有導向作用。思想政治工作的導向作用，主要表現通過堅持用先進的政治理論和科學發展觀的思想武裝干部職工，通過組織學習敬業奉獻的先模人物，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，調動員工將個人利益融入企業利益的主觀能動性，為充分開發利用人力資源奠定思想基礎。（2）思想政治工作對員工具有激勵作用。有人說：“過度的壓力可以讓天才變白癡，適當地激勵卻可以讓白癡變天才?！倍枷胝喂ぷ骷瓤梢酝ㄟ^強有力的思想教育、榜樣示范、評先樹優等活動，激勵職工愛崗敬業、奮發向上、有所作為；又可以通過營造尊重人、關心人、培養人的良好氛圍和實際行動，激發員工的工作熱情和創新意識，從而產生深刻而持久的激勵作用，對人力資源的開發和管理具有非常深遠的意義。（3）思想政治工作對提高員工的綜合素質具有推動作用。提高員工素質，培養企業各個崗位的專業人才，既是人力資源管理的重要內容，也是思想政治工作應該考慮分析的問題，企業在市場競爭環境下如何更好地生存和保持一種更強勁的發展態勢，員工素質的提高顯得十分重要。（4）思想政治工作對員工具有凝聚作用。思想政治工作就像一根紐帶，表現在能把員工的力量集合起來，把員工和企業的追求緊緊聯系在一起，增強員工對企業的一種責任感、使命感和歸屬感。

二、思想政治工作服務于人力資源管理的途徑與方法

思想政治工作對于企業人力資源開發與管理的重要作用，已被越來越多的企業家所認同，并在具體的企業管理中付諸實施。那么，思想政治工作應當怎樣運行更能在人力資源的開發與管理中發揮作用呢？（1）把握員工隊伍現狀，找準思想政治工作和人力資源管理結合點。思想政治工作是通過做人的思想工作去轉變人的觀念，引導人的行為，人力資源管理則是通過有效的管理手段去激勵人的潛力，調動人的積極性，進而達到預期的績效，二者密切關聯。在具體的實施過程中，思想政治工作應對當前的員工隊伍現狀進行深入調查研究，掌握員工隊伍的真實狀況，為人力資源的開發奠定基礎。（2）及時交流溝通，平等對話，把思想政治工作做實。做思想政治工作的形式多種多樣，但及時的經常性地真誠的交流溝通對保護人力資源應該是最有效的方法之一。就企業而言，如果沒有良好的溝通，即使是最好的觀念、最英明的決策、最完美的計劃，都無法發揮其效用。名列全球25名最佳總裁之一的IBM公司總裁路易斯·郭士納有一句座右銘：“從書桌上了望世界是危險的”。他的成功經驗在于打破了原IBM等級森嚴的陳規陋習，做到了與員工的廣泛溝通。溝通的方式多種多樣，即可以是書面的，也可以是面對面的，但必須是真誠的，是建立在相互信任基礎上的平等對話。真誠的溝通能讓職工產生歸屬感、認同感、自豪感和自信心，激發員工的創造力。如天元集團非常重視領導層與一線員工的平等交流，集團黨委書記、董事長張桂玉等集團領導經常深入一線，每年的重要節日都在一線施工現場度過，形成了天元大家庭的親情化氛圍，有力地推動了人力資源的開發培養。（3）人力資源管理需要生動活潑的思想政治工作。思想政治工作是面向具有個性化的“人”的一項工作，人的個性化和作用的多重性決定了思想政治工作不應該是單一的、機械的、教條的、照本宣科式的說教，或固定不變的模式，它也需要豐富多彩，需要個性化。例如，天元集團根據網絡的普及和80后、90后員工隊伍的特點，建設了規范化的天元論壇，成為集團領導傾聽員工心聲的平臺。組織了一系列青年聯誼活動，為大齡青年牽線搭橋，深受大學生員工的歡迎，親身感受到了集團的關愛和溫暖，極大激發了他們的工作熱情。

人力資源開發與管理的重要性已經為社會各界的企業人士所肯定，都在積極進行適合企業自身發展的可行性探索。天元集團多年實施的待遇留人、事業留人、感情留人的人才工程和大力倡導的以人為本，共筑和諧，人企相長的文化理念，不僅培養造就了一大批懂經營、會管理、精業務的開拓型、技術型人才，而且造就了一大批工藝精湛的高技能工人。這是思想政治工作與人力資源管理相結合，相得益彰，優勢互補結出的豐碩成果。