淺談如何加強企業基層工會工作方法

摘要：隨著企業內部管理體制的逐步改革，企業基層工會工作面臨著新的形勢與挑戰，因此，為了確保企業基層工會工作的實效性，有必要進一步探討企業的文化建設。本文旨在論述加強企業基層工會工作的方法，在充分調動企業員工積極性與創造性的基礎上，以便實現促進企業健康、穩步的發展。

關鍵詞：企業基層工會基層工會工作方法文化建設

作為企業的基層工會，它不僅是連接企業與員工的紐帶，同時也是構成群眾組織的重要組成部分。因此，為了保障企業員工合法權益，有必要做好企業基層工會工作。隨著企業內部結構的逐步改變，企業基層工會工作將面臨著新的難題，所以，加強企業基層工會工作有著一定的必要性。并且，做好企業基層工會工作，不僅給企業的發展提供了一個良好的客觀環境，同時也在構建和諧社會中發揮著不可替代的重要作用。

1 企業基層工會工作的現狀

1.1 工會的工作模式缺乏創新性

隨著企業發展目標與要求的不斷提高，傳統工會的工作模式已經不適合企業發展的需要。目前，很多企業工會的思想觀念仍然停滯在落后的階段上，這不僅制約了思想觀念的創新與活力，同時也致使企業基層工會工作缺乏實效性。在企業基層工會的工作方式上，很多工會的工作內容與工作方式仍側重在活動上，并且還沒有從企業實際情況出發，從而制約了企業基層工會工作的有效進行。保障員工的利益是基層工會工作的重要目標，但是，由于工會的工作模式在實踐中存在薄弱環節，從而致使群眾的權益保障只停留在表面上。

1.2 工會組織機構缺乏合理性

在企業機構的設置中，由于工會組織機構缺乏合理性，從而導致企業工會組織結構與企業內部的改革不相適應。在企業基層工會的工作中，雖然存在著與之相關的條例做保障，但是，由于沒有認識到工會組織的重要性，從而忽視了工會組織在企業發展中的地位和作用。作為基層工會的干部，由于自身的兼職過多，所以很難將全身的精力投入到基層工會的組織工作中，這些都導致了工會組織機構存在著薄弱環節。由此可見，工會組織機構在企業基層工會工作中扮演著重要的角色。

1.3 工會的協調工作呈現復雜的趨勢

勞動合同法出現后，工會的協調工作面臨著新的形勢與挑戰。企業在分配制度與人事方面都發生了相應的改變。由于企業員工的勞動關系開始變得多樣化，所以，工會的協調工作呈現了復雜的趨勢。在特殊的客觀環境中，勞動者與經營者之間的矛盾也在日益出現，面臨不可避免的矛盾與沖突，工會協調工作的難度也在加大。同時，工會在協調的過程中，過度的協調也很容易激化矛盾。由此可見，工會的協調工作呈現了復雜化、多樣化的趨勢。

1.4 工會的維權工作出現尷尬局面

隨著企業內部改革的逐步深化，企業的分配制度也發生了相應的變化，傳統的分配制度已經被績效工資制、年薪制等取代，這不僅促使企業的分配方式呈現了多樣化的形式，同時也導致企業員工的工資檔次出現了明顯的差異性。為了促進企業的持續發展，分配制度更加傾向于企業內部的技術人才，這就致使企業員工間的收入差距逐步加大。為了保障弱勢群體的合法利益，工會應做好自身的維權工作，同時也要切實把握好維權工作的度。

2 加強企業基層工會工作的方法

2.1 加強工會組織的維權職能

在企業基層工會的工作中，工會組織是維護企業員工合法權益的重要手段，因此，為了提高工會組織的凝聚力，應加強工會組織的維權職能。同時，工會組織在解決員工內部的矛盾的過程中，應根據維權的基本要求實施維權職能，并且還要貫徹正確的法律制度與方針政策。在工會組織維權職能的過程中，應加大工會維權的力度，不僅要做好協調機制正常運行，同時也要完善維權機制的建立。由此可見，在完善企業基層工會工作的過程中，加強工會組織的維權職能是其中的重要途徑。

2.2 加強對工會組織的高度重視

在企業的內部結構中，由于忽視了工會組織的重要性，所以這導致了工會組織出現了薄弱的環節，因此，為了實現工會工作的有效性，應加強對工會組織的高度重視。工會組織作為溝通企業員工的重要載體，它在基層工會工作中發揮著重要的作用，因此，要想提高工會工作的整體水平，應切實擴大工會組織的覆蓋面，同時也要最大限度的消除工會組織工作中的空白，并要讓企業員工認識到工會組織在基層工會工作中的重要性。

2.3 加強工會干部的精神素養

隨著時代的逐步發展，新時期企業的基層工會工作面臨著新的挑戰，所以，為了確保企業的穩步發展，有必要加強企業基層工會干部的素質。良好的精神狀態不僅是新時期工會干部必備的精神素質，同時也是提高干部素質的必要條件。在提高工會干部精神文化素質的過程中，應從加強工會干部的精神素養出發，以便提高工會干部積極向上的工作狀態，并且能夠面對較大的工作壓力。

2.4 構建學習型與知識型的工會組織

在企業基層工會工作的開展中，職工的素質不僅關系工會組織工作的質量，同時也影響著基層工會工作的順利進行，因此，為了不斷提高工會職工的素質，有必要構建學習性與知識型的工會組織。工會組織應按時對工會員工進行培訓，不僅要灌輸他們政治上的追求，同時也要提高他們的專業技能。由此可見，知識型與學習型工會組織的構建，不僅加強了基層工會的號召力，同時也提高了工會職工的競爭能力與創新能力。

2.5 注重工會工作方法的創新性

隨著社會的逐步發展，企業的內部結構也發生了相應的改變，傳統的企業工會工作方法已經無法滿足企業發展的需要，因此，為了實現企業的快速發展，有必要更新工會工作的內容與方法。在工會工作的開展中，應突破傳統的工會理念，適時采用賦有創新意識的工作方法。同時，為了保證良好的工作作風，應加強思想工作的創新，并且要適時轉變滯后的工作內容。由此可見，在加強企業基層工會工作的過程中，提高工會工作方法的創新性有著不可替代的重要性。

2.6 加強以群眾為本的工會理念

在企業基層工會工作的開展中，工會干部的群眾觀念，不僅關系著工會工作的質量，同時也影響著工會組織工作的有效完成。因此，為了確保企業基層工會工作的有效開展，應加強工會干部以群眾為本的工會理念。作為工會的干部，應一切從工會群眾的實際情況出發，以便確保群眾的合法權益受到保障。同時，為了確保工會工作的實效性，工會干部也應做好群眾的基礎工作，并樹立正確的群眾觀與價值觀。由此可見，樹立真摯的群眾觀是加強企業基層工會工作的有效手段。

3 總結

綜上所述，在企業基層工會的內部結構中，由于企業基層工會面臨著一定的現狀，所以，加強對企業基層工會工作方法的探討，不僅調動了企業員工高度的工作熱情，同時也加強了企業內部的文化建設。隨著企業內部改革的逐步深化，企業員工的隊伍結構也發生了相應的調整，這些調整都致使企業基層工會工作面臨了新的挑戰。由此可見，基層工會在企業的內部發展中不僅發揮著重要的作用，同時也有著不可替代的重要性。

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