淺談管道工程施工技術和管理

摘要：管道工程應用廣泛，具有舉足輕重的作用。管道工程施工技術的技術準備及施工方法，施工管理的成本控制，進度控制和質量控制。

關鍵詞：管道 施工技術 施工管理

管道工程在民用、工業和市政等方面應用很廣泛，在工程建設中具有舉足輕重的作用。參加工作近十年了，在施工現場從事民用、工業管道及通風空調工程的施工技術和施工管理工作。通過自己的工作、學習和總結，對管道工程在施工技術和施工管理上淺談一點自己的經驗和體會。

1 管道工程施工技術

1.1 技術準備

認真熟悉圖紙，根據專業知識、規范和現場情況，及時發現圖紙上的有關問題，做好圖紙會審工作。根據施工圖紙、圖紙會審和相關規范等，編制出切實可行的施工技術方案。根據施工方案的施工方法，做好技術交底等相關技術工作，編制施工預算等。

按設計圖紙畫出管路的位置、預留口、管徑、坡向、卡架位置等施工草圖，包括干管起點，末端和拐彎、節點、預留口、坐標位置等。

1.2 管道的基本施工方法

1.2.1 工藝流程及施工方法。安裝準備→管道預制加工→管架安裝→干管安裝→立管安裝→支管安裝→試壓、沖洗→防腐→面漆或保溫→調試。

根據工程特點和現場實際情況，管道采用現場預制化施工。如果情況較復雜，由于土建結構尺寸要求不合格，安裝時宜在現場根據不同部位實際尺寸測量下料，對建筑物主體工程用砌筑法施工時采用這一方法比較好。測線時必須有一定的施工經驗，除了熟悉圖紙外，還必須了解管道工程的施工及驗收規范、有關操作規程等，才能使下料尺寸準確，安裝后符合質量標準的要求。

安裝管子主要解決切斷與連接，彎曲與調直兩對矛盾。將管子按加工長度下料，通過加工連接成符合建筑長度要求的管路系統。

1.2.2 干管安裝。干管安裝按管道定位、畫線（掛線）、支架安裝、管子上架、接口連接、立管短管開孔焊接、水壓試驗、防腐保溫等施工順序進行。按施工草圖，進行管段的加工預制，包括斷管、套絲、上零件、調直、核對尺寸，按環路分組編號，碼放整齊。

安裝卡架時，按設計要求或規定間距安裝，將在墻上畫出的管道定位坡度線按照管中心與墻、柱的距離水平外移，掛線作為卡架安裝的基準線。安裝在托架上的管道時，先把管就位在托架上，把第一節管裝好U形卡，然后安裝第二節管，以后各節管均照此進行，緊固好螺栓。

1.2.3 立管安裝。為了保證立管垂直度，仔細核對各層預留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預制好的管道按編號順序運到安裝地點。安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，注意套管高出地面20mm，按編號從第一節開始安裝。涂鉛油纏麻將立管對準接口轉動入口，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準調直時的標記要求，絲扣外露2~3扣，預留口正確為止，并清凈麻頭。

檢查立管的每個預留口標高、方向、半圓彎等是否準確。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預留口必須安裝臨時絲堵。

1.2.4 支管安裝。檢查安裝位置及立管預留口是否準確、坡度是否合適。量出支管尺寸和燈叉彎的大小（散熱器中心距墻與立管預留口中心距墻之差）。配支管，按量出支管的尺寸，減去燈叉彎的量，然后斷管、套絲、煨燈叉彎和調直。將燈叉彎兩頭抹鉛油編麻，裝好油任，連接散熱器，把麻頭清凈。用鋼尺、水平尺、線墜校對支管的坡度和平行距墻尺寸，并復立管及散熱器有無移動。安裝好的支管不得踩，做其它管的支撐。

1.2.5 套管安裝。暖氣管道穿墻、穿樓板應設置鋼套管或鐵皮套管，下料后套管內刷防銹漆一遍，用于穿樓板套管應在適當部位焊接架鐵。穿樓板套管根據樓板厚度宜分成兩截，兩內頭套扣，用管箍連接，保證上部出樓板高以及底部和樓板相平。

1.2.6 試壓。試壓分單項試壓和系統試壓。單項試壓：干管敷設后或隱蔽部位的管道安裝完畢按設計和規范要求進行水壓試驗。系統試壓：采暖系統安裝完畢，管道保溫之前應按設計和規范要求進行系統水壓驗。

1.2.7 沖洗。系統投入使用前必須沖洗，沖洗前將管道上安裝的不能參入試壓的東西拆除，待沖洗合格后再裝上。

蒸汽管道用采用蒸汽吹掃，再進行暖管，吹掃時用創光的木板，以木板上無臟物、銹蝕為合格。

凝結水管用清水沖洗，沖洗時以系統達到的最大壓力和流量進行，直到出水口色和透明度與入水口目測一致為合格。

2 施工管理

在施工管理中應當認識到運用動態控制原理進行項目目標控制有利于項目目標的實現，并有利于促進施工管理科學化的進程;在施工進展過程中依據和運用定量的施工成本控制、施工進度控制和施工質量控制的報告系統指導施工管理工作。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾編措施。項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：組織措施，組織是目標能否實現的決定性因素;管理措施（包括合同措施）;經濟措施;技術措施。

2.1 施工成本控制

施工成本控制是施工方施工項目管理的重要任務之一。施工的盈利主要來自施工承包收入與施工成本的差額。因此，施工方要實現并增加利潤，一方面應增加收入，包括及時結算工程進度款、加強索賠管理等;另一方面，必須根據確定的成本目標控制實現成本的支出，并采取措施努力降低成本。

施工成本控制是應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。施工成本控制可分事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項目的施工過程中，需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制。

2.2 施工進度控制

施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。在工程實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提，控制工程的進度。

為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，采取如下方法：①編制施工進度計劃：主要有橫道圖和工程網絡計劃；②采取施工進度控制的措施，包括組織措施，管理措施，經濟措施，技術措施等。

2.3 施工質量控制

施工質量控制是建設工程項目全過程質量控制的關鍵階段。在施工質量控制的過程中，應注意施工質量保證體系的建立與運行，施工質量預控和過程控制的主要途徑與方法，施工質量控制的依據及驗收方法，施工質量事故的處理方法，施工質量的政府監督，施工企業質量管理體系的建立和運行。

施工質量保證體系，是施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統。體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環原理展開。

施工質量的預控制方法，應有確定施工質量目標，編制施工質量計劃，落實各項施工準備工作以及對各項生產要素的質量預控等。施工過程的質量控制是工程質量后產的關鍵環節，而且具有量大，面廣，交錯，互動的特點，必須充分重視和應用長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制方法和途徑進行過程控制：施工質量檢驗檢查，檢測試驗，隱蔽工程驗收，施工技術復核，施工計量管理，施工例會和質量控制活動。施工質量事故的處理程序：事故報告，現場保護，事故調查，事故處理和恢復施工。

接受建設、監理單位和政府部門的監督，發現質量問題及時整改和反饋等在施工管理中另外還有建設工程職業健康安全與環境管理，施工合同管理，建設工程項目信息管理等，這些也是施工管理不可缺少的一部分。

3 結語

在工程建設過程中，充分利用時間和空間，采用先進管道施工技術和施工管理，為社會和業主奉獻優質的管道安裝工程。

參考文獻：

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[2]建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242－

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[4]《工業金屬管道工程施工規范》GB50235-2010.